【正文】 ，當(dāng)此我校師生萬眾一心、全力迎評的關(guān)鍵時(shí)刻，我們?nèi)w黨員向組織保證，堅(jiān)決響應(yīng)校黨委和集團(tuán)總支的號召，一定做到： 一、繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我校后勤職工敢打硬仗、頑強(qiáng)拼搏的光榮傳統(tǒng)，拿出比“211”申報(bào)、驗(yàn)收、百年校慶、奪取非典勝利更大的干勁和激情，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用，在事關(guān)我校今后生存和發(fā)展的迎評工作中，雄風(fēng)不減、斗志更堅(jiān)、自加壓力、勇挑重?fù)?dān)。在學(xué)習(xí)中采取以支部、中心為單位的集體學(xué)習(xí)或自學(xué)等靈活多樣的學(xué)習(xí)方式。通過建立后勤服務(wù)監(jiān)督員隊(duì)伍及設(shè)立意見箱公布投訴電話和網(wǎng)上查詢等辦法，及時(shí)把師生員工的意見和建議收集起來，并提出整改措施和意見，供給集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)研究、決策，以便更好地為師生員工服務(wù)，同時(shí)讓師生員工感到有求必應(yīng)，有問必答，投訴有門。今年5月幼兒園教師張蕊代表后勤集團(tuán)參加學(xué)校組織的“愛崗敬業(yè)”的講演，獲講演二等獎(jiǎng)；20多位職工參加由省教育廳組織的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)過考試有19位職工獲得技師專業(yè)技術(shù)職稱；今年集團(tuán)十三個(gè)中心約600多人次參加了部、省、市、區(qū)行業(yè)知識和崗位技能培訓(xùn)，極大地提高了集團(tuán)管理能力和服務(wù)水平。各管理中心在迎評期間進(jìn)一步加強(qiáng)了管理力度，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，保證水電正常供應(yīng)，電訊的暢通，提高了伙食質(zhì)量，保證飲食安全衛(wèi)生。 電訊服務(wù)中心為保證學(xué)校迎評工作信息的暢通，加強(qiáng)了校內(nèi)通訊設(shè)備的養(yǎng)護(hù)、整修，并對學(xué)生11號樓電話進(jìn)行改機(jī)，安裝電話414部；為桃園校區(qū)新建學(xué)生6號樓安裝電話233部；為新村、XX縣區(qū)搬遷戶移裝電話498部，滿足了師生員工的通訊需求；在保證電訊暢通的情況下，為教師和學(xué)生提供寬帶網(wǎng)服務(wù)，給教學(xué)和科研工作提供了有力的支持。 （4）西大賓館以周到熱情的服務(wù)接待承辦了陜西高?？荚囍行臅?huì)議、陜西高校校長研討班、高等學(xué)校辦學(xué)的合理定位與分類發(fā)展研討會(huì)及一般小型會(huì)議。 認(rèn)真貫徹“以評促建、以評促改、以評促管、評建結(jié)合，重在建設(shè)的指導(dǎo)思想。 今年7月中旬個(gè)別學(xué)生以學(xué)生食堂飯菜價(jià)高質(zhì)量差為由，煽動(dòng)學(xué)生罷餐，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)面對復(fù)雜嚴(yán)峻的形勢和巨大壓力，審時(shí)度勢，果斷地采取了一系列積極有效應(yīng)對措施，迅速穩(wěn)定了態(tài)勢，平息了事件，為學(xué)校的穩(wěn)定做出了貢獻(xiàn)。通過紀(jì)律監(jiān)督，工作檢查等方式，使干部的事業(yè)責(zé)任心大大提高；在全體黨員教育中，我們組織黨員學(xué)習(xí)胡錦濤同志考察西柏坡時(shí)的重要講話，學(xué)習(xí)了鄭培民同志的先進(jìn)事跡，使黨員、干部在各自的工作崗位充分發(fā)揮先鋒模范作用。 后勤集團(tuán)把宣傳學(xué)習(xí)，貫徹“三個(gè)代表”重要思想。 五、加強(qiáng)紀(jì)律性，革命無不勝飛在迎評階段，每一個(gè)黨員、干部和職工要發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，堅(jiān)守工作崗位，牢固樹立迎評創(chuàng)優(yōu)，人人有責(zé)的責(zé)任感和校興我榮，校衰我辱的使命感，顧全大局，堵絕小團(tuán)體主義，以個(gè)利益服從集體利益，以單位利益服從全校利益。他要求集團(tuán)的黨員干部、職工發(fā)揚(yáng)特別能吃苦、特別戰(zhàn)斗、特別能打硬仗的作風(fēng)，繼續(xù)做好迎評的各項(xiàng)工作。 四、提高服務(wù)意識。 七、應(yīng)急措施： 1）由集團(tuán)迎評辦公室負(fù)責(zé)各類信息的收集和反饋，提出應(yīng)急處理整改措施，供領(lǐng)導(dǎo)決策。 二、成立后勤服務(wù)集團(tuán)迎評工作領(lǐng)導(dǎo)小組： 組長：呂峰副組長：王亞州 組員：沈偉成、何正其、李建輝、雷章生、邱衛(wèi)、賈海燕、王三寶、楊寶良、韓興華、張?zhí)靵?、楊德義、 傅世強(qiáng)、侯小欽、邱霞萍 迎評辦公室主任：唐衛(wèi)華成員：趙琦 三、培訓(xùn)時(shí)間：2004年9月22日—11月30日，每天下午3：006：00要求以各中心主任為培訓(xùn)負(fù)責(zé)人，根據(jù)西北大學(xué)《本科教學(xué)工作水平評估》宣傳手冊及行業(yè)要求，對職工進(jìn)行獨(dú)立培訓(xùn)。 、文明用語，積極努力做好本職工作，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為迎評工作增添光彩。 二、為了西大迎評達(dá)到優(yōu)秀的目標(biāo)，為了后勤工作再邁新臺(tái)階，我們?nèi)w干部、職工要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，熟悉業(yè)務(wù) ；首先，要了解全國高等教育的形勢，了解我校迎評工作的有關(guān)精神，掌握迎評工作的有關(guān)安排、部署和內(nèi)容：第二，要熟悉學(xué)校的基本概況，要熟悉和精通本崗位的業(yè)務(wù)，提高實(shí)際操作能力和應(yīng)急能力。要求集團(tuán)上下以高度的責(zé)任感和主人翁意識，振奮精神，統(tǒng)一思想，團(tuán)結(jié)一致，同心同德，為高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的完成迎評的各項(xiàng)任務(wù)而努力工作。要以三個(gè)代表重要思想的要求，身體力行，以高度的責(zé)任感和使命感投入到這次迎評工作中去，要以大局為重，為學(xué)校的利益著想，自加壓力，勇挑重?fù)?dān)，影響和帶領(lǐng)職工積極投身迎評工作，為實(shí)現(xiàn)我校本科教學(xué)工作評估優(yōu)秀目標(biāo)而努力奮斗。 預(yù)祝大家雙節(jié)愉快。以支部為單位采取形式多樣靈活的方式，在全體職工中大力開展誠實(shí)、守信、服務(wù)學(xué)校的活動(dòng)。 于年初后勤集團(tuán)從黨政兩方面與各中心，各黨支部簽訂了“綜合治理責(zé)任書”和“精神文明建設(shè)任務(wù)書”。要求后勤全體黨員、干部和職工必須認(rèn)識到評估工作的重要性。 （1）校園管理中心自墊資金完成教學(xué)七樓北側(cè)3000多平米的環(huán)境改造及綠化任務(wù)；為迎評等各項(xiàng)會(huì)議擺花2500多盆；美化校園擺花1600多盆；他們不斷加強(qiáng)校內(nèi)綠化、衛(wèi)生的管理工作，及時(shí)清除零散垃圾，保證了校園美觀、整潔衛(wèi)生。 今后努力方面 （1）更進(jìn)一步深入學(xué)十六大精神和認(rèn)真貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想：解放思想、更新觀念，探索精神文明建設(shè)新思路、新方法、新舉措。后勤集團(tuán)為了適應(yīng)學(xué)校教育發(fā)展的需要和按照市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求，為了改善服務(wù)環(huán)境，不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，今年完成了以下重要建設(shè)任務(wù)： （1）由集團(tuán)貸款在桃園校區(qū)新建一棟半學(xué)生公寓，總建筑面積7837平方米，可容納1840名學(xué)生入住，該項(xiàng)工程經(jīng)175天艱苦奮戰(zhàn)，于8月19日竣工，現(xiàn)已交付使用。為了方便學(xué)生，我們將急救箱安裝在每棟宿舍管理室內(nèi)，配置擔(dān)架等急救設(shè)備與藥品。 進(jìn)一步建立完善民主化、公開化、