【正文】 日子里，我度過了我在招商銀行昆明分行的實(shí)習(xí)時光。各地區(qū)對招商銀行的財政公務(wù)卡接受度非常高，在各方面都取得了持卡人的正面反饋。 便利。 銀行信貸部門實(shí)行客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)制，從前期客戶的營銷、企業(yè)實(shí)地調(diào)查、撰寫授信報告，只到簽訂授信合同，完成額度項下的各類單筆放款，最后到貸后檢查、風(fēng)險控制，每一個環(huán)節(jié)都必不可少、極其重要。 實(shí)習(xí)的心得體會 通過這兩個月的畢業(yè)實(shí)習(xí)讓我覺得很充實(shí)，不但使我對于銀行業(yè)務(wù)上有了詳盡而深刻的認(rèn)識和了解，也是對我大學(xué)里所學(xué)的專業(yè)知識的鞏固和運(yùn)用，也使我積累了許多在學(xué)校無法學(xué)到的經(jīng)驗，真正體會到了“書到用時方恨少”。從這次實(shí)習(xí)中，我體會到了實(shí)際的工作與書本上的知識是有一定距離的。蓋茨預(yù)言：傳統(tǒng)商業(yè)銀行是要在21世紀(jì)滅絕的一群恐龍。1998年，招商銀行位居英國《銀行家》雜志最新排名榜中的世界50xxxx銀行之列，比上年躍升113位，成為當(dāng)年最大的“黑馬”。一是管理和發(fā)展的關(guān)系。 處理好“五個關(guān)系理念”是指處理好管理與發(fā)展的關(guān)系；權(quán)力、責(zé)任和利益之間的關(guān)系；企業(yè)風(fēng)險收益與員工風(fēng)險收益之間的關(guān)系；員工自我約束和外在制度約束之間的關(guān)系；管理成本和管理收益的關(guān)系。 張莉 第五篇：招商銀行實(shí)習(xí)報告實(shí)踐報告這個暑假，我響應(yīng)學(xué)校號召，在招商銀行烏魯木齊新華北路支行進(jìn)行了為期一個月的實(shí)習(xí)，此次的實(shí)習(xí)目的如下： 1，通過在招商銀行的實(shí)習(xí)，進(jìn)一步了解和鞏固在學(xué)校學(xué)習(xí)的與金融相關(guān)的基本理論和基礎(chǔ)知識。 在這次實(shí)習(xí)過程中真的可以說是受益良多，大致掌握了招商銀行的各項業(yè)務(wù)，熟悉了銀行日常業(yè)務(wù)的操作流程和工作制度等等，從客觀上對銀行有了新的認(rèn)識和理解。其核心價值在于對銀行的產(chǎn)品、服務(wù)、渠道等各種資源進(jìn)行有效整合，通過貴賓理財經(jīng)理為高端客戶提供一對一的個性化服務(wù)。激情讓我對工作充滿熱情，耐心讓我細(xì)心地對待工作，力求做好每一個小細(xì)節(jié)，精益求精，激情與耐心互補(bǔ)促進(jìn)，才能碰撞出最美麗的火花，工作才能做到最好?？赡艽蠹視X得銀行的工作環(huán)境應(yīng)該是舒適安靜的，但是真正進(jìn)去做了會覺得銀行是相當(dāng)嘈雜的一個環(huán)境，不斷有打印機(jī)的聲音，點(diǎn)鈔的聲音，敲圖章的聲音，銀行的工作是很忙碌的，每天重復(fù)同樣的工作，雖然工作很累，但感覺很快樂，心里也滿足。具體如下：o網(wǎng)上個人銀行，包括專業(yè)版、大眾版、網(wǎng)上支付等產(chǎn)品，開通互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)、pda等渠道。招商銀行歷來十分重視企業(yè)社會責(zé)任建設(shè)，秉承源于社會，回報社會的宗旨，有意識地將履行社會責(zé)任與拓展市場業(yè)務(wù)、提升品牌價值以及與建設(shè)企業(yè)文化緊密結(jié)合起來，實(shí)現(xiàn)了招商銀行自身商業(yè)利益與社會道德訴求的相互融合，成功地將社會責(zé)任內(nèi)化整合為招商銀行長期發(fā)展戰(zhàn)略的有機(jī)組成部分，進(jìn)而為招商銀行帶來了源源不斷的精神財富與發(fā)展動力。當(dāng)然有被肯定的時候就會有被否定的時候，一方面確實(shí)是因為自己做得不妥，缺乏工作經(jīng)驗，這時我會認(rèn)真總結(jié)，避免再出現(xiàn)同樣的錯誤；而另一方面有的時候確實(shí)不是自己的過錯，也確實(shí)覺得委屈，但轉(zhuǎn)眼想想周圍的同事，哪個不是經(jīng)歷過很多事情才到達(dá)今天的位置，我也就不再抱怨，抱著“客戶虐我千百遍，我待客戶如初戀”的心態(tài)，微笑面對每一位客戶。就是按通行的商業(yè)銀行經(jīng)營慣例辦事；三是嚴(yán)格。對不同時期的不同經(jīng)濟(jì)金融環(huán)境和市場環(huán)境，適時調(diào)整信貸政策、理性把握市場發(fā)展態(tài)勢，并實(shí)現(xiàn)信貸資產(chǎn)的理性增長；二是理性對待同行。1998年，招商銀行又在國內(nèi)首家推出了基于因特網(wǎng)的網(wǎng)上支付“企業(yè)銀行”系統(tǒng)，為企業(yè)提供每周7天、每天24小時不間斷的銀行服務(wù)。而且通過這次畢業(yè)實(shí)習(xí)，我體會到我們應(yīng)將所學(xué)的知識與更多的實(shí)踐結(jié)合在一起，才能具備較強(qiáng)的處理基本業(yè)務(wù)的能力與比較系統(tǒng)的專業(yè)知識。（3）感覺到自己做事認(rèn)真負(fù)責(zé)，執(zhí)行力強(qiáng)。貸計卡是銀行授予持卡人一定的信用額度，無需預(yù)先交納準(zhǔn)備金就可在這個額度內(nèi)進(jìn)行消費(fèi)，銀行每月會打印一張該客戶本月消費(fèi)的清單，客戶就可以選擇全部付清或支付部分，如果選擇后者，則未付清部分作為銀行的短期貸款以復(fù)利計。 。使用公務(wù)卡消費(fèi)，任何一筆刷卡消費(fèi)記錄銀行都可以提供詳細(xì)的信息，避免單位虛開、增開發(fā)票，“實(shí)報實(shí)銷”，實(shí)現(xiàn)預(yù)算單位和持卡人員的公務(wù)消費(fèi)信息共享，節(jié)約資源。當(dāng)年實(shí)現(xiàn)發(fā)卡3萬多張，此后在深圳、上海、江西、蘭州等多個省市地區(qū)推廣，服務(wù)的公務(wù)員人數(shù)逐年增多。本報告簡單介紹實(shí)習(xí)單位，說明實(shí)習(xí)目的、意義，闡述招商銀行昆明分行實(shí)習(xí)內(nèi)容及過程。2006年9月8日，招商銀行開始在香港公開招股，發(fā)行約22億股h股，集資200億港元，并在9月22日于港交所上市。第一天實(shí)習(xí)的情景任然歷歷在目，走進(jìn)招商銀行昆明分行大廳開始第一天的實(shí)習(xí)生生活時的新奇、緊張一切都仿佛就在昨天。對招商銀行的產(chǎn)品和服務(wù)給予了高度的評價。所有持卡的公務(wù)人員可以隨時滿足公務(wù)支出需要，及時消費(fèi)，不用等待。 客戶經(jīng)理工作的重點(diǎn)在于營銷產(chǎn)品，難度在于維護(hù)客戶關(guān)系，關(guān)鍵在于提高自身素質(zhì)。但是俗話說“千里之行始于足下”，一些最基本的實(shí)物和技能是不能在書本上徹底理解的，需要更多的是我們?nèi)?shí)踐去進(jìn)行實(shí)際的訓(xùn)練和操作。我們在實(shí)踐中了解社會，學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識，打開了視野，長了見識，為我們以后進(jìn)一步走向社會打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)，實(shí)習(xí)是我們把學(xué)到的理論知識應(yīng)用在實(shí)踐中的一次嘗試。招商銀行思考著“傳統(tǒng)銀行的出路到底在哪里。隨著業(yè)務(wù)的飛速發(fā)展，資產(chǎn)規(guī)?？焖僭黾?，資本充足率很快就要低于8，資本實(shí)力已成為其快速發(fā)展的又一“瓶頸”。發(fā)展必須以管理為后盾。 第四篇：招商銀行實(shí)習(xí)報告酒店管理1001班張莉2013年9月9日 招行記憶 也許是因為“招商銀行因您而變”這句耳熟能詳?shù)膹V告詞，開始兒時的我對招商銀行初步的印象，而再到后來招商銀行與我息息相關(guān)，不光是在業(yè)務(wù)上、新聞里，“招商銀行”這四個字更是很多次都出現(xiàn)在我大學(xué)的金融學(xué)課本中，使我在學(xué)生時代就對這家企業(yè)充滿了好奇。學(xué)會理論聯(lián)系實(shí)際，增強(qiáng)自我解決實(shí)際問題的能力。在實(shí)習(xí)過程中，我能夠做到虛心學(xué)習(xí)，認(rèn)真工作，認(rèn)真完成各項工作任務(wù)，并與同事建立了良好的關(guān)系，得到了行里員工的一致認(rèn)可。個人客戶在招商銀行同一分行的所有賬戶資產(chǎn)總額達(dá)到人民幣50萬元，即可申請“金葵花”卡，享有“金葵花”貴賓理財服務(wù)。 經(jīng)過這