【正文】 以往，你的能力和經驗會迅速提升，在完成在和些艱巨任務過程中，你有時會感到很痛苦，但痛苦卻會讓你變得更成熟?！?這就是種對國家、對社會、對人民高度負責的責任感。二戰(zhàn)時期蘇聯(lián)一個飛行縱隊涌現(xiàn)出20名王牌飛行員。企業(yè)員工戰(zhàn)斗力訓練讀本，面對強大的對手，明知不敵，也要毅然亮劍，狹路相逢勇者勝。也從中學到很多東西。在此我稍談一下我的心得體會 。一、進攻是最好的防御。李云龍是一個團隊打造高手，他所創(chuàng)建的團隊，都具有鮮明的個性特征，這就是第十五集里，李云龍所說的，作為一個團隊要有氣質、性格和靈魂，這就是打不垮的精神，狹路相逢勇者勝的亮劍精神，以及團隊不離不棄的精神。李云龍是一個鐵血英雄，他通過自己的性格和威信，打造了一支來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝的英雄團隊，這支團隊也許不是最完美的，但卻是凝聚力、戰(zhàn)斗力、爆發(fā)力最強的。在我們中間，有很多領導和員工在完不成公司任務的時候，總有這樣那樣的客觀原因和主觀原因。亮劍精神，精神我們國家軍隊的軍魂。他的人生信條是：面對強大的對手，明知不敵，也要毅然亮劍，即使倒下，也要成為一座山、一道嶺。亮劍精神是一種敢于戰(zhàn)斗、善于戰(zhàn)斗的精神，是一種自強不息、主動出擊、鍥而不合的行動力，是一種敢于負責、壓倒一切的霸氣。敢拼刺刀，敢玩謀略，堅決奪取勝利！打造英雄團隊，打造現(xiàn)代企業(yè)中的“獨立團”打造“職場英雄”的精神法則，一種勇氣——敢作敢為，永不服輸。大到這個團隊的整體，小到團隊的每個成員都有一種豪氣當頭，勢不可擋的爆發(fā)力和強大的凝聚力，從而鑄就成這個團體亙古不變的靈魂。”狹路相逢，勇者勝?，F(xiàn)在的社會各行各業(yè)競爭不斷愈演愈烈，我們要和對手競爭就要抱成團，這個時候就要提升自己團隊的能力，把自己的利益和大家的利益集合在一起，全身心的為壯大這個隊伍貢獻自己的力量，當你發(fā)現(xiàn)團隊能力強了，競爭力強了，公司盈利就多了。而我們每個人作為西屋康達天津辦這個團隊的成員，也要以團隊的利益為優(yōu)先考慮，不要因個人而影響整體。這就是亮劍精神，劍鋒所指，所向披靡。一個人在面對困難的時候就越能足夠的考驗你的脊梁。一團隊是由個體結合而來，隊伍的強大與否不就是這個隊伍的硬件設施多么好，而是管理這支隊伍的領導懂得，“以人為本,持續(xù)改善與創(chuàng)新。當我們在教育教學工作中碰見各種困難和阻礙的時候，要敢于“亮劍”，解放思想、更新觀念，樹立自我超越的意識!《亮劍》中最值得學習的是一種面對任何困難和敵人都永不言敗的精神，對事業(yè)的執(zhí)著、忠誠和高度的執(zhí)行力，“亮劍”精神是一種敢于戰(zhàn)斗，永不服輸的精神，有了這種精神，我們就敢于面對困難和挑戰(zhàn)，就不會叫苦連天；“亮劍”精神是一種堅毅果斷、契而不舍的精神，有了這種精神，就能夠充分調動積極性，發(fā)揮更大的工作潛力；“亮劍”精神是一種謀定而動、堅決執(zhí)行的精神，有了這種精神，我們才能心往一處想，勁往一處使，形成合力戰(zhàn)勝困難；“亮劍”精神是一種相互配合、團結協(xié)作的精神，有了這種精神，我們才能集項目部所有人的智慧，合力出擊；有了這種精神，我們的項目部才能始終保持一種氣勢，勇往直前,也為公司的發(fā)展貢獻一份力量。大到這個團隊的整體，小到團隊的每個成員都有一種豪氣當頭，勢不可擋的爆發(fā)力和強大的凝聚力，從而鑄就成這個團體亙古不變的靈魂。縱然是敵眾我寡，縱然是身陷重圍，我們也要通往超前，豪不退縮。市場競爭就是團隊協(xié)作能力的競爭，許多在市場競爭中立于不敗之地獲得成功的公司，無不體現(xiàn)出公司精誠合作的團隊精神。任何一支部隊都有著它自己的傳統(tǒng)。二、打勝仗領導當身先士卒。我想解決這個問題最好的辦法就是要給予員工以關心，以支持，要多主動與員工進行談心和溝通，同時又要運用多種有效地激勵措施來提高保持員工的忠誠度與向心力?！皼]有永恒的朋友，也沒有永恒的敵人，只有永恒的利益。一支高績效的營銷團隊，作為團隊負責人，應該自己帶頭去做好自己份內的是事情，有句老話叫：正人先正己