【摘要】如何做好一名管理者觀(guān)圖有感?如果把中層管理者比喻為球場(chǎng)上的教練,那么基層管理人員就可以比喻隊(duì)長(zhǎng)一不但要在場(chǎng)上指揮隊(duì)友共同進(jìn)攻,更要身先士率,沖鋒陷陣。他們是企業(yè)不容忽視的中堅(jiān)力量,是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),又是企業(yè)人才的后備軍。無(wú)數(shù)優(yōu)秀的管理者,都是從基層做起。因此,如何做好一名合格的管理者呢?如何做好一名管理者一、過(guò)硬的專(zhuān)
2025-01-20 15:14
【摘要】《如何做好一名中層管理者》《如何做好一名中層管理者》陳詠雪女士?中國(guó)首批中國(guó)企業(yè)聯(lián)合協(xié)會(huì)、中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)指定《職業(yè)經(jīng)理人》培訓(xùn)師?中國(guó)心理咨詢(xún)委員會(huì)、勞動(dòng)和社會(huì)保障部注冊(cè)《心理咨詢(xún)師》?重慶大學(xué)同浩管理咨詢(xún)有限公司副總經(jīng)理、高級(jí)培訓(xùn)師?多次在重慶大學(xué)MBA班進(jìn)行人力資源相關(guān)案例分析?曾任某跨國(guó)集團(tuán)培訓(xùn)總監(jiān)
2025-02-18 00:52
【摘要】,因?yàn)椴皇撬械娜硕际侨顺晒θ耸渴恰谂的路上,一路勃起你以為我會(huì)眼睜睜看著你去送死嗎?我會(huì)閉上眼睛的如何做一名合格的管理者作為一名高管所面對(duì)的外部環(huán)境壓力及內(nèi)部資源整合要具備多方面的素質(zhì)要求,如果你是一名伴隨著企業(yè)長(zhǎng)大的高管,哪你要面對(duì)企業(yè)不同發(fā)展階段改變你的角色定位。企業(yè)在創(chuàng)業(yè)階段時(shí),公司的基本現(xiàn)狀決定了你的角色定位,因?yàn)檫@段時(shí)期公司存在下面幾個(gè)因素,第一從利益分配上,老板采取大鍋飯的利
2025-08-04 15:24