【正文】 、廠長由原來主管部門任命轉(zhuǎn)變?yōu)槁毠っ裰鬟x舉、競爭上崗，使改制企業(yè)真正做到政企分開、政資分開?？h財政、稅務(wù)、工商、土地、建委、勞動、國資等部門也都制定了相應(yīng)支持企業(yè)改制的措施。我們將充分發(fā)揮和運(yùn)用現(xiàn)有的基礎(chǔ)和條件，正確領(lǐng)會和認(rèn)真貫徹中央關(guān)于企業(yè)改革的各項方針政策，以必勝的信心和百折不撓的毅力，積極探索，勇于實踐，唱好以改革促發(fā)展這臺“重頭戲”，使企業(yè)改革沿著正確的方向積極穩(wěn)妥地向前推進(jìn)。對報廢、殘次資產(chǎn)據(jù)實從資產(chǎn)中剔除；對應(yīng)收賬款按規(guī)定提取壞縣深化深化企業(yè)改革情況的匯報賬準(zhǔn)備金，確已形成的死賬，一次性扣除；對非生產(chǎn)經(jīng)營性資產(chǎn)進(jìn)行剝離；對企業(yè)的土地使用權(quán)在改制后三年內(nèi)免收土地使用費(fèi)。改制方案確定后，積極協(xié)助企業(yè)選出職工代表，成立改革工作小組，制定改革任務(wù)目標(biāo)。二是注重增強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。改革無模式可套，無先例可循，只能邊改革邊摸索。針對企業(yè)改制過程出現(xiàn)的具體問題和困難，我們又經(jīng)常深入企業(yè)，幫助分析探討，提出解決問題的辦法，對改制方案加以調(diào)整、補(bǔ)充、完善，確保企業(yè)改制方案得以順利實施。三是在改制中讓金融部門參與企業(yè)改革的始終，充分讓金融部門的同志出主意、想辦法來解決企業(yè)債權(quán)債務(wù)的轉(zhuǎn)移和擔(dān)保落實等問題?！奥仿湫捱h(yuǎn)兮，吾將上下而求索”。針對企業(yè)改制過程中的熱點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，結(jié)合實際，由我們體改委撰稿，以縣政府的文件出臺了壽政［1997］11號《國有工業(yè)企業(yè)股份制改制若干規(guī)定》的綱領(lǐng)性文件，制定了《深化企業(yè)改革實施方案》等一整套文件。企業(yè)改制后，發(fā)生三大變化。對上