【正文】 符合要求。負(fù)責(zé)全公司行政、后勤保障工作。 行政部達(dá)到部門費(fèi)用目標(biāo)后再下降的費(fèi)用，按下降金額的50%返還給部門，部門經(jīng)理提成不得高于返還總額的20%。 向賓客宣傳安全生產(chǎn)常識(shí)及有關(guān)要求，提示客人做好安全防范工作。 五、其他指標(biāo)： 。利潤(rùn)指標(biāo)超過基本目標(biāo)部分提成5%，利潤(rùn)指標(biāo)超過爭(zhēng)取目標(biāo)部分提成10%。 九、對(duì)于上述各考核指標(biāo)未涵蓋之重要工作事項(xiàng)，若有出色完成事項(xiàng)，根據(jù)情況對(duì)風(fēng)險(xiǎn)工資系數(shù)適當(dāng)加分。 做好公司資金的統(tǒng)一分配管理，掌握好資金運(yùn)作及財(cái)務(wù)往來的審核及轉(zhuǎn)賬工作。 每月進(jìn)行一次財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。比如以往只有市場(chǎng)推廣部人員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實(shí)現(xiàn)。 利潤(rùn)基本目標(biāo)、收入目標(biāo)都完成，則k=1+（實(shí)際利潤(rùn)利潤(rùn)基本目標(biāo)）/（利潤(rùn)爭(zhēng)取目標(biāo)利潤(rùn)基本目標(biāo)），k最大值為2。未及時(shí)完成績(jī)效考核工作1次。30%times。 二、責(zé)任期限：**年**月**日～**年**月**日 三、工作目標(biāo)及重點(diǎn) ： ： ： 四、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)： 。根據(jù)國(guó)家《安全生產(chǎn)法》及有關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)定，兗礦賓館要求一線服務(wù)部門簽訂xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。 達(dá)到公司管理目標(biāo)和費(fèi)用目標(biāo)后，享受公司崗位工資和各種福利。 ，努力改善服務(wù)質(zhì)量，提升服務(wù)水平，搞好內(nèi)部協(xié)調(diào)工作，主動(dòng)配合有關(guān)部門完成各項(xiàng)工作任務(wù)。做好會(huì)議記錄、攝影、宣傳報(bào)道并按要求將信息上網(wǎng)，對(duì)意見及時(shí)反饋。 。 。 **年行政部全年費(fèi)用目標(biāo)為。（返還費(fèi)用一律年底兌現(xiàn)） 行政部獎(jiǎng)金在年底經(jīng)公司對(duì)部門目標(biāo)達(dá)成情況的考核后，按公司后勤獎(jiǎng)計(jì)發(fā)。 熟悉本崗位區(qū)域內(nèi)的疏散通道、安全出口、消火栓、消防器材、報(bào)警按鈕等安全設(shè)施位置，能夠熟練的使用消防器材。無質(zhì)量事故發(fā)生。 七、風(fēng)險(xiǎn)工資系數(shù)（k）計(jì)算 、利潤(rùn)基本目標(biāo)均未完成，則k=0。若有未完成或工作質(zhì)量存在較大問題事項(xiàng)，根據(jù)情況對(duì)風(fēng)險(xiǎn)工資系數(shù)適當(dāng)減分。 積極配合領(lǐng)導(dǎo)做好項(xiàng)目款項(xiàng)的評(píng)估和撥付，做好基本建設(shè)會(huì)計(jì)核算，節(jié)能降耗，提高資金使用率。 遺失或損壞公物，照價(jià)賠償。 今年以來，公司充分考慮員工的福利，各項(xiàng)福利制度正逐漸開始實(shí)施。并且這種做法也向員工傳達(dá)了某種信息，薪酬高自有高的道路，低也有其不足之處，歡迎員工參與進(jìn)來，監(jiān)督其公正性。 ，不能嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)章制度，導(dǎo)致職能部門或內(nèi)部員工投訴的。風(fēng)險(xiǎn)工資系數(shù) =崗位工資times。部門經(jīng)理崗位工資的40%、其他員工崗位工資的30%作為風(fēng)險(xiǎn)工資。