【正文】 不落實(shí)。明確規(guī)定黨組織在非公有制企業(yè)承擔(dān)的職責(zé)任務(wù)、工作權(quán)限、工作標(biāo)準(zhǔn)和要求，保證企業(yè)黨組織有充分的知情權(quán)、參與權(quán)和適宜的決策權(quán)。在企業(yè)外部，黨組織負(fù)責(zé)人要發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，妥善處理各方面的關(guān)系，為企業(yè)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。同時(shí)，把黨建工作與打造企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神融合起來(lái)，把企業(yè)文化建設(shè)與增強(qiáng)企業(yè)凝聚力融合起來(lái)，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性。四是建立黨建工作考核獎(jiǎng)懲機(jī)制。二是建立黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系非公有制企業(yè)制度。三是圍繞建設(shè)和諧企業(yè)安排活動(dòng)。二是服務(wù)發(fā)展的能力。應(yīng)當(dāng)積極創(chuàng)造條件，推動(dòng)有關(guān)法律法規(guī)盡早作出修訂，充實(shí)黨建工作內(nèi)容，為非公有制企業(yè)黨建工作的開(kāi)展，提供更加有利的法律環(huán)境。大部分非公有制企業(yè)規(guī)模相對(duì)較小，黨員不多，選擇政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)熟、會(huì)做思想政治工作，而且懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理的人選難度比較大。一是少數(shù)地方黨委和主管部門(mén)不能正確看待發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)和發(fā)揮黨組織作用的辯證關(guān)系，存在著“重經(jīng)濟(jì)、輕黨建”的思想。黨組織只有善于發(fā)揮政治優(yōu)勢(shì)，密切與職工的聯(lián)系，才能把他們團(tuán)結(jié)凝聚在黨組織周?chē)恢挥猩朴谔幚砀鞣N利益關(guān)系，維護(hù)好個(gè)方面的合法權(quán)益，才能爭(zhēng)取更多的擁護(hù)與支持；只有善于領(lǐng)導(dǎo)工、青、婦等群團(tuán)組織開(kāi)展工作，充分利用各種民間組織、行業(yè)協(xié)會(huì)以及“黨外知識(shí)分子聯(lián)誼會(huì)”等載體，加強(qiáng)與社會(huì)各階層的溝通和聯(lián)系，才能不斷拓展黨的工作覆蓋面和影響力。 在密切聯(lián)系群眾、鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)上有新突破。做到哪里有群眾哪里就有黨的組織，哪里有黨的組織哪里就有健全的組織生活。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前黨務(wù)工作人員的年齡三分之二在40歲以上，學(xué)歷60%在高中以下，三分之一沒(méi)有黨務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)。公司應(yīng)當(dāng)為黨組織的活動(dòng)提供必要條件。 更加重視素質(zhì)能力建設(shè)，提高黨組織發(fā)揮作用的水平。定期組織職工代表與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)面對(duì)面交流、心貼心溝通，廣泛開(kāi)展“為企業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策”活動(dòng)，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策科學(xué)化、民主化服務(wù)。 更加重視組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步優(yōu)化黨組織發(fā)揮作用的外部環(huán)境。五是營(yíng)造良好的輿論環(huán)境。探索實(shí)行“黨員奉獻(xiàn)積分制”等辦法，鼓勵(lì)黨員參加組織生活、學(xué)習(xí)教育、崗位立功、奉獻(xiàn)社會(huì)。五是黨建創(chuàng)新能力。推行黨組織班子成員與企業(yè)決策層、管理層成員“雙向進(jìn)入、交叉任職”，使黨組織與企業(yè)管理層相互介入、和諧互動(dòng)，建立起與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)體制。企業(yè)黨組織開(kāi)展活動(dòng)的時(shí)間也不好安排，特別對(duì)于一些“三班倒”的黨員和從事?tīng)I(yíng)銷(xiāo)工作、長(zhǎng)期在外地出差的黨員來(lái)說(shuō)，集中組織活動(dòng)更加困難。 第三，工作機(jī)制不完善。黨組織要牢固樹(shù)立以人為本的理念，善于發(fā)揮在維權(quán)保障中的作用，依法維護(hù)