[行政人事周工作計(jì)劃格式]行政人事周工作計(jì)劃(留存版)
【正文】 的運(yùn)作及支持公司的決策，協(xié)助各部門達(dá)成公司2016年的工作目標(biāo)。 二、績效考核 （一）思路分析 績效考核有兩個(gè)關(guān)鍵問題。 （三）具體實(shí)施方案 對現(xiàn)有核心員工，特別是管理人員進(jìn)行整體素質(zhì)測評，確定員工整體素質(zhì)情況，配合崗位素質(zhì)要求和工作職責(zé)，確定其待培訓(xùn)的方面。 績效評價(jià)體系，并不是行政人事部的單獨(dú)工作，在操作過程中，應(yīng)以部門負(fù)責(zé)人為主導(dǎo)，聽取各方面人員的意見和建議，及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)工作方法。競爭對手挖人。 第一部分人力資源工作計(jì)劃 一、人員招聘 （一）、思路分析 2016年是公司快速發(fā)展的一年，人力發(fā)展將迅速增加，并逐步到位。一是，考核指標(biāo)的科學(xué)性。 重點(diǎn)培訓(xùn)內(nèi)容。在操作過程中注意縱向、橫向溝通，確?？冃Э己斯ぷ黜樌菩?。 （四）、實(shí)施目標(biāo)注意事項(xiàng) 招聘渠道拓展。
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