低碳所年終總結(jié)-wenkub
2024-09-28 16 本頁(yè)面
【正文】 比選差異，要在可操作性的層面上備選幾套預(yù)案供領(lǐng)導(dǎo)選擇，要能主動(dòng)去跟領(lǐng)導(dǎo)溝通，而不是遠(yuǎn)遠(yuǎn)的躲著，說(shuō)服領(lǐng)導(dǎo)也是技術(shù)問(wèn)題?！昂教臁本窬褪莾?nèi)修，技術(shù)上精益求精不行，必須是專(zhuān)家，面上的細(xì)節(jié)的關(guān)聯(lián)的發(fā)散的全部要清楚，所屬的領(lǐng)域，你要比人家跑得遠(yuǎn)，走得深。低碳所年終總結(jié) 會(huì)議由李興龍主持，2011年是低碳應(yīng)用技術(shù)研究所（以下簡(jiǎn)稱低碳所）成立的第二年，在本年度即將結(jié)束之際低碳所就加強(qiáng)自身建設(shè)，計(jì)劃明年工作召開(kāi)會(huì)議，并明確了今后一段時(shí)期的工作重點(diǎn)。這首先要在學(xué)習(xí)上花功夫，對(duì)自己要有規(guī)劃和要求。最后是團(tuán)結(jié)和胸懷意識(shí)，領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)時(shí)臉皮要厚，吸取正確的改正錯(cuò)誤的但決不要影響干勁，麻木不仁不行，一蹶不振牢騷滿腹更不行，建議我們每月聚一次，倒不是開(kāi)什么會(huì)，主要交流工作經(jīng)驗(yàn)，互相關(guān)心，互相啟發(fā)。常有人問(wèn)，最近忙些什么。所以年底我主動(dòng)找郭科長(zhǎng)，哪位幫我們?cè)谒髌胀ㄓ嵣习l(fā)表文章我倒發(fā)稿費(fèi)100元，陳通現(xiàn)在是通訊員，2012年的發(fā)稿篇數(shù)我定的：10篇，我們每個(gè)人按四篇定任務(wù)。我建議三個(gè)人各自坐下來(lái)認(rèn)真的想一下，新的一年當(dāng)中，我到底要做哪幾件具體的事，基本目標(biāo)和努力目標(biāo)是什么，也要排一下困難，需要哪些外部資源，閉門(mén)造車(chē)紙上搬兵不行，要結(jié)合過(guò)去的工作基礎(chǔ)和公司內(nèi)情，然后把寫(xiě)下來(lái)的匯總一下，要列出時(shí)間表和標(biāo)志性節(jié)點(diǎn)，可能拿不上臺(tái)面，這才是真正的工作計(jì)劃，總結(jié)要多談失，得過(guò)去了就不要提。我和夏所
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