【正文】 己去生存，那不僅僅要找項目，所之間還要爭搶項目。常有人問，最近忙些什么。“航天”精神就是內(nèi)修，技術(shù)上精益求精不行，必須是專家，面上的細節(jié)的關(guān)聯(lián)的發(fā)散的全部要清楚，所屬的領(lǐng)域，你要比人家跑得遠，走得深。估計是公司內(nèi)各部門總結(jié)最短的，只是一些設(shè)想和現(xiàn)象的羅列，是沒有用的。具備了一定的專業(yè)知識和能力，也許明年或后年我們可以對外開展部分信息、技術(shù)咨詢服務(wù)，實現(xiàn)部門創(chuàng)收就有可能，這樣低碳所就能開展更多的業(yè)務(wù)和對外交流活動，良性循環(huán)后，低碳所成為一個能力強、積極活躍可以干些更多實事的部門了。 1循環(huán)水塔風(fēng)機去電機改造?，F(xiàn)在圍繞著甲醇廠、醋酸廠做節(jié)能耗產(chǎn)品回收的工作是非常好的切入點，還要延展其它分廠，首先要研究他們的問題。有一次跟人事科殷科長一同坐車，談起低碳所的工作，我說事多，迫切需要一些人，她說，好象發(fā)文時知道這個部門成立，現(xiàn)在在干什么，已經(jīng)干了什么，不知道。低碳所年終總結(jié) 會議由李興龍主持，2011年是低碳應(yīng)用技術(shù)研究所（以下簡稱低碳所）成立的第二年，在本年度即將結(jié)束之際低碳所就加強自身建設(shè)，計劃明年工作召開會議，并明確了今后一段時期的工作重點。所以年底我主動找郭科長，哪位幫我們在索普通訊上發(fā)表文章我倒發(fā)稿費100元，陳通現(xiàn)在是通訊員，2012年的發(fā)稿篇數(shù)我定的：10篇，我們每個人按四篇定任務(wù)。 上次亞連一把手過來，招待的事情讓我反省