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電力公司年度黨建精神文明建設(留存版)

2025-10-07 00:40上一頁面

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【正文】 銘智分別參評并榮獲省公司20102012年度“電網先鋒黨支部”和“優(yōu)秀共產黨員”,推薦2個先進集體和2名黨員參評并榮獲泉州局“一先五優(yōu)”表彰。 2012年111月份,%。切實推進黨風廉政主題教育,組織黨員干部職工學習《廉政準則》等上級有關精神,黨委書記上廉政黨課,筑牢思想防線。同時開展中層干部輪崗交流,通過輪崗鍛煉提高中層干部領導能力,2012年公司共開展中層干部崗位輪崗交流12人次,專責書記交流3人次。組織年度職工體檢活動,開展職工體能測試活動,共954人參加,%。2012年公司行風建設和優(yōu)質服務工作在xx市行風測評過程中獲得充分好評和肯定,連續(xù)第二年被xx市糾風辦列為免評單位。編制《你用電我用心——2011媒體眼中的晉江電力》年度畫冊,定期更新視頻系統(tǒng)的視頻新聞和宣傳短片,引導員工及時掌握企業(yè)動態(tài)。公司現(xiàn)設有22個黨支部(包含2個離退休支部),其專職支部書記3人,其余支部書記、支委皆為兼職。強化以人為本的員工關愛行動,落實“三慰問、三必訪”制度,堅持開展“金秋助學”、送溫暖活動,做好困難職工慰問工作,為公司改革順利實施、平衡過度筑牢思想基礎。 推進文明創(chuàng)建再深化。培育健康職工文化,以關愛員工為主題,認真落實“三能”員工素質提升工程,發(fā)揮職工文體協(xié)會的作用,開展“小型、多樣”職工文體活動,配合開展職工崗位知識和技能競賽,推進“職工書屋建設”與倡導“職工愛書、讀書活動”。通過品牌建設聯(lián)絡員培訓、新聞人員“走出去、下基層”活動,強化新聞中心工作人員和基層通訊員業(yè)務培訓,提高其新聞敏感度和稿件采寫能力,為企業(yè)文化傳播注入新活力。 圍繞深化黨建標準化管理,推進創(chuàng)新型黨組織建設。不斷加強和改進企業(yè)思想政治工作,注重人文關懷和心理疏導,深入開展員工思想動態(tài)調研分析,實施談心談話活動和員工關愛,維護員工隊伍穩(wěn)定。 第二部分、存在的主要問題 。不停電作業(yè)中心青年服務隊榮獲省公司2012年度優(yōu)秀青年志愿服務先進集體。 公司黨委始終堅持免評不免建的原則,對行風建設狠抓不懈。建立“公司分管領導—責任部門—部門負責人—指標責任人”四級指標責任體系,強化指標關聯(lián)度和過程管控。同時將“3+1”活動與xx市黨委“下基層、解民憂、辦實事、促發(fā)展”特色社會活動結合,組織20個黨支部與晉江20個村(社區(qū))開展結對共建活動,分別選派20名政治素質好、群眾威信高的黨員干部下派農村(社區(qū))任兼職副書記,開展“聯(lián)一幫二帶三”工作,除日常幫扶聯(lián)誼和用電協(xié)助之外,14個黨支部與共建村(社區(qū))開展“關愛五保戶每月推選創(chuàng)先爭優(yōu)先進典型人物(集體)在月度工作例會和政工例會上進行典型示范宣傳;遴選23位優(yōu)秀共產黨員先進事跡匯編《黨旗在我心中》,制作《創(chuàng)先爭優(yōu)比貢獻,海西建設爭先鋒》創(chuàng)先爭優(yōu)活動成果匯報片和宣傳展版。%。舉辦預防職務犯罪知識講座,征集監(jiān)察論文和廉潔文化作品,組織公司中層以上干部及重要崗位人員118人參觀xx市反腐倡廉教育基地。開好2012年度黨員領導干部民主生活會,按照“找差距、擺不足、明方向”的思路,廣泛深入地征求職工群眾對領導班子、領導干部和上年度民主生活會整改措施落實情況的意見,征求意見面覆蓋公司所屬10個職能部門、7個生產單位、10個供電所和集體企業(yè),共征集到67條有關安全生產、電網建設、優(yōu)質服務、隊伍建設、文化建設等方面的意見、建議。 完善職工培訓相關機制體系,開展“管理、技術、技能”通道人才的選拔工作,成立通道人才評委會,修訂通道人才選拔辦法,首次評選51名六至八級通道人才。 始終貫徹“你用電,我用心”的服務理念,開展“創(chuàng)先爭優(yōu)重新整編通訊員隊伍,邀請省公司外聯(lián)部副主任、泉州局新聞中心主任為公司通訊員授課,與廈門局、泉州局開展品牌建設交流活動,開展新聞中心工作人員分區(qū)幫帶活動,提升新聞中心和通訊員隊伍的素質,增強新聞敏感度,拓寬公司新聞宣傳的信息源。尤其是機關職能部門,人員定編較少,一人兼多崗,工作壓力大,支委會成員基本都是部門領導、業(yè)務骨干。 進一步盤活人力資源。緊盯全國文明單位創(chuàng)建目標。 持續(xù)做好品牌形象維護。平衡新聞宣傳方式,策劃“走進國家電網”、“你用電,我用心”等主題傳播活動,以視頻、文字、圖片、網站、報紙等形式全方位立體覆蓋品牌傳播。常態(tài)推進黨建和精神文明建設聯(lián)建共建“3+1”活動,深化黨員激勵和關愛,持續(xù)推進黨員“一帶二”和“雙培養(yǎng)一輸送”工作,推動黨員隊伍成長成才,讓黨員共享企業(yè)發(fā)展成果。 “幸福企業(yè)” 加強隊伍思想穩(wěn)定建設。全年成功處理輿情6起,確保了輿情平穩(wěn),維護企業(yè)形象安全。按照xx市文明辦要求,組建公司志愿者隊伍,在冊志愿者注冊率超過80%;組織員工參與扶貧助困、植樹造林、無償獻血等社會公益活動。中央電視臺一套《新聞聯(lián)播》欄目播發(fā)28秒新聞《腳踏實地追夢發(fā)展自強興國》,報道公司黨員突擊隊積極響應習近平總書記參觀《復興之路》展覽的講話精神,在全市、省公司乃至國網公司系統(tǒng)形成深遠影響。完善管理人員“目標任務制”考核,一線員工“工作積分制”考核模式,實現(xiàn)員工績效考核全覆蓋。
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