【正文】 有 “ 為 ” 才有“ 位 ” 的理念。因此，工會(huì)工作絕不能脫離單位工作實(shí)際、脫離單位中心工作另起爐灶、另搞一套。采取多種形式舉辦有針對性的培訓(xùn)班提高工會(huì)干部履行職責(zé)的能力，依托上級(jí)工會(huì)對機(jī)關(guān)工會(huì)干部培訓(xùn)之機(jī)會(huì)，有針對性地對機(jī)關(guān)工會(huì)委員開展理論政策、業(yè)務(wù)知識(shí)的創(chuàng)新是機(jī)關(guān)工會(huì)工作發(fā)展的助推器第 2 頁 學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不斷提高工會(huì)委員的工作水平和勝任工作的能力。一是要建立工會(huì)主席責(zé)任制。同時(shí)，建議市總工會(huì)、市級(jí)機(jī)關(guān)直屬工會(huì)聯(lián)合會(huì)認(rèn)真研究基層上繳經(jīng)費(fèi)劃拔比例問題，應(yīng)該給工作在第一線的局機(jī)關(guān)直屬工會(huì)分配一定的返還比例，以保障基層工會(huì)活動(dòng)的正常開展。過去，局機(jī)關(guān)直屬工會(huì)和機(jī)關(guān)工會(huì)的經(jīng)費(fèi)來源，主要是有三個(gè)渠道：一是基層工會(huì)上繳會(huì)費(fèi)中按政策規(guī)定應(yīng)留用部分；二是本級(jí)工會(huì)會(huì)員上繳會(huì)費(fèi)應(yīng)留用部分；三是本級(jí)機(jī)關(guān)正常事業(yè)費(fèi)補(bǔ)助部分。機(jī)關(guān)工會(huì)要進(jìn)一步激發(fā)活力，必須探索有效的工作機(jī)制，才能實(shí)現(xiàn)工作的可持續(xù)、全面發(fā)展。機(jī)關(guān)工會(huì)應(yīng)從機(jī)關(guān)的現(xiàn)狀和特點(diǎn)出發(fā)，組織職工積極參與機(jī)關(guān)建設(shè)，善于和敢于對機(jī)關(guān)建設(shè)提出合理化意見和建議，使廣大職工專政成為管理機(jī)關(guān)、建設(shè)機(jī)關(guān)的主人。要以改革精神推進(jìn)機(jī)關(guān)工會(huì)工作創(chuàng)新，必須轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)定勢思維，緊緊圍繞改革發(fā)展穩(wěn)定大局，樹立適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的新理念。實(shí)踐證明，工會(huì)工作如果能夠緊貼機(jī)關(guān)的中心工作，做到時(shí)刻圍繞中心、服務(wù)中心，工會(huì)就會(huì)得到局黨組、機(jī)關(guān)黨委以及其它群團(tuán)組織和廣大職工的支持，工會(huì)才會(huì)有所作為。采取多種形式，加強(qiáng)對工會(huì)會(huì)員的教育培訓(xùn)力度，使機(jī)關(guān)廣大會(huì)員在參與機(jī)關(guān)建設(shè)、依法維護(hù)自身合法權(quán)利等方面得到充分的展示。工會(huì)主席的法律地位、任職屆期、工作責(zé)任、工作職權(quán)等均有法律界定，必須對工會(huì)全面建設(shè)負(fù)總責(zé)，不允許兼職、在 職不盡責(zé)的情況出現(xiàn)；二是要建立工會(huì)委員責(zé)任制。 （四）完善和建立電子信息交流機(jī)制。 第 7 頁 共 8 頁 （三）積極探索工會(huì)經(jīng) 費(fèi)保障機(jī)制?？茖W(xué)合理的體制機(jī)制是推進(jìn)工作全面發(fā)展的重要保證。關(guān)心職工生活、維護(hù)職工合法權(quán)益是機(jī)關(guān)工會(huì)的重要職責(zé)，也是工會(huì)工作的重點(diǎn)和突破口。新