【正文】 文憑，有3年以上一線教育教學(xué)的工作經(jīng)驗(yàn)，確保教學(xué)管理的優(yōu)化。 在人事管理方面，嚴(yán)格執(zhí)行聘用制度。我校在學(xué)生上課時(shí)，提供了空教室給家長休息座談，事無巨細(xì)，全體工作人員參與座談，及時(shí)了解家長反饋的信息，為后期工作做好準(zhǔn)備。 服裝培訓(xùn)學(xué)校年度工作總結(jié)培訓(xùn)學(xué)校工作總結(jié)模板（2）|返回目錄學(xué)校全體師生在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國務(wù)院社會(huì)力量辦學(xué)條例，以提高教學(xué)質(zhì)量為理念，大力開展教學(xué)研究活動(dòng)。今年本校積極配合XX縣區(qū)勞動(dòng)和社會(huì)保障局職業(yè)技能培訓(xùn)中心，開展失業(yè)人員、失地人員服裝縫紉工技能培訓(xùn)，共開班20余班次，培訓(xùn)1600余人。 英語培訓(xùn)學(xué)校全年工作總結(jié)培訓(xùn)學(xué)校工作總結(jié)模板（3）|返回目錄緊張而繁忙的一年工作已經(jīng)全面結(jié)束，回顧一年工作，在上級(jí)教育部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體教師發(fā)揚(yáng)與時(shí)俱進(jìn)、敢為人先的時(shí)代精神，圓滿地完成了本年度各項(xiàng)工作任務(wù)。 提升教師隊(duì)伍職業(yè)道德水平，加強(qiáng)教師隊(duì)伍＂愛校＂、＂愛崗＂教育，增強(qiáng)教職工服從、服務(wù)大局意識(shí)，提升教工隊(duì)伍的凝聚力和向心力。為教職工更換新宿舍，在學(xué)校建休息室供教師課后休息。 七、完成對不合格教練員進(jìn)行再培訓(xùn)考核，確保教練員達(dá)到規(guī)定的教學(xué)水平。 十九、重視學(xué)校網(wǎng)上宣傳，本月上網(wǎng)信息達(dá)78篇，名列學(xué)院前列。 三、加強(qiáng)安全管理，制定了緊急情況處理預(yù)案，保證在各種突發(fā)情況下能正確應(yīng)對。學(xué)校4月開展了德克基點(diǎn)餐活動(dòng)、8月開展了卡片diy活動(dòng)、12月開展了圣誕嘉年華活動(dòng)，讓學(xué)生充分感受學(xué)習(xí)英語的樂趣。 強(qiáng)化學(xué)生及學(xué)籍管理。 七、存在問題 培訓(xùn)部學(xué)生由于年齡、經(jīng)歷與個(gè)人素質(zhì)差異，對教育與管理造成一定難度，個(gè)別學(xué)生學(xué)習(xí)目的不清，學(xué)習(xí)毅力不夠，有中途學(xué)現(xiàn)象，特別是晚間學(xué)習(xí)學(xué)生，由于夜間學(xué)習(xí)時(shí)間短，相應(yīng)學(xué)期增強(qiáng)，個(gè)別學(xué)生堅(jiān)持不到學(xué)期結(jié)束。這些企業(yè)產(chǎn)品變化快，批量少，技術(shù)科、質(zhì)監(jiān)科人員配備多，技術(shù)力量相對雄厚。 雄關(guān)漫漫真如鐵，而今邁步從頭越。 良好的安全保障。 每年進(jìn)行戶外展示活動(dòng)，宣傳學(xué)校。 建立并完善學(xué)校工作機(jī)制，促進(jìn)學(xué)校規(guī)范化管理。如何保證教學(xué)質(zhì)量培訓(xùn)學(xué)校的全體工作人員和教師都花了大量的時(shí)間和心血思考和實(shí)踐。 （二）教研工作 在教學(xué)教研上，應(yīng)保持現(xiàn)有的教師教研會(huì)議的教務(wù)管理，提前對教學(xué)工作進(jìn)行規(guī)劃安排，是教務(wù)教研工作更加標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)每周對賬、每月報(bào)表，保證學(xué)校工作順利進(jìn)行。只要有利于教學(xué)的服務(wù)設(shè)備、資料，學(xué)校都及時(shí)采購。 總之，在過去的一年中，xx教育培訓(xùn)學(xué)校在教育局指導(dǎo)下不斷發(fā)展壯大，在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持下取得卓越的成績，感謝給位領(lǐng)導(dǎo)，感謝各位同仁。 加強(qiáng)專業(yè)建設(shè)。挑選最優(yōu)秀、最耐心的教師負(fù)責(zé)培訓(xùn)教育。 深入開展＂兩課＂活動(dòng)。 教師的德育意識(shí)決定教師的德育行為。 （五）整合資源，優(yōu)化環(huán)境，積極營造和諧氛圍。 十二、完成10輛“西耶那”車和1輛加油車的上牌工作，完成所有車輛的安裝車輛涼席套。 十四、完成對上半年安全工作中的文明標(biāo)兵車、紅旗車的評比工作。 繼續(xù)對貧困學(xué)生實(shí)行學(xué)費(fèi)減免政策，本年度共幫助xx名貧困生，五人學(xué)費(fèi)全免，十人學(xué)費(fèi)減半。 抓好日常行為規(guī)范教育。校長每月不定期對老師進(jìn)行推門聽課，并及時(shí)與教師溝通，積極構(gòu)建開放式、探究式、研討式、互動(dòng)式的新型課堂。教學(xué)內(nèi)容有章可循，教學(xué)計(jì)劃和培訓(xùn)內(nèi)容及時(shí)修改不斷補(bǔ)充，嚴(yán)格按學(xué)習(xí)和管理程序辦事。 優(yōu)化師資隊(duì)伍。 建設(shè)新校區(qū)的學(xué)員文化建設(shè)。學(xué)校備好飲水，以備師生之需。 學(xué)校的管理模式是董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的校長負(fù)責(zé)制，及從決策層到管理層，從管理層到教師層