【正文】 視程度上熱下冷，落實力度和效果在有些單位逐級遞減。黨的領(lǐng)導(dǎo)弱化的表現(xiàn)主要有：黨的理論和路線方針政策、黨中央的決策部署沒有得到有效貫徹落實，在推進(jìn)經(jīng)濟建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)、生態(tài)文明建設(shè)中，或者在處置本地區(qū)本部門本單位發(fā)生的重大問題中領(lǐng)導(dǎo)不力，出現(xiàn)重大失誤，給黨的事業(yè)和人民利益造成嚴(yán)重?fù)p失，產(chǎn)生惡劣影響。執(zhí)行選人用人制度不規(guī)范。巡視中發(fā)現(xiàn)這些問題，都是從嚴(yán)治黨不利的重要表現(xiàn)，需要各級黨組織下大功夫進(jìn)行治理，也給我們提供了反面教材。 篇二： 我們作風(fēng)建設(shè)的現(xiàn)狀是什么。不主動謀劃，不主動研究，不主動調(diào)度，不主動協(xié)調(diào)。貫徹上級精神，表態(tài)比誰都快，調(diào)門比誰都高，胸脯拍得比誰都響，就是見不到實際行動。對下屬交代任務(wù)多、提要求多、批評多，具體指導(dǎo)少，談心談話少，缺乏及時溝通，安排工作簡單粗暴，不注重方式方法，下屬的積極性調(diào)動不起來。希望通過這次村兩委換屆，真正把團結(jié)干事的風(fēng)氣樹立起來，不管是連任的老同志還是新上來的同志，都要把團結(jié)放在第一位，有了團結(jié)才有戰(zhàn)斗力、才有凝聚力、才有號召力，沒有團結(jié)就沒有一切。另一種是喜歡討好別人，察言觀色、見風(fēng)使舵，用比較流行的話講叫做老中醫(yī)，喜歡給人把脈，故意說一些別人喜歡的話，說一些推波助瀾的話，看似是為了你好，其實是在抬轎子，甚至是挑事兒。 八是很好的機制用不好。時間意識不強，或者根本就沒有時間意識。為什么三令五申要求禁止的，有的單位和個人仍然我行我素。中國證監(jiān)會上海期貨交易所原黨委書記、理事長楊邁軍因單位多次發(fā)生公款旅游等問題受到責(zé)任追究。中國太平保險集團有限責(zé)任公司干部管理寬、松、軟，兩個責(zé)任落實不到位。從黨的建設(shè)的實踐來看，有的黨組織和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部對全面從嚴(yán)治黨的緊迫性認(rèn)識不深，有的管黨治黨責(zé)任不落實，存在著寬、松、軟問題。在我國的各領(lǐng)域、各系統(tǒng)、各單位、各社會團體以及企業(yè)單位，黨組織的作用沒能正常發(fā)揮，或者被削弱，黨組織黨內(nèi)生活沒能正常進(jìn)行，就是黨的領(lǐng)導(dǎo)弱化具體表現(xiàn)。對會管金融機構(gòu)的監(jiān)管存在薄弱環(huán)節(jié)。 黨的建設(shè)缺失 《問責(zé)條例》第六條規(guī)定，黨組織和黨的領(lǐng)導(dǎo)干部違反黨章和其他黨內(nèi)法規(guī)，不履行或者不正確履行職責(zé)，黨的建設(shè)缺失的，應(yīng)當(dāng)予以問責(zé)。應(yīng)該講總體是好的。下級請示的工作光知道說不行，不說怎么行，一份文件、一份材料交上來遲遲沒有回音，一放就是一兩周，既不上傳也不下達(dá)。對上級精神囫圇吞棗、一知半解，喊過了就是干過了。甚至說功勞都是自己的，說問題都是別人的，下屬的成績也說成自己的成績，自己的問題說成別人的問題。 十五是該給群眾辦的事不辦。這個所謂的好人有兩種，一種是不講批評、只講和氣，事不關(guān)己、高高掛起，誰也不得罪，對問題不敢說不敢講。結(jié)果就是活沒