【正文】 成方圓”。個人是依賴公司生存的，就像滴水只能放入大海才能不干涸的道理。(四)不斷學(xué)習(xí)進取，提高業(yè)務(wù)水平。在開展工作之前把工作布置后主抓各項工作落實情況，加大對員工的管理，要求員工做到的首先我自己必須要作好。發(fā)現(xiàn)有違規(guī)的黑校車或超員私家車，立即制止，并及時報告學(xué)校，采取措施，為校園門外接送車輛規(guī)定停車區(qū)域和接送線路，在校園門口設(shè)立警戒區(qū)域和隔離彩帶。進一步規(guī)范了崗位操作，針對在指揮車輛、開拉車門、敬禮等服務(wù)上各別人員存在的操作中不甚規(guī)范的毛病，統(tǒng)一了標準。第四篇：安保工作總結(jié)安全生產(chǎn)工作總結(jié)今年安全生產(chǎn)工作能夠認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，遵循“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)工作原則，積極制定措施，健全制度，狠抓了責任制的落實，現(xiàn)將安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：一、完善體制、明確責任，健全機構(gòu)、確保安全生產(chǎn)職責。分局新購一批安全設(shè)施，包括安全服60套，反光衣30件、安全頭盔30頂、安全錐60個，安全警示牌10個，安全告示牌6個，安全水馬20個、車載警報燈6個及其他安全標志等。按照公司要求，組織各小區(qū)員工進行消防演習(xí)，消防演習(xí)的成功演練，得到了相關(guān)部門及公司員工的好評。：保安部各個崗位保安員的服務(wù)質(zhì)量，保安部將強化管理達到白天與夜晚、平時與周末、領(lǐng)導(dǎo)在與不在的一個樣的服務(wù)標準。做到政治上關(guān)心，思想上信任，工作上教導(dǎo)，生活上體貼。物業(yè)保安的儀容和儀表，我知道物業(yè)保安隊伍中退伍軍人有多少，但大多保安給的感覺沒一點軍事素質(zhì)，無精打采，尤其崗?fù)??？v觀三年來的工作，客觀的自我剖析，自己在下列幾方面存在不足之處，肯請領(lǐng)導(dǎo)指正與批評，以待在今后的工作中進一步加強和改正:隊員中欠缺凝聚力和團隊精神，需有意識的培養(yǎng)隊員的協(xié)作及合作的精神，由小及大形成合力、戰(zhàn)斗力的集體榮譽感。工作中要時刻觀察周邊環(huán)境安全與進出人員的安全，作為在崗?fù)さ奈飿I(yè)保安員要把一切可能發(fā)生的危險擋在門外，給住戶創(chuàng)造一個安全的、舒適的住宅環(huán)境，這是我的職責所在?？偨Y(jié)過去、展望未來，整改不足之處并制定個人新一年的提升服務(wù)目標，以利于來年在保安部各項工作更好的全面展開。、有備無患通過公司領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場指導(dǎo)，安保部將各小區(qū)消防預(yù)案、設(shè)備設(shè)施、消防器材檢查維護等各項工作，進行了不斷的完善。組織所有人員參加“安康杯”安全知識競賽，進一步完善生產(chǎn)事故及險情應(yīng)急救援預(yù)案做到安全生產(chǎn)防患于未然。隨時關(guān)鎖大門，預(yù)防突發(fā)事件。三、強化管理，不斷進行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)現(xiàn)在旅游服務(wù)行業(yè)人才競爭尤為激烈，只有充滿優(yōu)秀的人員，才能使酒店的經(jīng)營蒸蒸日上。二、樹立服務(wù)意識，服務(wù)于安保大局作為保安公司的派駐學(xué)校的保安人員，雖然遠離保安公司單位，但時刻牢記保安公司賦予自己的責任，牢固樹立起為校園安保服務(wù)的意識在完成保安工作中的具體要求和任務(wù)，并與學(xué)校簽訂了責任書，努力做到公司領(lǐng)導(dǎo)放心，學(xué)校領(lǐng)到滿意，校園秩序穩(wěn)定。三、下一步主要從以下幾個方面展開工作(一)加大值班和巡邏檢查力度。工作方法從嚴肅、說教向靈活、談心、關(guān)愛轉(zhuǎn)變，對工作中出現(xiàn)的問題和差錯，不隱瞞、及時上報、及時處理、有錯必糾、有錯必改、分析原因、改進工作。如果我們把這種說閑話的功夫用到實際工作當中，也許會做出不斐的成績，希望公司這種說閑話的不良風氣在今后的時間里能煙消云散，隨風而去。嚴禁電瓶車充電、嚴防高空拋物，管理好道路交通，提升車輛疏導(dǎo)能力，保證車輛和人員順利通行。在安全管理上存在很大不足。著重查看水、電、氣等關(guān)鍵裝置和重點部位。加強對外來施工人員的監(jiān)管，及時做出要求，在商場施工的人員必須要填寫申報單，得到批準后方可進行施工，并且進行全面監(jiān)管，規(guī)范他們的不安全行為，如違章用火、用電、登高作業(yè)等，避免了安全事故發(fā)生。我們從網(wǎng)絡(luò)上搜集各種安全事故視頻資料30余例進行播放和教育，例如火災(zāi)事故、電梯安全事故、偷搶治安事件等，通過真實案例的生動再現(xiàn)增強了安全意識，強化了安全理念，提高了員工和經(jīng)營業(yè)主的安全素質(zhì)。特別是在物業(yè)管理費的收取中，一些不理解的商戶不但不交，還辱罵我們的工作人員，有時為了收到費用，到商家門市苦等半天的事婁見不鮮，在管理違規(guī)停車，占用通道的過程中，經(jīng)常受到車主的不理解和辱罵。這決定了安全工作不是一勞永逸而是永無止境的。加強監(jiān)控室出入管理，任何人不得私自進出監(jiān)控中心，以提高監(jiān)控設(shè)備的使用壽命和安全系數(shù)。這世上沒有不透風的墻，是是非非，遲早會傳入他人耳。自年初，在上級部門信任與支持下，安排本人在保安部，這對于我來說是新的39。一是自學(xué)安全保衛(wèi)知識及消防知識，二是積極參加處及中心開辦的各類培訓(xùn)班，通過系統(tǒng)全面的學(xué)習(xí)，加強自身素質(zhì)及專業(yè)知識的提升。安保工作總結(jié)320xx年即將過去，一年來，在保安公司和各級教育部門的領(lǐng)導(dǎo)下，我在校園保安工作的崗位上，以維護校園正常教學(xué)秩序，保障校園師生安全為己任，以一個合格稱職的保安人員的標準嚴格要求自己，勤勤懇懇，認真負責，確保了所在的x縣x小學(xué)全年校園秩序的持續(xù)穩(wěn)定，圓滿完成了各級領(lǐng)導(dǎo)的安排的工作任務(wù)。二、建立健全績效考核制度，實行激勵機制實行績效考核是我們酒店從嚴治企、強化管理的需要，是落實目標責任制的強有力依據(jù)。回顧了20xx年一年來的工作，切實感受到了更為嚴峻的工作形勢形。6月份安全月活動中，為了加強安全隱患綜合治理，防治減少安全生產(chǎn)事故。、重點布控，措施到位，消除隱患在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，通過制定各項安全方案等項消防預(yù)案，貫徹落實防火、防盜等措施，全年未發(fā)生一件意外安全事故。、語言方面的培訓(xùn)工作。住戶往往根據(jù)保安員的儀容，著裝和言行舉止來判斷物業(yè)保安員的素質(zhì)和企業(yè)服務(wù)水平。六、在工作中嚴格管理處理問題遵循公平、公開、公正的原則，做到功必獎，過必罰樹立管理威信，充分調(diào)動隊員的工作積極性。新的開始意味著新的機遇，新的挑戰(zhàn)。四、堅持安全第一預(yù)防為主的治安管理方針，時刻并嚴格要求自己加強對工作崗位的巡查力度。：有個別崗位保安員儀容儀表不整齊，禮節(jié)禮貌不主動，服務(wù)不周到，處理問題應(yīng)變不靈活，這些問題嚴重影響了整體服務(wù)質(zhì)量，在明年的工作中，我們將下大力氣狠抓落實，力爭有明顯提升，收到好的效果。通過培訓(xùn)提高了保安員整體思想素質(zhì)，服務(wù)態(tài)度和業(yè)務(wù)技能。在安全生產(chǎn)管理中，既收到明顯效果，同時亦存在不足之處，安全形勢不容樂觀，要引起我們的高度重視。二、加強安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)、宣傳及培訓(xùn)、切實增強安全生產(chǎn)意識。四、努力做好酒店的治安和消防工作安全工作是企業(yè)的生存之本，我部門堅持安全第一，預(yù)防為主的方針，認真、扎實做好每項安全防范工作。(四)在完成本職工作的同時，積極主動配合學(xué)校完成一些力所能及的其他工作回顧一年來的工作，自己在校園保安的崗位上為學(xué)校的安全和保衛(wèi)工作作出了自己的成績，雖然也存在著工資待遇偏低和自身素質(zhì)仍需不斷提高等實際問題和不足之處，但我有信心在今后的工作中發(fā)揚成績，完善不足，圓滿完成校園保安的職責和任務(wù)。配合經(jīng)理對每一個崗位進行績效考核，有功必獎，有過必