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215隊(duì)人事制度改革工作總結(jié)(留存版)

2025-10-03 07:04上一頁面

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【正文】 及管理制度》、《隊(duì)公開招聘、考試及考核辦法》、《隊(duì)工資分配方案》、《隊(duì)目標(biāo)管理責(zé)任方案》等方案和制度。 二是年月,我局就救護(hù)隊(duì)納入財(cái)政全額撥款以及編制問題向政府作了專題報(bào)告,政府僅撥付經(jīng)費(fèi)萬元,無法保障救護(hù)工作順利開展。通過反復(fù)地學(xué)習(xí),深刻地領(lǐng)會這次事業(yè)單位人事制度改革的目的、意義以及具體要求,組成專門方案、制度撰寫班子,深入走訪和征求了干部、職工的意見,結(jié)合救護(hù)隊(duì)的實(shí)際情況編制切實(shí)可行的實(shí)施方案。為此,管理局專門成立了由一把手任組長的“隊(duì)人事制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組”,切實(shí)加強(qiáng)對此項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),為今后各項(xiàng)具體工作的開展提供了強(qiáng)有力的組織保障。 一是競聘上崗。 二是強(qiáng)化管理。 為認(rèn)真搞好隊(duì)的人事制度改革工作,切實(shí)抓出實(shí)效。 三、制定方案,堅(jiān)持原則,準(zhǔn)確把握好改革方向。有效地調(diào)動了救護(hù)隊(duì)員的工作積
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