【正文】 ；國資集團(tuán)實現(xiàn)利潤140萬元，由虧轉(zhuǎn)盈。%，與全省地市級國資委監(jiān)管的企業(yè)比，債務(wù)風(fēng)險相對較低；，減小了壞賬風(fēng)險。如濟南、青島等城市使用的中石油、中石化管道天然氣，由國家發(fā)改委統(tǒng)一定價，價格較低且相對穩(wěn)定，而我市使用的是煙臺中世公司經(jīng)營的中海油海上天然氣，未列入國家發(fā)改委定價目錄，氣價高且調(diào)價次數(shù)頻繁。水務(wù)集團(tuán)把《感恩的心》作為職工的必讀書目，教育職工關(guān)心愛護(hù)企業(yè)、感恩回報社會；煤氣公司開展了“敬業(yè)做事、感恩做人”百日讀書活動；民航局聘請中國國際航空公司對機場一線員工進(jìn)行了禮儀培訓(xùn)；廣電網(wǎng)絡(luò)所有營業(yè)員到移動公司參觀學(xué)習(xí)和跟班輪訓(xùn)；船廠外聘專家對50多位管理人員進(jìn)行了管理體系標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，對100余名職工進(jìn)行了ERP流程及應(yīng)用培訓(xùn)，對船裝車間170余名職工進(jìn)行了安全法規(guī)和操作技能培訓(xùn)；市鐵路局積極開展?fàn)幃?dāng)服務(wù)明星、爭創(chuàng)青年文明號活動，對各營業(yè)站開展“三要、四心、五主動”活動。城建開發(fā)通過開展對作風(fēng)紀(jì)律、內(nèi)部管理、工作接口、客戶服務(wù)和安全生產(chǎn)等專項檢查活動，查找問題，制定措施，搞好整改。國資委依法不能干預(yù)企業(yè)的日常經(jīng)營活動，但是決定企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃和年度計劃，是一項基本的職責(zé)。特別是社會服務(wù)熱點企業(yè)要抓緊做好各項準(zhǔn)備工作，如熱電企業(yè)要搞好爐機、脫硫、管網(wǎng)等設(shè)施的安裝、檢修和調(diào)試，適時、比價、節(jié)省、安全地購儲煤炭，更好地保障冬季供暖；公交公司要抓好車輛的維護(hù)保養(yǎng)，確保冬季客運安全暢通；煤氣公司要加強燃?xì)獍踩褂脵z測、指導(dǎo)等工作。建立對企業(yè)副職的考核激勵機制，打破干好干壞、干多干少一個樣的現(xiàn)狀。內(nèi)部審計部門要承擔(dān)對內(nèi)控機制的再監(jiān)督作用，促進(jìn)內(nèi)部控制改進(jìn)和完善。四要加強節(jié)能環(huán)保管理。如何爭取支持，創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，關(guān)鍵是積極主動向市委市政府領(lǐng)導(dǎo)、行業(yè)管理部門、綜合經(jīng)濟部門等多請示多匯報，當(dāng)然也包括及時向國資委反映、向上級部門匯報、向關(guān)聯(lián)單位爭取。其他企業(yè)也都要在開拓市場上下功夫，拓展發(fā)展的新空間、新領(lǐng)域。通過建立數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)傳輸系統(tǒng)，及時獲取企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)，對各項費用支出、成本異常等情況，及時發(fā)出預(yù)警，采取相應(yīng)措施。因此，企業(yè)要把精細(xì)管理真正作為永恒的主題來抓，學(xué)習(xí)運用現(xiàn)代企業(yè)管理理論和實踐，創(chuàng)新企業(yè)管理的理念和模式，形成特色的企業(yè)文化和制度。因此，企業(yè)要時刻關(guān)注和認(rèn)真分析經(jīng)濟運行情況，年終企業(yè)在進(jìn)行工作總結(jié)、報告經(jīng)濟運行情況、安排來年各項工作的同時，要對明年本行業(yè)涉及到的發(fā)展趨勢、有關(guān)政策、市場情況等進(jìn)行預(yù)測分析，隨同相關(guān)材料一并上報，不斷增強工作的預(yù)見性和針對性。比如說，評選表彰企業(yè)的具體獎項、先進(jìn)班組和個人的名額及獎項、總結(jié)表彰的具體時間和方式等，將進(jìn)一步明確。一是以長遠(yuǎn)規(guī)劃促發(fā)展。港華燃?xì)夤救嫱菩惺讍栘?fù)責(zé)制和跟蹤督辦制。各企業(yè)都在方案中明確了組織領(lǐng)導(dǎo)、活動內(nèi)容、任務(wù)目標(biāo)、工作責(zé)任、考核獎懲等具體要求，推動了“服務(wù)提升年”主題活動扎實有效地開展。上半年，熱電、公交企業(yè)新增虧損6571萬元。15戶企業(yè)中，財務(wù)費用同比下降的企業(yè)有10戶，累計下降44%，節(jié)約財務(wù)費用2658萬元。因此，這次會議主要是分析上半年企業(yè)經(jīng)濟運行情況，找出問題，研究措施，促進(jìn)企業(yè)全年任務(wù)目標(biāo)的圓滿完成；對調(diào)度的“服務(wù)提升年”主題活動開展情況，找出差距，加大工作力度，確保主題活動取得良好效果。威港集團(tuán)收入增長68%，主要是今年新拓展了煤炭、第三方物流和石油焦鐵礦粉等業(yè)務(wù)，增加收入3846萬元；%，主要是居民用戶安裝增加21809戶，商業(yè)用戶增加123戶，工業(yè)用戶增加14戶；鐵路局增長29%，主要是港鐵礦石的大量運輸帶來了鐵路貨物運輸量同比增長84%；%，主要是3月份取得了三星一級外協(xié)資質(zhì)，新增線路板組裝生產(chǎn)線5條，產(chǎn)量同比增長38%。主要包括：一是匯率因素對外向型企業(yè)影響較大，如北洋集團(tuán)出口比例在60%左右，人民幣近期的大幅度升值直接遞減企業(yè)的利潤，集團(tuán)所屬的加工制造企業(yè)年底有可能出現(xiàn)虧損；船廠因匯率變動也造成了收入大幅度減少。如：公交公司購車、場站建設(shè)等資金因一直虧損全部靠貸款解決，目前貸款余額高達(dá)1億元，資產(chǎn)負(fù)債率高達(dá)89%；威港集團(tuán)貸款余額18億元，仍難以滿足今后建設(shè)規(guī)劃和經(jīng)營發(fā)展的資金需求；兩個電廠煤炭采購、鍋爐機組、脫硫設(shè)施、管網(wǎng)建設(shè)改造等，資金需求急迫量大，除了一部分配套費外，主要是靠貸款解決，；船廠貸款余額近9億元，新廠建設(shè)仍有很大的資金缺口；機場的三期工程建設(shè)，除了政府投入5000萬元外，仍缺口9000萬元。港華燃?xì)獬浞职l(fā)揮熱線調(diào)度中心調(diào)度處理終結(jié)職能，上半年收到各類熱線15000條，處結(jié)率和滿意率均達(dá)100%。但是，現(xiàn)在存在的一個主要問題是，我們的執(zhí)行能力和效果并不盡人意。因此，各企業(yè)要把服務(wù)主題活動真正扎實有效地開展起來，不能只是制定方案，停留在口頭上或紙面上，也不能淺嘗輒止搞短期行為。民主集中制原則，同樣適用于企業(yè)。比方說，我們這些企業(yè)與自己過去比有很大進(jìn)步，但是與同行業(yè)