【正文】 。公司所有行政人員，每個人都有其消息來源及市場資料。quot?！叭绻且粋€跟你共同工作過的人，工作過一段時間后，你覺得他的人生方向，對你的感情都是正面的，你交給他的每一項重要的工作，他都會做，這個人才可以做你的親信。1986年李嘉誠與simonmurry策劃，買下了英國一家控股公司的股份，1987年又將所持股份全部出售，獲利2400萬美元。單純在家族成員中選擇人才的結果，就是選擇面會變的越來越窄，可用的人會越來越少；而長期的家長制管理，會使領導者變得自負，總覺得自己是最能干的，這恰恰排斥了社會上更優(yōu)秀的人才的加盟；另外，基于家族關系建立起來的內部信任，會自然對沒有類似關系的員工產(chǎn)生不信任感。在李嘉誠財團中的主要管理人員都是一定專業(yè)知識的經(jīng)理人才，而他本家族中很少有人把握實權。為什么。”正是員工的意見得到充分重視，員工才愿意留在長江集團。為什么對同事這么慷慨。名城三期項目最后一期的壓軸單邊樓王，是全區(qū)及三期中最高的物業(yè)，擁有開揚視域。李先生深信眾擎易舉，眾志成城，從他將公司以「長江」命名便可體現(xiàn)他此一信念，因長江是不擇細流、匯聚百川的中國大河。長江實業(yè)集團內部組織行為整體分析及建議 一、公司簡介長江實業(yè)（集團）有限公司（長實）為長江集團的旗艦，是一間地產(chǎn)發(fā)展及策略性投資公司。李先生獲英國泰晤士報及英國安永會計師事務所評選為「千禧企業(yè)家」。盛世毗鄰港鐵大圍站，與傳統(tǒng)豪宅地段九龍?zhí)烈幻}相連，除了承襲九龍?zhí)恋尿滖鏆馀赏?，亦同樣地坐擁獅子山的翠綠景色，更與五大著名郊野公園為鄰，坐擁獅子山的翠綠景色，部份單位更可獨覽城門河、擁約6，600公頃的充裕綠化空間。他收入滿足后，就知道千萬不能貪污。一位長江實業(yè)的司機跟采訪李嘉誠的記者說：quot。第一，你給他好待遇；第二，你給他好的前途，讓他有一個責任感，你公司的成績跟他是百分之百掛鉤的。他手下的300虎將，100名是外國人。因此，家族企業(yè)的劣勢首先表現(xiàn)在深知自己的企業(yè)因缺乏人才而長不大，卻又很難創(chuàng)建獲得和留住人才的環(huán)境。麥理思是劍橋大學經(jīng)濟學畢業(yè)生，任和記黃埔董事局副主席和長江實業(yè)集團董事局副主席；英國人馬世民是和記黃埔集團的董事總經(jīng)理，他成為李嘉誠的談判能手，經(jīng)常充當對外“大使”，接洽收購的先鋒；長江實業(yè)集團董事局現(xiàn)任副主席英國人georgecmagnus，是一名現(xiàn)代企業(yè)管理大師，70年代加入長江實業(yè)后一直追隨李嘉誠左右，為“長江實業(yè)”的發(fā)展立下了卓越的功勞；為李嘉誠