【正文】 集在檔案室。 績效考評目的： （1）考核員工工作績效。 e、提供主管向下屬解釋薪酬處理等人事決策的機會。自從上次接受了熊總的點撥之后，我頓時領(lǐng)悟到了這樣的機會對于我來說意味著什么。之前，困擾我的問題是。 篇五：行政主管工作總結(jié) 三方面小結(jié) 1根據(jù)年初預算，控制費用。 11完成各部門及公司所需的基建工程，如增寬運機臺道路，光學室配套搭建，生產(chǎn)工車間基建，宣傳牌及電視掛放等。 7完成公司建城服務器工作，對郵件服務器評估。 我的努力方向是什么。期間，我完成了大大小小的會議接待共18次，制度及通知發(fā)文17次，大事記更新3次，公司營業(yè)執(zhí)照年檢1次。這些都是每一級行政管理人員都應該看見和想到的問題。 （2）對主管來說 a、幫助下屬建立職業(yè)工作關(guān)系。從外延上來講，就是有目的、有組織的對日常工作中的人進行觀察、記錄、分析和評價。另外我還要感謝公司給予我們的一切，雖然目前還面臨困境，但更要求我們互相協(xié)作，用優(yōu)質(zhì)的服務和業(yè)績來推動公司的發(fā)展，將公司的興衰存亡的責任擔當起來，心懷感恩，共同迎接中源水務輝煌時刻的到來。活動期間每天收集整理活動開展情況，填寫綜合整治日報表，堅持一日一整治情況上報市建委。 篇二：行政主管工作總結(jié) 大家好，本人于2010年2月底來到行政事務部辦公室崗位，過去的一年，有感慨，有喜悅，有探索，有突破。確保服務處工作不受影響或少受影響。 二、辦事效率方面 思想上認識明確，行動上當然有所表現(xiàn)，工作效率對每件工作都很重要。服務處現(xiàn)有13臺計算機；2臺打印機；復印機1臺；傳真機1臺；各種易耗品打印紙、碳粉、配件等需求較大，積極保障好這些常規(guī)易耗品的供應。按照公司領(lǐng)導安排，較好完成了外地水司人員及上級部門的接待、安排和招待任務，一年來共接待來訪53次。積極主動做好領(lǐng)導的參謀，利用各種方式加強同各部門之間聯(lián)系溝通，提高工作效率。 以實現(xiàn)包括個人利益在內(nèi)的該組織目標而擬訂的一套措施，從而求得人員需求量和人員擁有量之間在企業(yè)未來發(fā)展過程中的相互匹配。 e、薪酬調(diào)整。一個公司的效益不在他的人員，不在他的會議，而是在他的軟件：貫徹力度執(zhí)行力。我做了什么。對自己不熟悉的任務缺乏主動性、做事之前缺乏集思廣益的意識、與各部門的溝通和合作不夠、沒有把自己放在合適的高度去宏觀考慮問題。 4完成食堂的改善工作，汽車的合理周配工作。 14后勤主管完成消防知識培訓工作。 具體成效 1預算控制嚴格。自從有一次在二樓整理會議室，熊總跟我說不要什么事情都親力親為，要給下面的人一點事情做，要合理調(diào)配人力資源，之后，每次有工作要處理時，我都會先想想“是不是有些任務交給其他人做會更合適?，F(xiàn)將我對工作的認識及工作實況總結(jié)如下： 一、我的工作是什么。 b、成就和能力獲得上司的賞識。 （4）績效考評制度的促進。公司出資聘請長城戰(zhàn)略公司做專業(yè)的技術(shù)指導，理順了公司各部門職責，編制各部門崗位說明書，設(shè)計了一套完整的薪酬績效考核方案。通過多種形式，多種渠道的培訓活動，提高了員工整體素質(zhì)。 立足本職，完成各項文書工作完成公司年度總結(jié)、目標完成情況和下年度工作安排的起草、報送、印發(fā)工作。特別是我自身1開始對創(chuàng)優(yōu)理解不深，以至在做的過程中很多地方無從下手，最終工作脫節(jié)。行政主管工作總結(jié)模板 篇一：行政主管工作總結(jié)范文 一、思想認識方面 報業(yè)服務處辦公室的1大功能就是服務功能，我個人的職責是這1功能的最終體現(xiàn)者，主要任務是為服務處領(lǐng)導、各部門和員工做好服務工作，確保服務處各項工作正常開展。 奧運期間在安保工作方面著實檢查力度，加大樓層日巡工作，積極與書院街道派出所做到有情況及時