[行政人事周工作計劃格式]行政人事周工作計劃(存儲版)
【正文】 考核工作順利推行。 向員工講解內(nèi)部發(fā)展渠道：內(nèi)部職稱發(fā)展 行政級別發(fā)展：（普通職員、主管、經(jīng)理……） 個人薪酬發(fā)展：（根據(jù)級別制訂） 內(nèi)部橫向發(fā)展：（部門、崗位調(diào)整） 向員工描繪企業(yè)發(fā)展遠(yuǎn)景和員工事業(yè)前途，關(guān)心員工心理需求，根據(jù)員工特性制定適合的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，這是穩(wěn)定員工的有效方式，當(dāng)心理需求得到滿足，員工的工作積極性和穩(wěn)定性都會提高。 重點培訓(xùn)內(nèi)容。因此，在保證績效考核與薪酬體系鏈接的基礎(chǔ)上，要從正面引導(dǎo)員工用積極地心態(tài)對待績效考核，達到通過績效考核改善工作、校正目標(biāo)的目的。一是，考核指標(biāo)的科學(xué)性。 海報招聘。 第一部分人力資源工作計劃 一、人員招聘 （一）、思路分析 2016年是公司快速發(fā)展的一年，人力發(fā)展將迅速增加，并逐步到位。 （二）、目標(biāo)概述 公司目前屬于發(fā)展
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