【正文】 是討論會 。讓計劃書能真正解決問題。常用的表現(xiàn)形式重點如下。對競爭對手的分析 。品牌知名度（忠誠度等） 。為結(jié)果解釋的渠道。特殊目的型 。 【課程收益】 高海友老師精品課程 掌握年度工作總結(jié)的架構(gòu)及重點理解年度工作計劃的不同作用明確年度工作計劃的框架結(jié)構(gòu)掌握年度工作計劃核心 了解如何讓年度計劃促進年度工作闡明做好有價值計劃的要素 【課程學(xué)時】 高海友老師精品課程 1天【課程方式】 核心法則講解、案例分析、自我剖析、練習(xí)、角色扮演，啟發(fā)式、互動式教學(xué)【課程對象】 企業(yè)中高級人員【課程大綱】 。該淺。創(chuàng)新解決方案。各產(chǎn)品區(qū)域銷售額。工作說明及總結(jié)部分： 。戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)說明 。彩色化：不宜五顏六色，但重點要點應(yīng)用加粗及顏色甲乙區(qū)別。明確對應(yīng)的責(zé)任及責(zé)任追溯。常見問題：高海友老師精品課程 。思維深度。風(fēng)險預(yù)案差，保障系統(tǒng)缺失。核心要素多次確認—預(yù)先統(tǒng)一思想。思維深度。倒推性布置。表格化。本年度任務(wù)分配 。產(chǎn)品在市場上的發(fā)展趨勢。很多數(shù)據(jù)財務(wù)部門和統(tǒng)計部門管理軟件會自動生成，很多數(shù)據(jù)需要額外調(diào)查分析（以營銷為例—具體根據(jù)學(xué)員情況做針對性調(diào)整）?！?。該繁。該粗。創(chuàng)新突破型 。總體銷售額（量）。……?？傮w策略思路和目標的確定。能用表格表現(xiàn)的盡量使用表格 。責(zé)任到人的任務(wù)分配 。細心度。把會議變成計劃的推廣會而不是討論會