【正文】 六章 后勤管理制度 一、辦公環(huán)境管理制度 為創(chuàng)建一流企業(yè)形象，加強(qiáng)內(nèi)部管理，樹(shù)立連鎖店良好的對(duì)外形象，特作以下規(guī)定： 工作區(qū)內(nèi)不得聊天。 第二條 職員薪酬 轉(zhuǎn)正職員按中心包干制執(zhí)行：收銀兼庫(kù)管 600 元 /月，技師 800 元 /月，普工400 元 /月。 店長(zhǎng)如出現(xiàn)上述情形，根據(jù)規(guī)定確定了店長(zhǎng)應(yīng)賠償或承擔(dān)的數(shù)額后，從店長(zhǎng)在連鎖店的個(gè)人權(quán)益中直接扣除。 第三條 連鎖店可以且必須接受中心統(tǒng)一的裝修、 改裝的技術(shù)指導(dǎo)。 第九條 連鎖店不得加入本組織以外的同業(yè)連鎖店。 聘用 連鎖店所需職員由中心一律向社會(huì)公開(kāi)招聘，以聘用職員的學(xué)識(shí)、品德、能力、經(jīng)驗(yàn)、身體適合于該職務(wù)和該工作為原則。 ③ 工傷 按勞動(dòng)法規(guī)定的工傷范疇，基本工資全發(fā)，但須出據(jù)醫(yī)院的證明及發(fā)生意外事故證明。 二、 職業(yè)著裝及扣款規(guī)定 職員著裝由中心統(tǒng)一規(guī)定、 統(tǒng)一制作，職員領(lǐng)用時(shí)一次性支付服裝使用保證金。 如果出現(xiàn)連鎖店的職員以權(quán)謀私、索賄受賄、侵占、挪用中心資產(chǎn)等損害中心經(jīng)濟(jì)利益和其他合法權(quán)利的責(zé)任事故，在追究違法違紀(jì)者本人經(jīng)濟(jì)、法律責(zé)任的同時(shí)，店長(zhǎng)應(yīng)根據(jù)有關(guān) “ 過(guò)錯(cuò)追究責(zé)任制 ” 的規(guī)定承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 第二章 連鎖店的權(quán)利義務(wù) 一、連鎖店的權(quán)利 第一條 連鎖店經(jīng)中心授權(quán)合約生效之日起，可以且必須以“ 四川精典汽車(chē)快修美容連鎖”的商標(biāo)營(yíng)業(yè)。 第八條 連鎖店不得私下轉(zhuǎn)讓或轉(zhuǎn)借中心授予的一切權(quán)利。 第六條 為增進(jìn)連鎖店的效益及確保利益，中心應(yīng)提供統(tǒng)一的專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)手段。 ① 事假 因私事需本人處理，應(yīng)由職員個(gè)人提出申請(qǐng)，填寫(xiě) “請(qǐng)假單 ”， 事假 15 天除店長(zhǎng)審批外，報(bào)中 心行政部審批，同時(shí)將相關(guān)手續(xù)報(bào)中心行政組留存。 1操作層職員一般不得使用工作區(qū)電話，若有特殊需要，應(yīng)經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人同意后，方可使用。 店長(zhǎng)可以在中心每個(gè)會(huì)計(jì)年度年底以后 30 個(gè)工作日以?xún)?nèi)認(rèn)購(gòu)任職連鎖店的股權(quán)，認(rèn)購(gòu)股權(quán)以當(dāng)年會(huì)計(jì)年度每股實(shí)際價(jià)值折算。 第七條 法律責(zé)任 店長(zhǎng)應(yīng)嚴(yán)格遵守《公司法》的有關(guān)規(guī)定，廉潔自律。因此要求店長(zhǎng)全面加強(qiáng)內(nèi)部管理，使各方面的工作能創(chuàng)造一流水平，嚴(yán)禁出現(xiàn)各種損害中心經(jīng)濟(jì)利益 和形象聲譽(yù)的責(zé)任事故發(fā)生。 在人事方面，對(duì)職員的聘用有建議權(quán)。 辦公桌應(yīng)保持整潔，不得放置閑雜物品，離開(kāi)座位后應(yīng)將辦公椅歸位放置。 打卡規(guī)定 因工作或其它原因未打卡者，須由該職員上級(jí)在考勤卡上簽字并注明未打卡原因，否則，中心行政組在月底考勤時(shí)按遲到或曠工處理。 二、中心的義務(wù)： 第一條 中心在連鎖店所屬的編制區(qū)域內(nèi)，在未經(jīng)連鎖店同意下，不得再授 第二條 中心應(yīng)定期對(duì)連鎖店相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)。從中心進(jìn)貨的商品，只能在本店內(nèi)部使用，不得提供給其他連鎖店及任何單位和個(gè)人。 第一章 組織管理制度 第一條 中心是經(jīng)四川資產(chǎn)管理公司授權(quán)的下屬單位 ，代表四川資產(chǎn)管理公司行使權(quán)利 。 對(duì)中心重 大事項(xiàng)在合同規(guī)定的權(quán)限內(nèi)有的決定權(quán) ,超出范圍的有建議權(quán)。 工作牌由中心行政組統(tǒng)一制作，必須正確佩戴在左胸衣兜上方一公分處，如上班時(shí)間未戴工作牌，罰款 20 元，如胸牌丟失，需到中心行政組申購(gòu)，同時(shí)交 20 元的罰款。特殊情況（急病、住院、交通事故、自然災(zāi)害）應(yīng)事先電話聯(lián)系或請(qǐng)人代交假條，事后立即闡明情況，否則以曠工處理。 第三條 中心對(duì)于連鎖店的經(jīng)營(yíng)，應(yīng)聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人士做評(píng)鑒及建議工作，努力提高連鎖店的業(yè)績(jī)。 第六條 連鎖店應(yīng)根據(jù)本店的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，嚴(yán)格控制庫(kù)存，將庫(kù)存保持在合理的水平。 第三條 店長(zhǎng)是所任職連鎖店的經(jīng)營(yíng)承包者，享有經(jīng)營(yíng)權(quán) ,行政上隸屬于中心，接受中心統(tǒng)一管理、統(tǒng)一考核。 店長(zhǎng)應(yīng)承擔(dān)管理上的過(guò)失責(zé)任。 二、 職業(yè)著裝及扣款規(guī)定 職員著裝由中心統(tǒng)一規(guī)定、 統(tǒng)一制作，職員領(lǐng)用時(shí)一次性支付服裝使用保證金。 ③ 工傷 按勞動(dòng)法規(guī)定的工傷范疇，基本工資全發(fā)，但須出據(jù)醫(yī)院的證明及發(fā)生意外事故證明。 聘用 連鎖店所需職員一律向社會(huì)公開(kāi)招聘，以聘用職員的學(xué)識(shí)、品德、能力、經(jīng)驗(yàn)、身體適合于該職務(wù)和該工作為原則。 第九條 連鎖店不得加入本組織以外的同業(yè)連鎖店。 第三條 連鎖店可以且必須接受中心統(tǒng)一的裝修、改裝的技術(shù)指導(dǎo)。國(guó)內(nèi)采用這種經(jīng)營(yíng)方式的又紅旗連鎖 ,好又多等 . 優(yōu)勢(shì) :所有權(quán) 經(jīng)營(yíng) 權(quán) 管理權(quán)高度統(tǒng)一 ,便于中心的一體化操作 ,能夠建立良好的品牌效應(yīng) . 劣勢(shì) :由于店長(zhǎng)的經(jīng)營(yíng)管理權(quán)限有限 ,同時(shí)各連鎖店所在地理位置比較分散 ,因此對(duì)各店的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的考核有一定難度 . 二 店長(zhǎng)承包經(jīng)營(yíng)制 : 連鎖店由總部投資設(shè)立 ,各店由店長(zhǎng)承包經(jīng)營(yíng) ,店長(zhǎng)和連鎖中心每年簽定承包經(jīng)營(yíng)合同 ,在合同中規(guī)定統(tǒng)一的品牌經(jīng)營(yíng)和形象設(shè)計(jì) ,中心根據(jù)每年的經(jīng)營(yíng)情況核準(zhǔn)下一年的經(jīng)營(yíng)指標(biāo) ,如果超額完成經(jīng)營(yíng)指標(biāo) ,就超額部分 ,各店按一定比例提成 ,進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì) ,如果未完成經(jīng)營(yíng)指標(biāo) ,就差額部分 ,按一定比例處 罰 . 優(yōu)勢(shì) :所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)分離 ,減少中心對(duì)各店的管理成本 ,同時(shí)又能充分調(diào)動(dòng)各店長(zhǎng)的經(jīng)營(yíng)管理積極性 . 劣勢(shì) :對(duì)各店的會(huì)計(jì)核算難度較大 ,各店之間競(jìng)爭(zhēng)又影響統(tǒng)一品牌的風(fēng)險(xiǎn) . 三 控股連鎖 : 連鎖店由總部開(kāi)設(shè) ,中心處于絕對(duì)控股地位 ,店主可個(gè)人出資參股 以中心對(duì)店長(zhǎng)所任職連鎖店開(kāi)業(yè)初期的一次性投入為基數(shù)，中心無(wú)償贈(zèng)送店長(zhǎng) 10%的股權(quán)（店長(zhǎng)只有這部分股權(quán)的收益分配權(quán)，無(wú)所有權(quán)），另 店長(zhǎng)至少出資認(rèn)購(gòu)1%的股權(quán)。 第四條 連鎖店應(yīng)按照中心統(tǒng)一的組織章程規(guī)定事項(xiàng)，接受中心的統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)管理。 第七條 連鎖店應(yīng)該及時(shí)向中心提供必要的商業(yè)信息。 第四條 中心應(yīng)制造、開(kāi)發(fā)或采購(gòu)商品及營(yíng)業(yè)相關(guān)物品提供給連鎖店，其售 第五條 中心應(yīng)聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人士統(tǒng)一策劃所有連鎖店的廣告宣傳活動(dòng)。 1 次性請(qǐng)假不得超過(guò) 5 天，特殊情況另予審批。 1操作層職員不得動(dòng)用店長(zhǎng)電腦，連鎖店應(yīng)作好電腦管理，一般須設(shè)定密碼，凡出現(xiàn)此類(lèi)事件，對(duì)店長(zhǎng)及動(dòng)用電腦人員處以各 50 元罰款，并記行政大過(guò)一次。 在財(cái)務(wù)方面，店長(zhǎng)應(yīng)嚴(yán)格按照中心的有關(guān)規(guī)定制度執(zhí)行。 第三條 連鎖店采用店長(zhǎng)承包經(jīng)營(yíng)制 .每年和中心簽定承包經(jīng)營(yíng)合同 .承包經(jīng)營(yíng)合同由中心制定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)合同 . 第四條 中心的基本理念是： 服務(wù)源自精典 。 第四條 連鎖店應(yīng)定期向中心申購(gòu)商品、物品，不得從其他渠道采購(gòu)商品、物品。 第四條 中心有權(quán)根據(jù)連鎖店的實(shí)際情況調(diào)度連鎖店資金，并根據(jù)整體需要安排資金。各連鎖店店 長(zhǎng)考勤卡由 中心行政組統(tǒng)計(jì)， 于每月 2日前交中心行政組存檔，各連鎖店職員考勤卡在連鎖店存檔，中心行政組定期抽查。 辦公室內(nèi)固定設(shè)施不得隨意搬動(dòng)。 第三條 店長(zhǎng)每個(gè)經(jīng)營(yíng)年度和中心簽定一次承包經(jīng)營(yíng)合同 .承包經(jīng)營(yíng)合同由中心統(tǒng)一制定 ,店長(zhǎng)如有異議 ,與中心協(xié)商 . 第三條 店長(zhǎng)職權(quán) 店長(zhǎng)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行合同各項(xiàng)條款 ,本著高度負(fù)責(zé)的精神，全力做好所任職連鎖店的各項(xiàng)工作，根據(jù)《基本法》的要求，不斷加強(qiáng)該店的正規(guī)化建設(shè)和規(guī)范化管理，在中心主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下，享有相對(duì)自主的經(jīng)營(yíng)權(quán)和管理權(quán)，經(jīng)營(yíng)管理上的重大事項(xiàng)應(yīng)先報(bào)經(jīng)中心主任批準(zhǔn)同意。 第二條 中心由四川資產(chǎn)管理有限公司發(fā)起設(shè)立，是嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)公司法》的規(guī)定進(jìn)行規(guī)范運(yùn)作的企業(yè)法人，主要從事汽車(chē)美容、快修、裝飾等業(yè)務(wù)。 第三條 連鎖店在日常的經(jīng)營(yíng)管理中，應(yīng)按照中心統(tǒng)一的形象進(jìn)行店內(nèi)布置或改裝工程，其費(fèi)用均由連鎖店自理。 第二條 中心 有統(tǒng)一裝修、布置、規(guī)劃、設(shè)計(jì)連鎖店形象的權(quán)利。 考勤內(nèi)容及紀(jì)律 代人打卡：第一次對(duì)雙方當(dāng)事人各罰款人民幣 10 元整，第二次對(duì)雙方各處以行政記大過(guò)一次，并對(duì)每人罰款人民幣 20 元；第三次代人打卡或代人打卡被發(fā)現(xiàn)后在工作上表現(xiàn)有不滿(mǎn)情緒者， 中心將予以辭退。確實(shí)委屈之事應(yīng)采取暫時(shí)回避態(tài)度，并通過(guò)正常渠道向上級(jí)反映。 第二條 本中心是由四川資產(chǎn)管理有限公司發(fā)起設(shè)立，中心是嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)公司法》的規(guī)定進(jìn)行規(guī)范運(yùn)作的企業(yè)法人，主要從事汽車(chē)美容、快修、裝飾等業(yè)務(wù)。 若店長(zhǎng)由于違法亂紀(jì)、違反中心管理制度規(guī)定等原因離職，中心將代為保管店長(zhǎng)的所有股權(quán)，并依法追究相關(guān)責(zé)任，根據(jù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任的金額大小決定股權(quán)的處置。 第八條 禁止事項(xiàng) 根據(jù)《公司法》、《刑法》和中心的有關(guān)規(guī)章管理制度，店長(zhǎng)如有下列行為之一的，將被追究經(jīng)濟(jì)及法律責(zé)任。若店長(zhǎng)出資認(rèn)購(gòu)股份超過(guò) 39%（包括 39%），中心將把店長(zhǎng)的累積持股嚴(yán)格控制在 49%以?xún)?nèi)，屬于中心無(wú)償贈(zèng)送的股權(quán)無(wú)償收回。 第七章 薪酬制度 連鎖店的薪酬制度根據(jù)《基本法》已有規(guī)定，參 照《實(shí)業(yè)薪酬待遇級(jí)別的若干規(guī)定》，特制定以下補(bǔ)充規(guī)定，希遵照?qǐng)?zhí)行。 ④ 曠工 遲到、早退或擅離職守超過(guò) 1 小時(shí)，或未經(jīng)批準(zhǔn)不到崗者，視為曠工。由店長(zhǎng)提出用人申請(qǐng)，經(jīng)中心行政組及中心主任批準(zhǔn)后，予以實(shí)施。 第十條 連鎖 店對(duì)于中心連鎖體系的計(jì)劃、營(yíng)運(yùn)、活動(dòng)等內(nèi)容由保密義務(wù)，不得泄漏與他人，特別對(duì)下列事項(xiàng)保守重要機(jī)密，如有違反，其所發(fā)生的損害，應(yīng)由當(dāng)事人負(fù)賠償之責(zé)。 第四條 連鎖店可以且必須采用中心統(tǒng)一的管理方式經(jīng)營(yíng)。 第七條 法律責(zé)任 店長(zhǎng)應(yīng)嚴(yán)格遵守《公司法》的有關(guān)規(guī)定，廉潔自律。 轉(zhuǎn)正職員基本工資標(biāo)準(zhǔn)：收銀兼庫(kù)管 400 元 /月，技師 600 元 /月，普工 300元 /月。在一個(gè)月內(nèi)曠工 2 天以上（含 2