【正文】 一列入考核內(nèi)容。去年，該局為激發(fā)干部職工工作動力，出臺了《關(guān)于推進(jìn)分局若干重點工作的激勵意見》，對考勤制度公示等五項重點工作實施激勵，將其考核結(jié)果同年終獎勵工資掛鉤。在機(jī)關(guān)后勤服務(wù)方面，將分局機(jī)關(guān)后勤服務(wù)進(jìn)行社會化，聘請正規(guī)化物業(yè)管理公司負(fù)責(zé)做好分局機(jī)關(guān)安全保衛(wèi)及公共場地環(huán)境衛(wèi)生清潔等后勤工作，通過正規(guī)化物業(yè)管理公司管理，提高內(nèi)務(wù)管理水平。對此，該局注重加強(qiáng)人員思想道德教育，增強(qiáng)人員自覺性，確保內(nèi)務(wù)管理取得實效。在分局機(jī)關(guān)方面，以股室為單位，健立股室負(fù)責(zé)人責(zé)任制，股室長（主任）負(fù)責(zé)組織做好本股室內(nèi)務(wù)管理工作，細(xì)化本股室內(nèi)務(wù)管理分工。工商分局抓好內(nèi)務(wù)管理經(jīng)驗交流材料 近年來，市工商局分局在規(guī)范內(nèi)務(wù)管理工作上，注重在“細(xì)、嚴(yán)、實”上下功夫，細(xì)化管理制度，嚴(yán)格內(nèi)務(wù)考核，建立長效機(jī)制，重視工作實效，有力規(guī)范了內(nèi)務(wù)管理工作。一些工商所還在細(xì)化個人崗位職責(zé)的基礎(chǔ)上，推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)帶班制，如在窗口落實所長值班帶班制度，每天由一名所長或副所長在登記服務(wù)窗口帶班，做好考勤、著裝、衛(wèi)生等規(guī)范工作。該局明白內(nèi)務(wù)管理制度制定得如何完善，歸根到底需要人員去落實，去執(zhí)行，忽視人的自覺性，內(nèi)務(wù)管理難以建立長效機(jī)制。在安全生產(chǎn)方面，在分局機(jī)關(guān)及屬下工商所設(shè)置視頻監(jiān)控系統(tǒng)，去年底該局引入紅外線監(jiān)控裝置進(jìn)一步加強(qiáng)防盜保護(hù)措施，建設(shè)“紅外線聯(lián)網(wǎng)自動報警系統(tǒng)”，在辦公樓的圍墻、門窗等，安裝紅外柵欄、紅外（微波）探測器和感應(yīng)門磁等設(shè)備，一旦有非法侵入時，系統(tǒng)就會自動發(fā)出警報，有效確保安全無事故。如對能認(rèn)真落實考勤公示制度的，