給你們一個(gè)團(tuán)隊(duì)，你能怎么管讀后感(已修改)
2025-09-22 10:36 本頁(yè)面
【正文】 《給你們一個(gè)團(tuán)隊(duì)，你能怎么管》讀后感 拜讀了趙偉老師的這本《給你一個(gè)團(tuán)隊(duì)，你能怎么管》，書(shū)中詳述了做好團(tuán)隊(duì)管理的4大原則5個(gè)關(guān)鍵10個(gè)步驟及36個(gè)方法，感受頗深，以下是我結(jié)合自己實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的幾點(diǎn)體會(huì)： 一、要形成優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，統(tǒng)一的團(tuán)隊(duì)精神非常重要。 一只良好的團(tuán)隊(duì)不應(yīng)該有私我，而只有我們.一支團(tuán)隊(duì)，最重要的就是凝聚力和共同目標(biāo)。強(qiáng)大的凝聚力可以將團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人的能量結(jié)合在一起而發(fā)揮更大的能量。但它并非通過(guò)自上而下的硬性強(qiáng)制措施，或者通過(guò)大家簽個(gè)字就可以實(shí)現(xiàn)。它是通過(guò)對(duì)群體意識(shí)的培養(yǎng)，通過(guò)對(duì)員工在長(zhǎng)期工作中慢慢形成的習(xí)慣、信仰、動(dòng)機(jī)等進(jìn)行合理的引導(dǎo)，從而產(chǎn)生共同的使命感、歸宿感和認(rèn)同感，逐漸形成強(qiáng)大的凝聚力。在團(tuán)隊(duì)精神的形成過(guò)程中，管理者對(duì)企業(yè)文化的宣揚(yáng)、對(duì)公司制度的正確宣達(dá)，對(duì)下屬的充分溝通及公正對(duì)待等，都起著至關(guān)重要的作用。老板賦予我們管理者的
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