【正文】 資源庫。同時，積極探索任前考核、試用期、專項檢查、年度考核、重大事項跟蹤考察、信訪舉報等干部考核和評價辦法，使年輕干部的考核步入科學化、制度化軌道。堅持將黨校作為對年輕干部的教育培訓主陣地，通過舉辦中青年后備干部培訓班、理論知識學習班、工作崗位培訓班等培訓班，適時選送優(yōu)秀年輕干部進黨校學習充電。區(qū)黨工委書記先后兩次主持召開了‘80后39。目前，全區(qū)機關和事業(yè)單位干部總人數(shù)為117人（教師除外），‘80后39。 樹立正確導向，營造良好氛圍。把大部分剛參加工作的‘80后39。在全區(qū)各單位全面推行競爭上崗制度，將單位所有領導干部崗位拿出來競爭，使年輕干部能脫穎而出在更重要的崗位上接受鍛煉。干部提拔擔任正科級領導職務，7名‘80后39。年輕人才不多。 年輕干部領導素質一時難以提高。首先，要進一步解放思想、轉變觀念。是騾子還是馬駒到賽場上溜一溜就看出來了，建立公開、公平、公正地選拔機制才是不拘一格選人才的保證。要做到因材施教，根據(jù)年輕干部所學專業(yè)、性格特長等方面的特征，有針對性對他們進行培訓教育。組織部門要統(tǒng)籌抓好‘80后39。干部提拔到領導崗位上鍛煉。 一是強化學習培訓。要建立學時學分登記制度。通過集中培訓、崗位輪換、一線掛職鍛煉等形式，加大年輕干部培養(yǎng)力度。每年都應召開女干部座談會，女“一把手”、新提拔的女科級干部、女后備干部代表共同交流自己成長鍛煉的經(jīng)驗，使年輕女干部能夠少走彎路，加快成長步伐。深化后備干部培養(yǎng)工作，對本單位后備干部中的女干部、后備干部的培養(yǎng)鍛煉做好規(guī)劃。區(qū)委明確由區(qū)委副書記和組織部長分工抓，組織部門牽頭抓，區(qū)婦聯(lián)協(xié)助，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和區(qū)直單位黨組織為主要責任單位，基本形成了上下配合，整體聯(lián)動的工作格局，真正把培養(yǎng)和選拔鄉(xiāng)鎮(zhèn)女干部工作擺上了重要議事日程。幫帶領導積極為女干部鋪路搭橋，撐腰壯膽，讓她們放手工作。 二是聯(lián)系幫帶與崗位練兵相結合，在實踐中增長才干。區(qū)委、政府工作部門要有一半以上的領導班子配備女干部，其中教育、科技、文化、衛(wèi)生、體育、人口和計劃生育、民政、司法、勞動和社會保障、商務、外事、旅游、新聞出版、廣播電視等部門領導班子優(yōu)先選配。三名同志對局黨委交辦的各項工作都能出色完成得到機關干部和服務對象的肯定。 二要健全制度，完善機制，創(chuàng)造培養(yǎng)選拔女干部的良好環(huán)境。五是推行動態(tài)管理制度。各部門單位要通過壓擔子、交任務、挑大梁等方法，放手、放權、放心讓年輕干部開展工作；在抓好傳幫帶、保證工作連續(xù)性的基礎上，對在同一科室、同一崗位工作3年以上的年輕同志，要有步驟、有重點地進行輪崗交流，讓他們接受多崗位鍛煉，豐富閱歷，拓寬視野，積累經(jīng)驗，提高解決實際問題的能力。突出“說、寫、干”全面發(fā)展，在開展基本理論和工作方式方法等培訓的基礎上，要求年輕干部堅持記《工作日志》，堅持周匯報和周計劃制度，每季一小結，半年一總結，一崗一述職，定期舉辦演講比賽、辯論賽和學習交流。通過推行公開選拔、競爭上崗，營造優(yōu)者上、庸者下的競爭氛圍，使‘80后39。三是要明確培養(yǎng)責任。二要強化能力培訓。再次，要建立年輕后備干部選拔機制。 三、主要對策 要圍繞‘選、育、管、用39。另一方面，用人單位對‘80后39。受公務員編制限制，近年來高XX縣區(qū)新進公務員不多。擴大了民主，將民主推薦情況納入公選成績。年輕干部擔任科級領導職位。 創(chuàng)新培養(yǎng)方式，打造優(yōu)良隊伍。干部工作任重道遠，仍需加大工作力度。領導干部1人，占縣級干部（29人）%。干部的培養(yǎng)使用列上了重要工作日程，主動為年輕干部的成長開‘綠燈39。年輕干部到區(qū)直單位跟班學習，對特別優(yōu)秀的干部留在重要的區(qū)直單位部門工作。將參加考試的‘80后39。 二、存在的問題及原因分析 高XX縣區(qū)在干部培養(yǎng)選拔中，雖加強了‘80后39。干部的培養(yǎng)使用上都不同程度地存在著思想觀念解放程度不夠現(xiàn)象。的現(xiàn)象突出。副科級干部的培養(yǎng)，并有前瞻性地抓好‘90后39。的領導干部選用標準組織部門要不折不扣地執(zhí)行，特別是對‘80后39。對‘80后39。思想的碌碌無為的領導干部要疏通出口，通過采取‘實改非39。 一是思想上“管”。幫帶領導要及時把握年輕干部的學習、思想、工作和生活情況，積極幫助其掌握工作方式方法，提高業(yè)務水平和協(xié)調能力。各部門單位每半年召開一次年輕干部工作評議會，由全體與會人員根據(jù)年輕干部工作述職和平時了解掌握的情況對他們進行民主評議，評議結果報組織人事部門備案，增強年輕干部干事創(chuàng)業(yè)的壓力和動力。在工作中要打破男女性別界線，保證女干部能在同等條件下積極競爭，不壓制她們的能力，同時注意發(fā)現(xiàn)女干部的特長和閃光點，不求全責備，形成全面地、發(fā)展地、客觀地看待女干部的良好氛圍。目前我局科級后備干部中有1人已經(jīng)走上了副科級領導崗位。19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領導班子中共配備女干部23人，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都配備了一名以上女干部，其中黨委書記3人，較好的優(yōu)化了各級領導班子結構。為引導和鼓勵鄉(xiāng)鎮(zhèn)女干部自學，我們要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委優(yōu)先保證女干部的學習時間和學習經(jīng)費，為他們提供寬松的學習環(huán)境。選派了20名優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)女干部到區(qū)直綜合部門跟班學習。近幾年來，全區(qū)各級共發(fā)現(xiàn)、推薦優(yōu)秀女鄉(xiāng)鎮(zhèn)后備干部50多名；各單位通過民主推薦、組織考察、黨委審批等程序，重點推薦女后備干部83名，占推薦后備干部總數(shù)的30%；現(xiàn)已有10多名年輕女后備干部進入了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領導班子。 三是繼續(xù)加大對女干部、后備干部的培訓力度。實行組織推薦與群眾舉薦相結合，讓群眾更多地參與對各類干部特別是女干部的推薦，真正把靠得住、有本事，想干事、能干事、會干事、群眾公認的優(yōu)秀年輕女干部推薦上來?？h委非常重視各級領導班子配備年輕干部問題，近年來，先后提拔重用80多名年輕干部，對特別優(yōu)秀的年輕干部破格提拔使用。各級各部門集