【正文】 庫存量，為此付出較高的代價； 另一方面又為了資金鏈的安全而隨意限制高流轉(zhuǎn)率的商品庫存，最終形成暢銷品不安全，滯銷品庫存時間長的局面。店鋪租金相對大城市便宜，并且 利用網(wǎng)點多，有選擇的可 能性：因 地制宜，可實現(xiàn)低成本經(jīng)營和擴張；有發(fā)展連鎖超市的市場需求；有利于區(qū)域集中建店 。對于小型 超市庫存 管理 來說，除以上要解決的問題外，還存在商品品類 少 、單品銷量小，具有需求不確定性、多周期需求庫存和對市場快速反應的特點。 20xx 全年社會消費品零售總額 108488 億元，比上年增長 %。 1 目 錄 摘 要 ............................................................................................................................................... 2 1 緒 論 ........................................................................................................................................... 3 選題背景 ...................................................................................................................................................................................3 國內(nèi)連鎖零售企業(yè)發(fā)展狀況 ........................................................................................................................................ 3 國內(nèi)小型超市庫存管理狀況 ........................................................................................................................................ 4 小型超市庫存管理策略研究的意義 ........................................................................................................................... 5 1． 2 課題研究的基本思路、主要內(nèi)容與關(guān)鍵問題 .............................................................................................................5 1． 2． 1 基本思路 ..................................................................................................................................................................... 5 1． 2． 2 課題研究的主要內(nèi)容 ............................................................................................................................................... 5 1． 2． 3 本課題的關(guān)鍵問題 ................................................................................................................................................... 5 2 小型超市庫存管理存在的問題 ................................................................................................. 6 2． 1 國內(nèi)小型超市的特征及對庫存管理的影響 ..................................................................................................................6 2． 2 小型超市庫存 管理 存在的問題 ........................................................................................................................................7 2． 2． 1 忽視不確定性對庫存的影響 ................................................................................................................................. 7 2． 2． 2 安全庫存量設量隨意 ............................................................................................................................................... 7 3 小型超市庫存管理模型的提出 ................................................................................................. 7 庫存管理模型應達到的效果 ................................................................................................................................................7 小型超市庫存管理模型的組織條件 ..................................................................................................................................8 3． 3 庫存管理模型 .................................................................................................................................................................... 10 3． 3． 1 管理模型設計 .......................................................................................................................................................... 10 3． 3． 2 超市內(nèi)部庫存管理設計 ......................................................................................................................................... 11 庫存管理指標控 制 .............................................................................................................................................................. 12 數(shù)據(jù)分析 ......................................................................................................................................................................... 12 盤點 .................................................................................................................................................................................. 13 進貨及收貨 ........................................................................................