【正文】 員工考核獎勵制度》，制訂本制度?？偙O(jiān)理工程師（站長）請假離開工地，事先經(jīng)甲方及公司領(lǐng)導(dǎo)同意后，方準(zhǔn)離開崗位，并在請假單上注明批準(zhǔn)人及批準(zhǔn)日期。監(jiān)理人員出現(xiàn)有違規(guī)、違紀(jì)、違法行為的，按照公司管理辦法，依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)定給與黨紀(jì)、政紀(jì)處分或組織處分，涉嫌犯罪的移交司法部門處理并追究刑事責(zé)任，給業(yè)主造成經(jīng)濟(jì)損失的予以賠償。根據(jù)具體情況，對員工與家屬分居滿半年的，可享受探親假假期的一半，滿一年后再享受整個假期的另一半，路程假及往返火車硬座票只報銷往返一次，（市內(nèi)公交車費(fèi)不報銷），監(jiān)理項目部、監(jiān)理組認(rèn)真執(zhí)行探親假登記制度。 （1）不履行監(jiān)理職責(zé)，不按照程序進(jìn)行監(jiān)理，敷衍了事、弄虛作假，損害公司信譽(yù)的； （2）在實施監(jiān)理過程中因把關(guān)不嚴(yán)、該檢查的不檢查或不按規(guī)定進(jìn)行檢查、抉擇不當(dāng)或由于失職、過錯而造成工程質(zhì)量事故； （3）利用職權(quán)非法牟取私利或權(quán)錢交易，給業(yè)主造成經(jīng)濟(jì)損失。 監(jiān)理項目部員工考核獎勵制度 考評目的。 （2）監(jiān)理項目部的所有人員必須服從上一級的監(jiān)理結(jié)構(gòu)負(fù)責(zé)人的管理，全監(jiān)理項目部的所有人員服從總監(jiān)理工程師（站長）的管理。 保管好公章，依據(jù)規(guī)定使用。 。00前匯報當(dāng)天工程進(jìn)度。協(xié)議文本統(tǒng)一制定。 監(jiān)理項目部內(nèi)部會議、協(xié)調(diào)制度 目的。 （3）考核分三級進(jìn)行，并由監(jiān)理項目部匯總。 （4）為激勵員工努力工作，根據(jù)《員工考核獎勵制度》，對優(yōu)秀員工及先進(jìn)工作者給予獎勵。 監(jiān)理業(yè)務(wù)活動堅持“公開、公正、誠信、透明”的原則（除法律法規(guī)另有規(guī)定者外），不為謀取不正當(dāng)利益而損害國家和業(yè)主的利益，不違反工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)章制度。 不以任何理由為業(yè)主和承包單位報銷應(yīng)由對方或個人支付的費(fèi)用。 監(jiān)理項目部員工考勤制度 為進(jìn)一步規(guī)范監(jiān)理項目部制度，加強(qiáng)對員工出勤情況的考核管理，正確計算支付勞動報酬，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合實際情況制訂本制度。公司對總監(jiān)理工程師（站長）綜合評價；總監(jiān)理工程（站長）對監(jiān)理項目部各成員、各監(jiān)理組組長、中心試驗室主任進(jìn)行考核；監(jiān)理組組長對其下屬進(jìn)行考核，并在《監(jiān)理人員考核表》中填寫考核意見。 協(xié)調(diào)的內(nèi)容： 協(xié)調(diào)內(nèi)容包括監(jiān)理的各種要求、程序和分工、職責(zé)。 （4）每半月組織一次監(jiān)理項目部交班會。 發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神，團(tuán)結(jié)友愛，做到“守法、誠信、公正、科學(xué)”。 、權(quán)力和義務(wù)，遵守。 保密安全制度 保管好文件、圖紙、資料，收、