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安全生產方針目標管理及主要措施(留存版)

2024-09-30 19:28上一頁面

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【正文】 合格、落實新員工“傳幫帶”責任制上崗率為100%;(責任部門:綜合辦公室、安全部、各部門)(4)、調崗、復工員工重新進行安全教育后上崗率為100%;(責任部門:各部門) (5)、特種作業(yè)人員(特種設備及特種作業(yè)人員由各工區(qū)安全部負責組織培訓,特種設備維修資格證由設備部組織培訓,汽車駕駛證由綜合辦公室負責組織培訓)經專門安全教育培訓,持特種作業(yè)操作證、資格證上崗率為100%;(責任部門:安全部、設備部、綜合辦公室及各部門) (6)、危險性較大的作業(yè)人員經崗位安全操作規(guī)程和設備操作技能培訓合格后,定人定崗上崗作業(yè)率為100%;(責任部門:各工區(qū)、各部門) (7)、全員職業(yè)衛(wèi)生培訓、崗位安全操作規(guī)程、安全規(guī)章制度安全教育培訓率為100%;(責任部門:各工區(qū)、各部門) (8)、滿一個月新員工安全操作規(guī)程再教育率為100%;(責任部門:各工區(qū)、各部門) (9)、采用新工藝、新技術、新材料或者使用新設備,對操作人員進行專門安全教育培訓后上崗率為100%;(責任部門:各工區(qū)、各部門) (10)、具有較大的危險因素和嚴重職業(yè)危害的生產作業(yè)場所和有關的設備、設施上設置明顯的安全警示標志和職業(yè)安全健康警示標識、警示說明率為100%。 安全生產活動和班組安全建設(1)、公司每月召開一次安全管理會議,定期分析總結公司的安全生產情況,布置下個月安全生產的重點工作,安委會委員主要成員和相關人員出席率不低于85%;(責任部門:管理部、安委會、各部門)(2)、各部門每月定期組織召開專題安全生產會議,定期分析總結部門的安全生產情況,布置下一階段的安全生產的重點工作,并在計劃、布置、檢查、總結和評比生產工作時,同時計劃、布置、檢查、總結和評比安全生產工作(有書面記錄);(責任部門:各部門)(3)、班組安全建設按照《班組安全臺帳》的要求,認真落實并及時詳細記錄。(責任部門:設備部、各部門設備室) 第四篇:安全生產方針與目標措施公交公司安全生產方針與目標措施 為了維護城市公共交通的正常秩序,預防和減少道路交通事故,保護公民人身安全,提高運營效率,根據(jù)國家《安全生產法》的規(guī)定及公司中長期規(guī)劃,特制定了安全生產方針與目標措施。各單位、部門負責人為成員的安全生產領小組。 (五)建立突出事件應急預案,組織實施應急演練。 一、指導思想 以科學發(fā)展觀為指導,堅持“安全第 一、預防為主、綜合治理”的方針和“以人為本”的戰(zhàn)略,認真落實各方面責任主體的安全責任,進一步加大監(jiān)管力度,通過全面深入開展預防安全生產事故的專項整治活動,全面推進安全生產標準化工作,控制和減少安全責任事故的發(fā)生,提升安全管理水平。各單位要充分認識專項整治工作的重要性,結合實際,精心組織,周密部署,切實加強組織領導。 9 XX縣區(qū)東方城鄉(xiāng)公交有限公司 二0一三年一月一日 10 安全生產目標考核與獎懲辦法 為了嚴格貫徹執(zhí)行“安全第 一、預防為主、綜合冶理”的安全生產方針,進一步貫徹落實《安全生產法》,切實加強公司安全生產工作的領導,落實各級人員安全生產責任,確保年度安全生產控制指標的實現(xiàn),特制定本制度: 一、考核辦法 由公司安全生產領導小組編制安全生產責任制考核評分表,并根據(jù)實際情況每年進行一次修訂。 三、五年安全目標。死亡事故及重傷事故為零;等級責任事故為零;重大設備嚴重損壞事故為零;同責以上交通事故為零;治安案件為零;刑事案件發(fā)生率為零;事故事件直接經濟損失為零。 12 四、考核執(zhí)行 處罰由公司安全領導小組成員在日常安全監(jiān)察中執(zhí)行; 公司財務部負責建立獎懲專項資金,并落實獎懲制度,處罰款項直接納入專項資金,獎勵資金從專項資金中支出。大力宣傳安全發(fā)展科學理念,安全生產法律法規(guī)普及和宣傳活動,落實從業(yè)人員的安全培訓教育,尤其要加強對一線作業(yè)人員的安全知識教育和事故警示教育工作,提高作業(yè)人員的安全意識和自我保護能力。全面總結專項整治經驗,集團公司內部通報專項整治情況。 (七)嚴格考核,獎懲兌現(xiàn)。 安全隱患排查率必須達到100%,對查出的安全隱患嚴格履行安全隱患整改消號制度,認真進行登記、整改、復查、消號,對不能立即整改的安全隱患要停班整改,下達整改通知,限定整改時間,明確整改措施,指派監(jiān)督人員、復查整改結果,審核簽字消號,并建立建全安全隱患排查整改檔案。 建立各項應急預案和應急救援體系。 安全教育 (1)、管理部領導及各部門中層以上干部參加安全生產知識培訓率為100%;(責任部門:管理部、安全部、各部門) (2)、生產部門班組長、工段長參加安全生產知識培訓率為100%;(責任部門:生產部門、安全辦) (3)、新員工經“三級安全教育”合格、落實新員工“傳幫帶”責任制上崗率為100%;(責任部門:人力資源部、保衛(wèi)部、安全辦、各部門) (4)、調崗、復工員工重新進行安全教育后上崗率為100%;(責任部門:各部門) (5)、特種作業(yè)人員(特種設備及特種作業(yè)人員由安全部負責組織培訓,特種設備維修資格證由設備部組織培訓,汽車駕駛證由車管部負責組織培訓)經專門安全教育培訓,持特種作業(yè)操作證、資格證上崗率為100%;(責任部門:安全部、設備部、車管部及各部門) (6)、危險性較大的作業(yè)人員經崗位安全操作規(guī)程和設備操作技能培訓合格后,定人定崗上崗作業(yè)率為100%;(責任部門:各部門) (7)、全員職業(yè)衛(wèi)生培訓、崗位安全操作規(guī)程、安全規(guī)章制度安全教育培訓率為100%;(責任部門:各部門) (8)、滿一個月新員工安全操作規(guī)程再教育率為100%;(責任部門:各部門) (9)、采用新工藝、新技術、新材料或者使用新設備,對操作人員進行專門安全教育培訓后上崗率為100%;(責任部門:各部門) (10)、具有較大的危險因素和嚴重職業(yè)危害的生產作業(yè)場所和有關 的設備、設施上設置明顯的安全警示標志和職業(yè)安全健康警示標識、警示說明率為100%。(責任部門:各部門、安全部) 特種設備管理 (1)、采購和使用具有相應資質單位制造的特種設備(、電梯、起重機械、廠內機動車輛等)和委托有資質的單位安裝、維修和改造特種設備率為100%;(責任部門:設備部、公共維修部、貨倉)(2)、特種設備使用前,按規(guī)定申請注冊登記,取得特種設備使用證或安全檢驗合格標志后投入運行率為100%;(責任部門:設備部) (3)、在用特種設備按規(guī)定申請定期檢驗率為100%;(責任部門:設備部)(4)、交通運輸車輛年檢率為100%。 主要措施 安全資金投入 由計劃合同部負責組織制定安全投入年度計劃(安全、工程、質檢、物資、行政部門參與),并報公司領導審批后納入年度預算。 方針目標管理 根據(jù)公司中長期安全發(fā)展規(guī)劃,為確保年度安全管理目標的實現(xiàn),公司安全部負責組織每年度公司安全方針及目標管理方案
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