【正文】 加油站帳管員：站內(nèi)員工事故死亡率及重傷率為零；等級(jí)責(zé)任事故為零；重大設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞事故為零；跑、冒、漏、混油等等級(jí)事故為零；火災(zāi)爆炸事故保持為零；同責(zé)以上交通事故為零；治安案件為零；；刑事案件發(fā)生率為零；事故事件直接經(jīng)濟(jì)損失為零； 油品計(jì)量準(zhǔn)確，質(zhì)量100%合格；油罐、加油機(jī)完好率100%；資金、發(fā)票管理問題為零。深入開展安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，遵循以人為本的原則，加強(qiáng)從業(yè)人員安全宣傳教育培訓(xùn)，努力提高員工隊(duì)伍安全素質(zhì)，在我司各級(jí)建成完善的、體系化的安全生產(chǎn)長效管理機(jī)制。如下季度得分在60分以下，則直接扣除兩個(gè)季度的考核工資；如下季度得分在60～70分，則扣除一個(gè)季度的考核工資；如得分在70～85分，則按50%補(bǔ)發(fā)上一季度的考核工資；如果得分在85分以上，則按100%補(bǔ)發(fā)。 考核時(shí)間為每季度一次，在每季度的第一個(gè)月的上旬對(duì)前一個(gè)季度的責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行考核，并作為考核工資發(fā)放和獎(jiǎng)懲的依據(jù)。要總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，穩(wěn)步推進(jìn)專項(xiàng)整治工作。對(duì)查出的隱患，要制定切實(shí)可行的整改措施，明確責(zé)任人，限期進(jìn)行整改。 第四季度。 三、整治內(nèi)容 明確責(zé)任主體和義務(wù)，各工種簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，嚴(yán)格按照崗位操作職責(zé)，服從管理，規(guī)范操作，避免違章指揮、違章作業(yè)。 按時(shí)提交事故調(diào)查報(bào)告，分析事故原因，落實(shí)整改措施。配備應(yīng)急救援專兼職人員。 春運(yùn)、暑運(yùn)、重要節(jié)假日、惡劣天氣等特殊時(shí)期組織專項(xiàng)安全隱患排查。 （二）加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育，提升全員安全意識(shí)。 按規(guī)定提取安全費(fèi)用，做好單獨(dú)立賬，?？顚Ｓ?。每個(gè)從業(yè)人員都應(yīng)具備責(zé)任意識(shí)、預(yù)防意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和安全第一的意識(shí)。 危險(xiǎn)源管理 危險(xiǎn)源管理按“1+3監(jiān)控法”實(shí)行管控，形成危險(xiǎn)源動(dòng)態(tài)管理機(jī)制、危險(xiǎn)源持續(xù)改進(jìn)機(jī)制、危險(xiǎn)源評(píng)審機(jī)制。（責(zé)任部門：安全辦、各部門） 1危險(xiǎn)化學(xué)品的管理 危險(xiǎn)化學(xué)品的儲(chǔ)存、運(yùn)輸、使用，嚴(yán)格遵守國家的有關(guān)規(guī)定，驗(yàn)收合格率和持證率為100%；（責(zé)任部門：有關(guān)部門、貨倉） 1勞動(dòng)保護(hù)用品管理（1）、勞動(dòng)防護(hù)用品的采購符合國家的有關(guān)規(guī)定，特種勞動(dòng)防護(hù)用品三證一標(biāo)識(shí)齊全。每年由安全、設(shè)備、行政等部門負(fù)責(zé)組織對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行評(píng)審。（責(zé)任部門。 方針目標(biāo)管理 根據(jù)公司中長期安全發(fā)展規(guī)劃，為確保年度安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，公司安全部負(fù)責(zé)組織每年度公司安全方針及目標(biāo)管理方案的制訂，報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。每年由安全、消防、設(shè)備、行政部門負(fù)責(zé)組織對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行評(píng)審。 主要措施 安全資金投入 由企管部負(fù)責(zé)組織制定安全投入年度計(jì)劃（安全、人力資源、設(shè)備、采購、行政部門參與），并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后納入年度預(yù)算。（責(zé)任部門：安委會(huì)、保衛(wèi)部及各部門） 建設(shè)項(xiàng)目、設(shè)備設(shè)施安裝改造和外包施工作業(yè)安全管理 （1）建設(shè)項(xiàng)目（新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目）安全、消防預(yù)評(píng)價(jià)、驗(yàn)收評(píng)價(jià)通過率，勞動(dòng)、安全、衛(wèi)生設(shè)施的“三同時(shí)”驗(yàn)收、消防安全驗(yàn)收合格率為100%；（責(zé)任部門：工程部）（2）建筑工程施工、設(shè)備設(shè)施改造和安裝、生產(chǎn)經(jīng)營項(xiàng)目和場(chǎng)所外包施工審查具備安全生產(chǎn)條件和相應(yīng)資質(zhì)的合格率和施工作業(yè)前簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議率為100%，教育率100%；（責(zé)任部門：安全部、設(shè)備部及各主管部門） （3）設(shè)備設(shè)施安裝改造施工作業(yè)前經(jīng)安全、消防設(shè)計(jì)預(yù)評(píng)價(jià)，施工完成后經(jīng)專項(xiàng)安全檢查驗(yàn)收合格率達(dá)100%；（責(zé)任部門：設(shè)備部） （4）外來單位設(shè)備安裝、調(diào)試及人員的相應(yīng)資質(zhì)合格率和進(jìn)入我司作業(yè)前簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議率100%，教育率100%；（責(zé)任部門：設(shè)備部、各設(shè)備室） 安全部、各安全辦對(duì)相關(guān)方按公司安全管理要求及“安全技術(shù)交底”內(nèi)容，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管。各部門進(jìn)行承接并按公司安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位職責(zé)的落實(shí)要求進(jìn)行分解展開，以確保全年安全方針目標(biāo)管理得到全面的施行。車管部） 安全檢查 （1）、公司管理部、安委會(huì)每季度至少組織一次有針對(duì)性的安全生產(chǎn)、消防安全大檢查，對(duì)檢查出的違規(guī)現(xiàn)象、違章作業(yè)行為的及時(shí)糾正處理率和事故隱患落實(shí)整改率為100%；（責(zé)任部門：安委會(huì)、各部門） （2）、公司各部門組織安全生產(chǎn)檢查、員工安全自查、職能部門的專項(xiàng)安全檢查每月至少一次（并有檢查記錄），對(duì)檢查出的違規(guī)現(xiàn)象、違章作業(yè)行為的及時(shí)糾正處理率和事故隱患落實(shí)整改率為100%；（責(zé)任部門：各部門） （3）、各級(jí)管理人員、專職安全員、專職消防保衛(wèi)人員每天必須深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全督促檢查（并有檢查記錄），對(duì)檢查出的違規(guī)現(xiàn)象、違章作業(yè)行為的及時(shí)糾正處理率和事故隱患落實(shí)整改率為100%； （責(zé)任部門：安全部、保衛(wèi)部及各部門） （4）、各部門落實(shí)專人對(duì)設(shè)備設(shè)施和吊繩吊具進(jìn)行點(diǎn)檢和專檢，對(duì)檢查出的事故隱患落實(shí)整改率為100%。 力爭今年不發(fā)生一般交通事故以及其他安全事故，各項(xiàng)安全目標(biāo)均達(dá)到上級(jí)下達(dá)的控制指標(biāo)。 2 實(shí)現(xiàn)安全工作方針與目標(biāo)的措施 為實(shí)現(xiàn)我公司“以人為本、安全第 一、預(yù)防為主、組織有序、優(yōu)質(zhì)便捷、綜合制理”的安全工作方針，強(qiáng)化和落實(shí)安全主體責(zé)任，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利完成，特制定措施如下： 一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo) 為切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)安全管理，防范安全事故，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定，確保企業(yè)安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)的圓滿完成，經(jīng)研究決定，公司成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長張少臣，副組長：于學(xué)良，成員：孫曉光、韓志強(qiáng)、王程、殷海波、齊占國，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，設(shè)在南八街辦公室，由于學(xué)良同志兼任辦公室主任。 （三）嚴(yán)格安全隱患排查，減少安全事故發(fā)生。 每月定期向交警、運(yùn)管部門查詢車輛及駕駛員違法信息，安排專人督促進(jìn)行規(guī)章處理，對(duì)車輛及駕駛員違法行為嚴(yán)重被交警、運(yùn)管部門通報(bào)批評(píng)的，一律按“一違三罰”規(guī)定予以嚴(yán)肅處理。 （六）事故應(yīng)急救援和調(diào)查處理。 6 2013年安全生產(chǎn)專項(xiàng)活動(dòng)方案 為了全面貫徹落實(shí)國家及省市安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，預(yù)防和遏制安全事故的發(fā)生，結(jié)合我公司安全生產(chǎn)實(shí)際，制定本方案。各單位根據(jù)實(shí)際情況，制定本地區(qū)、本現(xiàn)場(chǎng)的專項(xiàng)整治方案 第二、三季度。 五、有關(guān)要求 （一）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的重要危險(xiǎn)部位和環(huán)節(jié)要嚴(yán)格執(zhí)行旁站式管理，發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時(shí)督促整改。對(duì)列入專項(xiàng)整治重點(diǎn)對(duì)象仍發(fā)生傷亡事故的，要認(rèn)真分析事故原因，及時(shí)召開事故警示現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，按照“四不放過”的原則，積極參與事故調(diào)查，嚴(yán)肅追究責(zé)任，從重從嚴(yán)查處有關(guān)責(zé)任部門和責(zé)任人。 一年中四個(gè)季度評(píng)分全部在70分以上，并由至少兩個(gè)季度在85分以上，則在年終按一個(gè)季度考核工資的100%予以獎(jiǎng)勵(lì)。 二、年度安全生產(chǎn)工作總體目標(biāo) （1）重、特大責(zé)任交通事故為零 （2）一般事故頻率次要責(zé)任以上＜2次 （3）行車安全責(zé)任事故死亡率＜ （4）車輛直接經(jīng)濟(jì)損失控制＜2萬元 （