【正文】 位；③沒有履行好無線電管理的指導協(xié)調(diào)工作。時間節(jié)點：長年 （3）做好全縣信息化發(fā)展的目標規(guī)劃工作。 （2）主觀原因。 （2）我縣工業(yè)企業(yè)多為初加工企業(yè)、資源型企業(yè)或者勞動密集型企業(yè)，這類企業(yè)技術含量低，能耗高，不屬國家鼓勵發(fā)展的新型產(chǎn)業(yè)，在申報資金扶持方面，缺乏競爭力，企業(yè)獲得資金支持的機會少。在今后工作中，本委全體班子成員將加強學習，在學中干、邊干邊學，不僅要精通本職業(yè)務知識，還要進一步加強對本委其他主要業(yè)務知識的學習，從而不斷提高班子成員綜合業(yè)務能力和工作水平。我委將繼續(xù)以“部門履職情況督查考核活動”為契機，進一步加強對機關干部作風建設的監(jiān)管，制訂合理的激勵機制，充分挖掘每位干部潛在能力，最大限度地調(diào)動每位干部的工作積極性。時間節(jié)點：長年 問題五：多爭取省市對企業(yè)扶持的各項資金，多與企業(yè)對接。時間節(jié)點：長年 （3）加大職業(yè)經(jīng)理和職業(yè)經(jīng)紀人的培訓及申報力度，提高企業(yè)人才整體素質(zhì)。（3）工作按部就班，業(yè)務知識鉆研不夠。以“項目決戰(zhàn)年”活動為契機，為實現(xiàn)“決戰(zhàn)工業(yè)500億”和“綜合實力位列全市第一方陣”的奮斗目標，求真務實、突出重點、狠抓落實；在機關干部作風、工業(yè)經(jīng)濟運行、技改擴能、節(jié)能降耗、產(chǎn)業(yè)集聚、企業(yè)融資、行業(yè)管理及城市創(chuàng)建、蹲村掛點等各項工作都取得了一定成績。 （2）專業(yè)人才缺乏，信息技術人員少。 整改措施 （1）抓緊落實年初制訂的企業(yè)經(jīng)營管理人員培訓計劃。由于寧紅集團改制工作的復雜性和難度大，在改制決策上有不到位之處，部分政策執(zhí)行之后引起了全縣改制工作的不穩(wěn)定，只能半途廢止，引起極少數(shù)人員的心理不平衡。下一步，我們將進一步深入開展該項活動，進一步夯實黨員干部下基層、下企業(yè)、調(diào)查研究的工作作風。 總之，在縣委縣政府的正確領導下、在委機關全體干部的共同努力下，工信委班子將繼續(xù)以“部門履職情況督查考核活動”為契機，工作中繼續(xù)查擺自己在各方面存在的問題和不足，帶領委干部加強學習，提高思想認識，轉變工作作風，改正不足，