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從六個切入點抓實勞教機關領導干部作風建設(留存版)

2025-10-04 16:18上一頁面

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【正文】 迫感和責任感做好稅收管理工作和納稅服務工作。四是增強執(zhí)行力,在狠抓落實上下工夫。 二、以增強宗旨意識為“政之所興,在切入點,認真踐行立警為公、執(zhí)法為民 順民心;政之所廢,在逆民心。因此,我們必須充分認識加強勞教機關領導干部作風建設的極端重要性和緊迫性,切實把加強勞教機關領導干部作風建設擺在更加突出的位置,作為一項長期的戰(zhàn)略任務,下決心抓緊抓實、抓出成效。有的領導干部喜歡坐堂辦公,坐陣指揮,發(fā)號施令,貪圖虛名,不求實效;有的盲目樂觀,只要不出大問題,只求大致過得去;有的面對問題不去主動想辦法解決,而是采取回避或者弄虛作假、欺上瞞下的作法;有的對該辦且能及時辦理的工作,借口研究研究,久拖不辦;有的由于部門職責交叉或職責不清,遇事推諉。要強化對領導干部行使權力的全方位、全過程監(jiān)督,有效防范權力失控、決策失誤和行為失范;要積極推進黨務公開、所務公開,把黨內監(jiān)督與群眾監(jiān)督、地方人大政協(xié)監(jiān)督與社會輿論監(jiān)督等結合起來,增強監(jiān)督的合力與實效,重點是加強對勞教人員獎懲、所外就醫(yī)、所外執(zhí)行的審批等關鍵執(zhí)法環(huán)節(jié)、執(zhí)法程序的督促檢查,保證各級領導干部始終嚴格依法執(zhí)法、公正執(zhí)法。市國稅局從四個方面入手抓機關作風建設 市國稅局將機關作風建設列為“一把手”工程,主要領導親自抓,分管領導具體抓、職能部門專門抓,一級抓一級、層層抓落實,形成了上下聯(lián)動、齊抓共管的工作格局。 關鍵詞:作風;建設;干部 中圖分類號::b文章編號:10099166(2011)002(c)002101 一、做人做事要“誠實” 誠實是做人之基、做事之本,做事必須先做人,如果做人做不好,那能做好事就值得人懷疑。三是要用比較的觀點分析本地實際,深入認識自身的特點和優(yōu)勢及不足,汲取他人之長,補己所短,綜合權衡利弊,進而作出正確決策。而對于人民群眾來講,只有最后的結果才能得到實惠。在科室學習中,要帶頭學,加強思考,主動與其他同志交流思想,溝通心得,提高自己。地方上如何實現(xiàn)中央的統(tǒng)一部署和要求呢。我們必須要下沉到基層企業(yè)、市場,下沉到企業(yè)第一線服務窗口去。特別是市場一體化的進程,每天都在發(fā)生深刻的變化,如果我們沒有謙遜、嚴謹?shù)闹螌W態(tài)度,不勤于學習,那么,我們很快就會被前進步伐太快的社會所淘汰;因此,我們必須要把學習置于工作之前,才能促進工作的開展。科室之間、同事之間要建立真正的溝通渠道,形成良性的信任機制和鼓勵機制,要取長補短,發(fā)揮優(yōu)勢,形成合力,發(fā)揮動力?!比罕娭刑N藏著無窮的智慧和力量,只有充分相信群眾,真誠依靠群眾,并同他們一道艱苦奮斗,開拓進取,戰(zhàn)勝重重困難,才能確保各項工作的順利推進。因此,要把作風建設作為長期的事情,自己要時時刻刻牢記黨的宗旨,一日三省,警鐘長鳴,才能保持在作風上時時刻刻過得硬,才能在工作中起到好的帶頭作用,才能有利于自己周圍良好風氣的形成。 作風整頓建設,要學習先行。只有科學的方法才會提高效率。決策作為一個過程,是通過調查研究,在了解客觀實際和預測今后發(fā)展的基礎上,明確提出各種可供選擇的方案,然后從中選定最優(yōu)方案。”同時強調指出:“要著力改進領導干部的作風,堅決抵制歪風邪氣,切實解決作風方面存在的突出問題,始終保持振奮的精神和良好的作風,聚精會神、心無旁騖地抓好工作落實。加強機關黨建工作,開展創(chuàng)建學習型黨組織、“慶七一”讀書主題演講比賽活動,進一步深化工作作風建設,提高機關執(zhí)行力,創(chuàng)新機關服務理念,努力完成各項稅收工作任務,為在更高標準上建設科學發(fā)展的惠民之州作出積極貢獻。一是各級黨組織要充分發(fā)揮黨內監(jiān)督作用,嚴格執(zhí)行黨內監(jiān)督的各項制度,真正落實民主集中制、領導干部報告?zhèn)€人有關事項、述職述廉、民主評議、誡勉談話、巡視和派駐、經(jīng)濟責任審計和質詢制、問責制等制度,加大對各種違反制度、規(guī)定行為的查處力度。千里之堤,潰于蟻穴?!眲诮虣C關的領導干部,是貫徹執(zhí)行黨的勞教工作方針政策的組織者,是對勞教人員實施教育矯治工作的指揮者,總體上是很好的。但有的領導干部不以身作則,缺乏正氣和正義,怕得罪人,不敢或不愿 執(zhí)行紀律制度,使紀律制度的執(zhí)行力差;有的執(zhí)行時過軟或過硬,影響了紀律制度的公平公正;有的有令不行,有禁不止,我行我素,能拖則拖,甚至搞變通;有的到崗不到位,到位不盡責;有的不遵守工作制度,上班遲到早退,忙私事。 六、以加強監(jiān)督檢查為切入點,從源頭上預防和治理腐敗 領導干部擁有權力,如果不加以限制,其權力就容易被濫用,絕對的權力就絕對會產(chǎn)生腐敗。嚴格執(zhí)行考勤管理制度,嚴格上下班紀律,嚴禁在上班時間擅離職守、玩電子游戲、看娛樂節(jié)目、上網(wǎng)聊天、炒股票、打麻將等行為,明確規(guī)定在上班時間不得利用計算做與工作無關的事情。 四是從開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動入手,提高機關執(zhí)行力。作為一名領導干部,都分管著一片工作,主要領導則管理著一個部門一個地區(qū)的工作,從某種意義上說,領導的工作基礎扎不扎實,直接反映了這個地區(qū)和單位的工作水準。領導干部作風正、重實干,群眾就會跟上來。要實現(xiàn)我們的發(fā)展目標,提高對建設和諧社會的貢獻,機關作風建設是十分重要的基礎保障,是我們做好工作的前提。這次全市機關領導干部作風整頓建設初步安排三個月的時間,利
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