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7營業(yè)廳安全自查報(bào)告(留存版)

2024-09-28 10:31上一頁面

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【正文】 卡急需充氣)。若查出安全問題,對直接責(zé)任人績效分扣5分一次,安全管理員連帶責(zé)任扣2分一次。各業(yè)務(wù)受理單擺放在指定位置保持臺席整潔?!白屇鷿M意是xxxx人永遠(yuǎn)的追求”為首要職責(zé),樹立良好的精神風(fēng)貌,把服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)做“高”。一份付出就會有一份收獲,許多以前態(tài)度蠻橫的顧客都被營業(yè)廳熱情周到的服務(wù)所感動,經(jīng)常來電表揚(yáng)。在營業(yè)廳班長帶領(lǐng)下,xxxx營業(yè)廳全體員工始終秉承著“客戶為尊,創(chuàng)造滿意”的理念,正以滿腔的熱情,立足本職崗位,用創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)的服務(wù)回報(bào)客戶和社會的真情厚愛,為xxxx的明天譜寫著新的篇章。此項(xiàng)李雪做得較差。 (二)個(gè)人短板 a。單據(jù)和票據(jù)每天都入庫存放,領(lǐng)用時(shí)有記錄。由公司安全管理委員會與縣安監(jiān)局簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。在工作中我也碰到過,由于長時(shí)間的等待讓他們產(chǎn)生了不滿的情緒從而造成了沖突??上攵?,在以后的實(shí)際工作中,一定要腳踏實(shí)地,時(shí)刻保持謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度。 三、本營業(yè)廳對廳內(nèi)的危險(xiǎn)源點(diǎn)是否掛有警示牌,是否配置了消防滅火器及防盜設(shè)施是否完善。 (三)制定每日工作計(jì)劃,交接班后整理當(dāng)天完成情況,并總結(jié)未完成原因。 d: 為客戶解釋疑問較清晰。 標(biāo)準(zhǔn)用語。同時(shí)大廳的四周還張貼著給員工定下服務(wù)承諾,讓員工隨時(shí)接受有戶的監(jiān)督。但就是這樣熱情周到的服務(wù),仍然有個(gè)別性急用戶會無理抱怨,因用戶未按公司規(guī)定提前辦理手續(xù),維修人員根據(jù)置換通氣時(shí)間安排,未能在用戶辦理置換通氣手續(xù)的當(dāng)天給用戶通氣。 走近xxxx營業(yè)廳,寬敝明亮的大廳內(nèi),營業(yè)員著裝整齊、儀表端莊,正面帶微笑、細(xì)致地對用戶的問題一一作答。 要求我廳每位員工牢記“不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報(bào)、不用陪同和接待,直奔基層、直插現(xiàn)場”的省、市公司安全暗訪方式,要格做好安全工作的把關(guān)。 第二篇:營業(yè)廳自查報(bào)告xxxx營業(yè)廳自查報(bào)告 xxxx營業(yè)廳是現(xiàn)代化綜合營業(yè)廳,是一支充滿活力、朝氣蓬勃、團(tuán)結(jié)向上的青年團(tuán)隊(duì)。以客戶為本位,從而不斷的提升客戶滿意度。 在提升服務(wù)技能同時(shí),公司也加強(qiáng)硬件建設(shè),提升營業(yè)廳外在形象。在抽查期間,只有李志艷一人,對每一位客戶都做到了,其余營業(yè)人員時(shí)有時(shí)無,持久性不好。遇到情緒較激動的客戶,可以反復(fù)為客戶解釋,并面帶微笑。對待每一位客戶,只要時(shí)間允許,都會向客戶推薦當(dāng)期營銷業(yè)務(wù)。(8)設(shè)備安全管理是否有記錄。說起容易做起來難。我想到了培訓(xùn)第一天老師說的話,移動不是賣手機(jī)的,是賣服務(wù)的。 本營業(yè)廳本著“安全第 一、預(yù)防為主”的原則。(2)職工勞動防護(hù)用品是否按時(shí)發(fā)放,是否有記錄。業(yè)務(wù)知識較熟悉,但做營業(yè)日報(bào)時(shí)不仔細(xì),常將卡品錄錯(cuò)。現(xiàn)營業(yè)人員在有客戶咨詢到該問題時(shí),均能做到銷號一句話,但是有時(shí)沒有做到深層次挽留,只是做了表面挽留,完全沒有放在心上,無實(shí)際意義。當(dāng)
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