【正文】 言道：問渠哪得清如許，為有源頭活水來。這樣我市的人才大業(yè)定會人丁興旺，人才輩出。2008年惠環(huán)街道辦創(chuàng)教育強鎮(zhèn)；2010年，仲愷區(qū)實行新的行政區(qū)劃，乘著這兩股東風(fēng)，惠環(huán)中學(xué)迎來了飛速發(fā)展的時期。一‘小39。要虛心，從小事做起，從本職做起，樹立終身學(xué)習(xí)的理念。不斷地創(chuàng)新思維、尋找新路子、研究新 方法、鞏固好做法。作為一所位于國家級高新技術(shù)開發(fā)區(qū)的學(xué)校，如何通過高效率和執(zhí)行力充分挖掘每位教師的潛力、充分運用行政管理的張力，向管理要效益，通過夯實管理基礎(chǔ)，實現(xiàn)品牌發(fā)展，是我一直在思考的問題。 惠環(huán)中學(xué)的發(fā)展既面臨大機遇也面臨諸多挑戰(zhàn)。很高興、也很榮幸能與各位歡聚一堂，在此，要特別感謝區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對我們的的栽培、關(guān)懷和重視，百忙中，還不忘為我們提供交流學(xué)習(xí)、博采眾長、共同進步的機會。在我看來，一個高級的、拔尖人才，要從一“大”一“小”做起。一個地區(qū)的城鄉(xiāng)發(fā)展水平和綜合實力，很大程度上取決于城鄉(xiāng)規(guī)劃與建設(shè)的質(zhì)量和水平，取決于規(guī)劃引導(dǎo)和調(diào)控作用的發(fā)揮。要從長遠上、根本上解決這一問題，就迫切地需要我們制定覆蓋城鄉(xiāng)的總體規(guī)劃，實現(xiàn)各類要素和資源的合理配置，實現(xiàn)各類功能的合理劃分，從而更好地實現(xiàn)區(qū)域統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展。總之，抓規(guī)劃不僅是“畫藍圖”，更是創(chuàng)環(huán)境、樹形象、抓招商、引項目，是經(jīng)濟社會發(fā)展的根本和關(guān)鍵。規(guī)劃編制和審批以后，關(guān)鍵是要實施到位。要建立健全規(guī)劃審查機制，積極推行先技術(shù)審查后行政審批制度，實現(xiàn)城鄉(xiāng)規(guī)劃技術(shù)審查和行政審批的適當(dāng)分離，解決“以會代審”、“以批代審”等問題。一是理順管理體制，推進集中統(tǒng)一管理。規(guī)劃部門要積極主動與相關(guān)部門協(xié)調(diào)和溝通，爭取相關(guān)部門對規(guī)劃工作的支持和配合。家庭幸福。為了某市城市規(guī)劃實施建設(shè)和新型城鎮(zhèn)化的可持續(xù)發(fā)展，我將一如既往，抓住機遇、攻堅克難，對推進某市城鄉(xiāng)規(guī)劃事業(yè)的發(fā)展發(fā)揮著重要的骨干作用。市政府今后還將加大對規(guī)劃工作的扶持，各縣（市）區(qū)也要在財政預(yù)算中安排規(guī)劃專項經(jīng)費，保證重大規(guī)劃編制項目的需要并確保專款專用，各有關(guān)部門和單位也要根據(jù)編制專項規(guī)劃的需要，安排一定的規(guī)劃專項資金。 （五）不斷完善城鄉(xiāng)規(guī)劃工作的保障措施 加強和改進城鄉(xiāng)規(guī)劃工作是一項功在當(dāng)代，利在千秋的大事。要自覺接受各級人大和社會的監(jiān)督。要提高規(guī)劃的透明度和公眾參與度，堅持開門編制規(guī)劃，實行規(guī)劃批前公示、批后公布、公開查閱和聽證，主動接受社會公眾的監(jiān)督。城鄉(xiāng)規(guī)劃是重要的招商引資指南，投資者只有了解一個地方的發(fā)展規(guī)劃，才能對其發(fā)展政策、發(fā)展導(dǎo)向、發(fā)展布局一目了然，才會做到心里有數(shù)、才敢放心大膽地去投資置業(yè)。從我們過去的工作情況看，相當(dāng)一部分城鄉(xiāng)規(guī)劃整體利益與局部利益矛盾突出，長遠利益與一些市場主體短期利益之間矛盾突出，從而導(dǎo)致城鄉(xiāng)資源利用率低，資源配置不合理，嚴重制約了經(jīng)濟發(fā)展和城鎮(zhèn)化的推進。搞好城鄉(xiāng)規(guī)劃，對于促進經(jīng)濟社會發(fā)展、有效配置公共資源、保護生態(tài)環(huán)境、協(xié)調(diào)利益關(guān)系、維護社會公平具有十分重要的意義。 一、我談?wù)勎覍Π渭馊瞬诺恼J識 今天，我以“拔尖人才”的身份坐在這里，既榮幸又忐忑。 第五篇：拔尖人才座談會發(fā)言稿拔尖人才發(fā)言 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、來自各行各業(yè)的精英朋友們： 大家好。我希望，惠環(huán)中學(xué)能利用區(qū)域和資源優(yōu)勢，讓學(xué)校管理與企業(yè)管理相結(jié)合的優(yōu)良種子生根發(fā)芽，在XX市教育領(lǐng)域率先取得突破。為了將這些規(guī)劃能進一步落實到具體工作中，2011年，我校申報了兩個重要課題，一個是我的《教學(xué)案一體化主體教學(xué)模式》，另一個是李晨華老師的市級課題《以全面質(zhì)量管理模式推動學(xué)校效能的研究》，以期通過抓教學(xué)而促師德、抓質(zhì)量而促管理、抓模式而促方法。務(wù)實，就是腳踏實地；創(chuàng)新，就是謀大發(fā)展。做起，就如海爾集團總裁張瑞敏所說的：把每一件平凡的事做好就是不平凡；把每一件簡單的事做好就是不簡單。榮幸的是，這個稱號是對我這些年工作的有力認可和肯定；忐忑的是，在人才輩出的仲愷區(qū)教育領(lǐng)域，我只是一個平平凡凡的人物，還有很多的不足需要努力改進。很高興、也很榮幸能與各位歡聚一堂，在此，要特別感謝區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對我們的的栽培、關(guān)懷和重視，百忙中，還不忘為我們提供交流學(xué)習(xí)、博采眾長、共同進步的機會。過去經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)好教師流失的現(xiàn)象，一些人才經(jīng)常被挖走。對各類人才可以進行跟蹤管理，對于考核優(yōu)秀的作為向上一級人才推薦的優(yōu)先條件。 “msonormal”style=““align=“l(fā)eft”二是搭建交流平臺，使專家人才親起來。相互依偎，兩種人，男人女人；大人小孩；我和別人。 “msonormal”style=““align=“l(fā)eft”一?。鹤晕叶ㄎ唬覀兒苊煨?，**海一粟?！癿sonormal”style=““align=“l(fā)eft”此刻我的心情非常自豪。今后我們一定會加倍努力做好此項工作，不辜你們的期望。常言道：問渠哪得清如許，為有源頭活水來。俗話說“用人之長長更長，用人之短長變短”，“學(xué)非所用，用非所學(xué)”的直接后果就是導(dǎo)致“人才”變“庸才”。 二、是地區(qū)層面政策支持，縣人事、編制等部門通力合作，使得每年新教師檔案接收、工資手續(xù)辦理、落戶等工作都很及時順利，這為新教師安心工作打下了堅實基礎(chǔ)。解除后顧之憂，讓引進人才能夠吃得飽、睡得穩(wěn)。 二、談?wù)勎覍θ瞬殴ぷ鞯囊恍┙ㄗh ，創(chuàng)造適合人才成長的土壤 尺有所短，寸有所長，人非圣賢，孰能無過。例如，美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。XX縣區(qū)，地處大山深處，革命老區(qū)，經(jīng)濟發(fā)展欠發(fā)達，我們的條件與外界相比，差距客觀存在。 回來上班三年有余，我覺得XX縣區(qū)縣委、縣政府對教育事業(yè)非常重視，窮縣辦大教育，XX縣區(qū)教育領(lǐng)域藏龍臥虎，高手云集，老師們愛崗敬業(yè)，樂于奉獻。同時，作為XX縣區(qū)為數(shù)不多的具有研究生學(xué)歷的知識分子，我們有責(zé)任有義務(wù)將自己的所學(xué)所想為這片熱土服務(wù)，為父老鄉(xiāng)親提供專業(yè)技術(shù)服務(wù)，所以，我們要熱愛我們的事業(yè)。 三要繼續(xù)學(xué)習(xí)，做一個“有底氣”的專家型人才 各行各業(yè)的發(fā)展日新月異，高學(xué)歷只代表過去曾經(jīng)擁有的知識儲備，不能代表