【正文】 第二十七條班組必須認(rèn)真開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理，確保設(shè)備設(shè)施完好，各類材料、備品配件、工器具等排放整齊有序，清潔文明生產(chǎn)，做到崗位達(dá)標(biāo)、工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。 第三十七條班組長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)人文關(guān)懷、情感交流和心理疏導(dǎo)，提高班組凝聚力，強(qiáng)化班組團(tuán)隊(duì)建設(shè)。 第二十三條班組必須嚴(yán)格落實(shí)班前會(huì)制度，結(jié)合上一班作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)情況，合理布置當(dāng)班安全生產(chǎn)任務(wù)，分析可能遇到的事故隱患并采取相應(yīng)的安全防范措施，嚴(yán)格班前安全確認(rèn)。中華全國(guó)總工會(huì)和國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局按規(guī)定程序在煤礦井下生產(chǎn)一線班組中聘任煤礦特聘群眾安全監(jiān)督員。采掘隊(duì)工會(huì)小組長(zhǎng)建設(shè) 邦達(dá)能源開發(fā)苞谷山煤礦 采煤隊(duì)、掘進(jìn)隊(duì)工會(huì)小組管理制度建設(shè) 苞谷山煤礦 采煤隊(duì)、掘進(jìn)隊(duì)工會(huì)小組管理制度建設(shè) 根據(jù)公司工會(huì)要求，為創(chuàng)造和諧、安全、高效的工人隊(duì)伍，3月份采煤隊(duì)對(duì)5個(gè)班組分別開會(huì)進(jìn)行選舉，選舉出各個(gè)班組的工會(huì)小組長(zhǎng)，選舉過程有采煤隊(duì)工會(huì)主席李德正主持，瞿家行（掘進(jìn)區(qū)長(zhǎng)）和瞿家棟（采煤區(qū)長(zhǎng)）進(jìn)行監(jiān)督，瞿家產(chǎn)（安全礦長(zhǎng)）計(jì)票，選出五個(gè)工會(huì)小組長(zhǎng)： 瞿家管班參加人數(shù)22人，葉秋福18票，當(dāng)選為工會(huì)小組組長(zhǎng)。 第九條煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立完善以下班組安全管理規(guī)章制度： （一）班前、班后會(huì)和交接班制度； （二）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)管理制度； （三）隱患排查治理報(bào)告制度； （四）事故報(bào)告和處置制度； （五）學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度； （六）安全承諾制度； （七）民主管理制度； （八）安全績(jī)效考核制度； （九）煤礦企業(yè)認(rèn)為需要制定的其他制度。 第二十四條班組必須嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，重點(diǎn)交接清楚現(xiàn)場(chǎng)安全狀況、存在隱患及整改情況、生產(chǎn)條件和應(yīng)當(dāng)注意的安全事項(xiàng)等。 第三十八條煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立班組合理化建議與創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)班組開展崗位創(chuàng)新、質(zhì)量管理（qc）小組等活動(dòng)，培育團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新精神。 第二十六條班組必須嚴(yán)格執(zhí)行隱患