給你們一個(gè)團(tuán)隊(duì)，你能怎么管讀后感(留存版)
【正文】 性，工作平庸，團(tuán)隊(duì)沒有生機(jī)。 如何恰當(dāng)?shù)胤艡?quán)是一門管理藝術(shù)。執(zhí)行的結(jié)果需要精確及時(shí)的反饋，以使我們能對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)做出調(diào)整、改進(jìn)，以避免執(zhí)行結(jié)果的偏差。 一只良好的團(tuán)隊(duì)不應(yīng)該有私我，而只有我們.一支團(tuán)隊(duì)，最重要的就是凝聚力和共同目標(biāo)。其次協(xié)調(diào)是執(zhí)行到位的手段。及時(shí)跟進(jìn)工作進(jìn)度、質(zhì)量，要求部屬及時(shí)反饋；要求部門員工提出周工作計(jì)劃，寫月度工作總結(jié)等，給部屬一定的壓力，讓他們有緊迫感；第三、建立公正的獎(jiǎng)懲制度，獎(jiǎng)罰分明。 成功，不在于你贏過(guò)多少人，而在于你幫助過(guò)多少人。解決問(wèn)題的根本并不是輕率地?fù)Q掉短木板，而是應(yīng)該從管理、從制度，從自身去探尋原因，然后通過(guò)有效的溝通和適當(dāng)?shù)膸椭ゴ倨涓倪M(jìn)提高，穩(wěn)定員工隊(duì)伍，提升整體績(jī)效。 書中提到：要保證執(zhí)行力，有三個(gè)核心環(huán)節(jié)最重要：做正確的事，用正確的人和正確的做事。 二、執(zhí)行力是團(tuán)隊(duì)
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