【正文】 ； 通過嚴格考核，能夠解決責任制落實不到位的問題。在生產(chǎn)過程中對已辨識出的危險源進行監(jiān)測、檢查，并及時向管理部門反饋危險源動態(tài)信息的過程。 1管理措施。簡便、詳盡、易掌握。 人員素質(zhì)要求 ； 。b、瓦斯事故：指瓦斯（煤塵）爆炸（燃燒），煤（巖）與瓦斯突出， 12中毒、窒息。 二、管理標準的制定 三、相關(guān)責任人和監(jiān)督人員的確定 四、管理措施的制定 五、管理標準與管理措施的整理 確定樣表或格式 提取內(nèi)容 修改完善 六、 一、工作準備 １）人員的組織 根據(jù)單位的生產(chǎn)運行與人員組織情況以及崗位設(shè)置情況，選擇確定風(fēng)險管理標準與管理措施的編審人員。管理標準和管理措施每年由風(fēng)險預(yù)控管理體系委員會組織更新一次。災(zāi)害預(yù)警理論很大程度上借鑒于經(jīng)濟預(yù)警理論。因此，如果事先制定的安全管理職責出現(xiàn)問題，它勢必會對人的不安全行為產(chǎn)生不利影響。建立健全人員培訓(xùn)與行為矯正管理制度 培訓(xùn)是指煤礦有目的、有組織、有計劃的開展在改變員工態(tài)度、提高員工知識和技能等的活動，包括各種與煤礦相關(guān)的知識和技能的形成過程?？刂仆緩? 自我行為控制：通過思想、情感、價值觀、利益等的影響橫向行為控制：通過工作流程設(shè)計實施控制 縱向行為控制：通過計劃、監(jiān)督、檢查和改正實施控制人員不安全行為控制與管理的程序與措施 人的行為不但受自身意志的控制，而且容易受到各種環(huán)境因素的刺激和影響，煤礦生產(chǎn)中的人員還要受到種管理規(guī)定、管理者和其他工作人員的影響，因此，很難做好煤礦員工的不安全行為控制與管理工作。 20上述故意違章行為和非故意違章行為的發(fā)生機理是根本不同的。（4） 預(yù)警（earlywarning）一詞源于軍事。針對管理對象編寫相應(yīng)的管理標準及管理措施。 13提高職工的認知員工行動的指南 一、管理標準與管理措施的構(gòu)成 根據(jù)煤礦的生產(chǎn)實際和組織狀況（一級） 管理標準的具體內(nèi)容 管理措施的具體內(nèi)容 生命力： 要符合國家相關(guān)法律、法規(guī)； 貫徹執(zhí)行的力度。此外，危險源辨識過程中還要分析各危險源可能導(dǎo)致的風(fēng)險后果及事故類型。 四、煤礦危險源辨識的步驟（1）單元的劃分（全面性） 10按照空間進行劃分：掘進工作面、回采工作面 按照生產(chǎn)組織劃分：綜采隊、準備隊 按照專業(yè)進行劃分：采掘?qū)I(yè)、洗運專業(yè)、機電專業(yè) （2）成立礦井風(fēng)險管理小組。對照相關(guān)的規(guī)程、條例、標準，結(jié)合實際工作經(jīng)驗，綜合考慮人、機、環(huán)、管四個方面可能出現(xiàn)的不安全因素，分析工作中存在或潛在危險源。是管理對象單元的一種劃分，是對危險源的總結(jié)和提煉，是通過管住管理對象實現(xiàn)對危險源的控制或消除。此過程往往伴隨著對風(fēng)險的排序、分級。風(fēng)險預(yù)控管理體現(xiàn)了現(xiàn)代安全管理的核心，是安全管理向最高級階段文化管理邁進的基石。 ，機械化和自動化程度不高。煤礦安全風(fēng)險預(yù)控管理體系的特點 科學(xué)性、系統(tǒng)性： 整個規(guī)范是圍繞“危險源管控”建立的，而危險源的辨識又是基于“事故機理”展開的，因此《規(guī)范》是科學(xué)的；《規(guī)范》不僅強調(diào)危險源現(xiàn)場管控，還強調(diào)煤礦應(yīng)明確安全管理方針與目標、應(yīng)建立健全相應(yīng)的組織機構(gòu)與職責、應(yīng)加強安全文化建設(shè)等，以實現(xiàn)危險源的系統(tǒng)管控。 總體要求 安全預(yù)控管理總體方針 風(fēng)險預(yù)控管理 保障管理 員工不安全行為管理 生產(chǎn)系統(tǒng)安全要素管理 綜合管理 檢查、審核與評審 煤礦安全風(fēng)險預(yù)控管理體系的特點 通用性： 《煤礦安全風(fēng)險預(yù)控管理體系規(guī)范》給出的一套煤礦安全管理的流程與規(guī)范，具有通用性，不僅適應(yīng)于地質(zhì)條件好的的煤礦，也適應(yīng)于地質(zhì)條件差的煤礦。 二、影響煤礦安全的客觀和主觀因素沒有得到徹底解決。安全責任制嚴不起來，落實不下去等等。 風(fēng)險評估。 煤礦本質(zhì)安全管理。 一、危險源辯識主要采用的方法 二、煤礦危險源辨識的依據(jù) 三、煤礦危險源辨識的內(nèi)容 四、煤礦危險源辨識的步驟 一、危險源辯識主要采用的方法 工作任務(wù)分析法 具體操作。針對性強。 、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、安全技術(shù)措施等相關(guān)信息。指地表水、老空水、地質(zhì)水、工業(yè)用水造成的事故及透黃泥、流沙導(dǎo)致的事故。 指導(dǎo)和審核小組、編寫小組人員通過培訓(xùn)應(yīng)具備如下能力： （1）熟悉管理標準與管理措施制定的流程與原則； （2）能夠根據(jù)危險源描述準確提煉出管理對象； （3）掌握根據(jù)管理對象編寫有針對性的、完備的管理標準和管理措施的方法； 二、編寫工作 １）收集、整理相關(guān)資料 管理標準與管理措施制定小組應(yīng)對相關(guān)資料，包括有關(guān)法律、法規(guī)、標準、規(guī)程、規(guī)范和其他環(huán)境管理文件以及事故統(tǒng)計表、監(jiān)測報告等進行收集、整理?！? 煤礦危險源監(jiān)測是指煤礦在生產(chǎn)過程中對已辨識出的危險源進行實時或定期的監(jiān)測、檢查，并及時向管理部門反饋危險源狀態(tài)的動態(tài)信息的過程。 二、人員不安全行為的發(fā)生機理 如上所述，人的不安全行為既包括員工的不安全行為，又包括管理者的不盡職行為，而員工和管理者都是實施煤礦安全管理的行為主體。人員不安全行為控制與管理的基本內(nèi)容 一般地講，煤礦不安全行為管理至少應(yīng)該包括以下