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8做好選人用人工作心得體會(留存版)

2024-09-28 11:52上一頁面

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【正文】 碑比對,與自己感受比對。五是選出來的干部不是平衡照顧關(guān)系,考慮人情關(guān)系的。核心是多渠道、多層次、多層面了解掌握干部各方面情況,識人要深,做到見人見事見思想,不把考察干部的主要精力放在看簡歷、看推薦上。多看,主要是看政治態(tài)度,看對待腐敗的態(tài)度,看班子成員的看法,看干部的一貫表現(xiàn)。我認為要積極推行推薦范圍減量增質(zhì)、評價方式多措并舉、檔案審查嚴格細致、個人談話深刻通透、組織重視規(guī)格較高的“ct式推薦考察”辦法,改變以前沿用多年、重程序重形式的平面化推薦考察,變?yōu)橹貙嵭е貎?nèi)容的立體式推薦考察,多渠道、多層次、多側(cè)面深入了解干部情況,建立后備干部庫,為干部使用發(fā)揮重要作用。一句話,就是我們要著眼于事業(yè)發(fā)展需要選人用人,公道對待干部,公平評價干部,公正使用干部。要拿出更多時間和精力了解考察干部,深入基層全面了解干部的德才表現(xiàn),多與干部談心,了解他們的愿望和訴求,了解黨員干部群眾意見,加大日常了解熟悉干部力度,堅持實事求是、以事論人,不憑印象、憑感覺用干部,切實做到識人有據(jù)、用人有方。只有堅持原則,出于公心,真正知人,才能及時發(fā)現(xiàn)好干部,把干部選好用好。要把干部考察由室內(nèi)搬到室外,搬到項目建設(shè)現(xiàn)場、招商引資前線和維護穩(wěn)定等一線,形成在一線發(fā)現(xiàn)干部選拔干部的機制,使一大批優(yōu)秀干部在干事創(chuàng)業(yè)中得到提拔重用。這其中的原因就是我們對身邊人的一言一行、德才表現(xiàn)很清楚,了解的很全面,用起來放心。干部選得好不好,群眾最有發(fā)言權(quán)。一句話,就是選出來的干部是不是群眾都公認。結(jié)合學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列講話精神,我認為應(yīng)當樹立以下選人用人導(dǎo)向:一是任人唯賢的導(dǎo)向。用錯一個干部,絕不是一個人的問題,它會影響一個地方的用人導(dǎo)向和風(fēng)氣。同時,重視年度考核結(jié)果(可以聽到干部考察時聽不到的真話、實話和不同意見
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