【正文】 鞭策后進(jìn)，鼓舞先進(jìn)，努力提高行政績(jī)效。情況特殊，比較復(fù)雜需超過(guò)辦事時(shí)限的，要經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并事先告知審批對(duì)象。企業(yè)發(fā)展如此，一個(gè)地區(qū)的發(fā)展也是如此。近年來(lái)我縣項(xiàng)目建設(shè)之所以蓬勃發(fā)展，外來(lái)投資者紛紛齊聚 *，與縣委、縣政府的誠(chéng)信是分不開(kāi) 第 2 頁(yè) 共 6 頁(yè) 的，這就是誠(chéng)信的力量。 一、強(qiáng)化 “ 四種意識(shí) ” ，轉(zhuǎn)變干部思想觀念 “ 思想觀念的轉(zhuǎn)變很神奇 ” ，能在較短的時(shí)間內(nèi)轉(zhuǎn)變和凝聚起干部群眾的意志，發(fā)揮強(qiáng)大的合力。作為機(jī)關(guān)干部在工作中一定要擺正位置，深刻認(rèn)識(shí)到執(zhí)政就是服 務(wù)，管理就是服務(wù)，始終把服務(wù)放到首位，自覺(jué)踐行全心全意為人民服務(wù)的宗旨，真正做到 “ 權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀 ” 。同時(shí)，所有與企事業(yè)單位和人民群眾密切相關(guān)的事項(xiàng)都要具體完整地公開(kāi)辦事流程，詳盡說(shuō)明有關(guān)事宜，通過(guò)服務(wù)窗口等多種有效方式向社會(huì)公開(kāi)。要將每個(gè)公職人員承擔(dān)的責(zé)任具體化、細(xì)化，清楚明確，使每個(gè)機(jī)關(guān)干部都明確自己所處崗位的職責(zé)任務(wù)。要突出量化考核的作用，建立以能力與業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的績(jī)效考核指標(biāo)體系，實(shí)行平時(shí)考核與定期考核相結(jié)合，真正做到能者多勞多分配，無(wú)所事事者無(wú)崗位。大力加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)的辦公 “ 窗口 ” ，關(guān)鍵是相關(guān)部門和單位要選調(diào) “ 精兵強(qiáng)將 ” 到 “ 窗口 ” 辦公，并賦予其相應(yīng)的必要的職權(quán)；在首辦崗位或一線工作的人員要認(rèn)真履行職責(zé)，盡心盡力工作。特別是對(duì)外來(lái)投資者要高看一眼，厚愛(ài)三分，主動(dòng)為投資者著想，及時(shí)排憂解難，營(yíng)造 “ 重商、親商、安商、富商 ” 的氛圍。只有提高并統(tǒng)一全縣機(jī)關(guān)干部的思想認(rèn)識(shí)，圍繞“* 發(fā)展、 *富裕、 *和諧 ”