【正文】 隊(duì)，開展各類有益于推動(dòng)我市發(fā)展的活動(dòng)，讓專家人才學(xué)用結(jié)合，施展才華。 “msonormal”style=““align=“l(fā)eft”四是給予溫馨關(guān)懷，把專家人才留下來。的身份坐在這里，既榮幸又忐忑。務(wù)實(shí)、創(chuàng)新，是我的工作哲學(xué)。這種做法在全國部分省市學(xué)校中有成功的案例，XX市尚未有先例。借此機(jī)會(huì)，對(duì)某市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以及社會(huì)人士一直以來的關(guān)心和支持，我表示深深的感謝?？梢哉f，規(guī)劃的浪費(fèi)是最大的浪費(fèi)，規(guī)劃的失誤是最大的失誤，規(guī)劃的遺憾是最大的遺憾。要健全完善科學(xué)民主決策機(jī)制，堅(jiān)持“政府組織、專家領(lǐng)銜、部門合作、公眾參與、科學(xué)決策”的規(guī)劃編制組織方式，盡快建立規(guī)劃專家?guī)?，積極發(fā)揮專家作用，廣泛聽取專家和社會(huì)各界意見。逐步建立覆蓋全市城鄉(xiāng)規(guī)劃信息系統(tǒng)，及時(shí)掌握全市城鄉(xiāng)規(guī)劃、建設(shè)的基本動(dòng)態(tài)，為規(guī)劃管理與決策提供支持，促進(jìn)城鄉(xiāng)規(guī)劃的政務(wù)公開和信息共享，強(qiáng)化對(duì)規(guī)劃實(shí)施和城鄉(xiāng)發(fā)展的動(dòng)態(tài)監(jiān)管。 某的城鄉(xiāng)發(fā)展既面臨大機(jī)遇也面臨諸多挑戰(zhàn)。發(fā)改、建設(shè)、國土、環(huán)保、房產(chǎn)、城管執(zhí)法、公用事業(yè)、消防等部門，要立足職能，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，積極支持和大力協(xié)助規(guī)劃部門做好規(guī)劃編制、管理和執(zhí)法工作，努力營造齊抓共管、上下聯(lián)動(dòng)的工作氛圍，共同推動(dòng)規(guī)劃事業(yè)的健康發(fā)展。 （四）加快新技術(shù)運(yùn)用，提高規(guī)劃技術(shù)應(yīng)用水平。 三、對(duì)我市城鄉(xiāng)建設(shè)的建議 城鄉(xiāng)規(guī)劃是政府引導(dǎo)調(diào)控經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的基本手段和重要依據(jù)，城鎮(zhèn)化進(jìn)程的不斷加快，對(duì)城鄉(xiāng)規(guī)劃工作的要求也越來越高，城鄉(xiāng)規(guī)劃工作肩負(fù)的歷史使命將更加艱巨。當(dāng)前，我市正在緊緊抓住國家實(shí)施促進(jìn)中部崛起戰(zhàn)略、國際國內(nèi)產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移的黃金發(fā)展機(jī)遇，以世界視野謀劃鄭州國際化發(fā)展戰(zhàn)略，以國內(nèi)外先進(jìn)城市為學(xué)習(xí)追趕目標(biāo)，全面建設(shè)“三化兩型”城市。 我自2013年作為高層次人才到***工作以來，歷任***職務(wù)，見證了某市城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院成長發(fā)展。管理是相通的，是可以借鑒和嫁接的，優(yōu)秀企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)給了我靈感。 教育是人格影響人格的事業(yè)，教育是智慧啟迪智慧的事業(yè)，教育是塑造民族靈魂的事業(yè)。面臨越來越好的發(fā)展環(huán)境，我校在教育教學(xué)教研方面的成果也越來越豐碩。因此我們要虛懷若谷，不斷進(jìn)取，播灑汗水，收獲幸福。“msonormal”style=““align=“l(fā)eft”，多種形式開展答疑講座活動(dòng)；可以網(wǎng)絡(luò)技術(shù)“msonormal”style=““align=“l(fā)eft”，打造魅力課堂，奉獻(xiàn)精神大餐。然而我更知道肯定的背后是更多的責(zé)任。 過去經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn)好教師流失的現(xiàn)象，一些人才經(jīng)常被挖走。 一個(gè)大學(xué)剛剛畢業(yè)的學(xué)生如何成長為一線優(yōu)秀的老師、優(yōu)秀的班主任，靠的是自身的努力以及教育局、學(xué)校搭建的學(xué)習(xí)平臺(tái)。進(jìn)一步克服論資排輩、求全責(zé)備等陳舊觀念。同時(shí)，作為XX縣區(qū)為數(shù)不多的具有研究生學(xué)歷的知識(shí)分子，我們有責(zé)任有義務(wù)將自己的所學(xué)所想為這片熱土服務(wù)，為父老鄉(xiāng)親提供專業(yè)技術(shù)服務(wù)，所以，我們要熱愛我們的事業(yè)。XX縣區(qū)，地處大山深處，革命老區(qū)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展欠發(fā)達(dá)，我們的條件與外界相比，差距客觀存在。 二、談?wù)勎覍?duì)人才工作的一些建議 ，創(chuàng)造適合人才成長的土壤 尺有所短，寸有所長，人非圣賢，孰能無過。 二、是地區(qū)層面政策支持，縣人事、編制等部門通力合作，使得每年新教師檔案接收、工資手續(xù)辦理、落戶等工作都很及時(shí)順利，這為新教師安心工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。常言道：問渠哪得清如許，為有源頭活水來?！癿sonormal”style=““align=“l(fā)eft”此刻我的心情非常自豪。相互依偎，兩種人，男人女人；大人小孩；我和別人。對(duì)各類人才可以進(jìn)行跟蹤管理，對(duì)于考核優(yōu)秀的作為向上一級(jí)人才推薦的優(yōu)先條件。很高興、也很榮幸能與各位歡聚一堂，在此，要特別感謝區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的的栽培、關(guān)懷和重視，百忙中，還不忘為我們提供交流學(xué)習(xí)、博采眾長、共同進(jìn)步的機(jī)會(huì)。做起，就如海爾集團(tuán)總裁張瑞敏所說的：把每一件平凡的事做好就是不平凡；把每一件簡單的事做好就是不簡單。為了將這些規(guī)劃能進(jìn)一步落實(shí)到具體工作中，2011年，我校申報(bào)了兩個(gè)重要課題，一個(gè)是我的《教學(xué)案一體化主體教學(xué)模式》，另一個(gè)是李晨華老師的市級(jí)課題《以全面質(zhì)量管理模式推動(dòng)學(xué)校效能的研究》，以期通過抓教學(xué)而促師德、抓質(zhì)量而促管理、抓模式而促方法。 第五篇：拔尖人才座談會(huì)發(fā)言稿拔尖人才發(fā)言 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、來自各行各業(yè)的精英朋友們： 大家好。搞好城鄉(xiāng)規(guī)劃，對(duì)于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、有效配置公共資源、保護(hù)生態(tài)環(huán)境、協(xié)調(diào)利益關(guān)系、維護(hù)社會(huì)公平具有十分重要的意義。城鄉(xiāng)規(guī)劃是重要的招商引資指南，投資者只有了解一個(gè)地方的發(fā)展規(guī)劃，才能對(duì)其發(fā)展政策、發(fā)展導(dǎo)向、發(fā)展布局一目了然，才會(huì)做到心里有數(shù)、才敢放心大膽地去投資置業(yè)。要自覺接受各級(jí)人大和社會(huì)的監(jiān)督。市政府今后還將加大對(duì)規(guī)劃工作的扶持，各縣（市）區(qū)也要在財(cái)政預(yù)算中安排規(guī)劃專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，保證重大規(guī)劃編制項(xiàng)目的需要并確保?？顚Ｓ茫饔嘘P(guān)部門和單位也要根據(jù)編制專項(xiàng)規(guī)劃的需要，安排一定的規(guī)劃專項(xiàng)資金。家庭幸福。一是理順管理體制，推進(jìn)集中統(tǒng)一管理。規(guī)劃編制和審批以后，關(guān)鍵是要實(shí)施到位。要從長遠(yuǎn)上、根本上解決這一問題，就迫切地需要我們制定覆蓋城鄉(xiāng)的總體規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)各類要素和資源的合理配置，實(shí)現(xiàn)各類功能的合理劃分，從而更好地實(shí)現(xiàn)區(qū)域統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展。在我看來，一個(gè)高級(jí)的、拔尖人才，要從一“大”一“小”做起。 惠環(huán)中學(xué)的發(fā)展既面臨大機(jī)遇也面臨諸多挑戰(zhàn)。不斷地創(chuàng)新思維、尋找新路子、研究新 方法、鞏固好做法。一‘小39。這樣我市的人才大業(yè)定會(huì)人丁興旺，人才輩出。對(duì)于這些杰出專家，可以和**市拔尖人才多以一定的方式進(jìn)行溝通交流，也帶動(dòng)大家進(jìn)一步專業(yè)成長，防止高原現(xiàn)象的出現(xiàn)。要虛心，從小事做起，從本職做起，樹立終身學(xué)習(xí)的理念。 2016年9月15日 第三篇：拔尖人才座談會(huì)發(fā)言稿拔尖人才座談會(huì)發(fā)言稿 “msonormal”style=““align=“l(fā)eft”尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友們：