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一勝九敗讀后感(留存版)

  

【正文】 井正。 同樣柳井正起初以為在紐約開(kāi)個(gè)事務(wù)所,讓設(shè)計(jì)者觀察紐約最流行的東西,好轉(zhuǎn)移到日本去,但是得到的結(jié)果不是很好。國(guó)情不一樣,人們的消費(fèi)觀念不一樣,所以有些東西只是原樣copy的話,不會(huì)有好的下場(chǎng)。//我們?cè)诘谝缓偷谌c(diǎn)去努力就能有很多靈感。我認(rèn)為,所有的人都可以創(chuàng)業(yè),關(guān)鍵是要走出第一步。 變與不變。九敗一勝讀后感201年看完李志剛的《創(chuàng)京東》之后,關(guān)注了他的公眾號(hào)新經(jīng)濟(jì)100人,知道他寫(xiě)過(guò)《九敗一勝——美團(tuán)創(chuàng)始人王興創(chuàng)業(yè)十年》,16年初張小龍的飯否爆紅的時(shí)候,也翻了幾十頁(yè)王興的飯否。正直讓王興和合伙人一直按照契約辦事,才能讓這個(gè)年輕團(tuán)隊(duì)幾經(jīng)波折沒(méi)有散,校內(nèi)的核心最終成為美團(tuán)的核心,才能讓教訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)得以沉淀。書(shū)的名字是《九敗一勝》,但其實(shí)也沒(méi)有很多篇幅在描述王興的敗,事實(shí)上美團(tuán)并沒(méi)有九敗一勝,他們?cè)谇捌谟貌桓叩某杀究焖俜e累了經(jīng)驗(yàn),之后再他們的領(lǐng)域,可以說(shuō)是一騎絕塵了。 而歷史只會(huì)留下成功者的名字,在王興的創(chuàng)業(yè)途中,校內(nèi)網(wǎng)是成功的,所以我們都知道校內(nèi)網(wǎng),但是很多人卻不記得當(dāng)時(shí)同期出來(lái)的失敗了的相似產(chǎn)品,比如北大沈博文做的“底片網(wǎng)”,復(fù)旦做的“飽蠹”,人大作的edorm,北航做的looface等等。這是美團(tuán)可以不斷打仗的根本原因。技戰(zhàn)術(shù)層面的優(yōu)秀,可以讓美團(tuán)成為一家大企業(yè),可以在千團(tuán)大戰(zhàn)中殺到?jīng)Q賽,但美團(tuán)今日的高度,一定是更深層面的原因,這也是這本書(shū)想要談清楚的。” “永遠(yuǎn)不要失去對(duì)外來(lái)的期許、計(jì)劃、夢(mèng)想和理想。一勝九敗。雖然可以一勝九敗,但不能有決策性的失誤。要想讓公司正常發(fā)展,就必須聽(tīng)從銀行肆意發(fā)出的指令。 有幾個(gè)地方是學(xué)習(xí)這本書(shū)最值得回味的: 優(yōu)衣庫(kù)的第一家店,過(guò)于火爆,他們?yōu)樵缟吓抨?duì)的人提供早飯,與人為善,所以那家店持續(xù)火爆。盲目的反省也不是個(gè)辦法,真正的去思考,找準(zhǔn)原因才是重點(diǎn)。 柳井正更加傾向于讓其他行業(yè)的人才進(jìn)入自己的公司。優(yōu)衣庫(kù)成長(zhǎng)的過(guò)程,就是一個(gè)歷經(jīng)了無(wú)數(shù)次失敗的過(guò)程。 錯(cuò)誤,有時(shí)候比正確更好。剛剛從千團(tuán)大戰(zhàn)的血戰(zhàn)中走出,就迅速在電影、酒店、外賣等屢現(xiàn)后發(fā)制人,而2市場(chǎng)后發(fā)制人之難度遠(yuǎn)超過(guò)騰訊挾流量之威在純nline的產(chǎn)品上的超越。競(jìng)而不爭(zhēng),才是戰(zhàn)爭(zhēng)真正該有的態(tài)度。 尊重契約精神,尊重大家共同定好的游戲規(guī)則,沒(méi)有這個(gè),創(chuàng)業(yè)就無(wú)從談起。 ceo不可被人代勞的職責(zé)是。 2團(tuán)隊(duì)。而王興,既不是程序員出身,也不是銷售出身,更像是一個(gè)職業(yè)創(chuàng)業(yè)者,從校內(nèi)到飯否,在風(fēng)口上pthina這樣看的話,不做技術(shù)的王興,又不是馬云,還四處樹(shù)敵,無(wú)邊際的擴(kuò)張,為何可以打贏這么多硬仗。 對(duì)此,柳井正說(shuō)。 柳井正把握住了“西裝”轉(zhuǎn)向“休閑服”的風(fēng)口。只要公司有了明確的發(fā)展目標(biāo),就一定能夠吸引更多優(yōu)秀人才。 第二篇:“一勝九敗”讀后感“一勝九敗”讀后感 決策人所有考慮的是一個(gè)公司整體的運(yùn)轉(zhuǎn),他必須堅(jiān)定不移地讓既定的計(jì)劃得到良好實(shí)施,進(jìn)而再為公司制作出更為細(xì)致的規(guī)劃,伴隨著企業(yè)的成長(zhǎng)他也能夠從中得到最
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