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7在干部管理工作匯報會議上的致辭_(留存版)

2024-09-26 16:26上一頁面

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【正文】 來再要求他改正自己不足的地方,不要總是提拔乖孩子上來。機關鏟除了平庸的人員,一線還有其它優(yōu)秀人才可以上來。所以,機關擠壓出來的干部專家,就是到內部勞動力市場,再組成敢死隊上戰(zhàn)場。 對今年入職的應屆生,通過考試選拔一批人員上關鍵項目或戰(zhàn)略攻關項目,未能通過考核選拔的,可以進其他項目等統(tǒng)一安排工作。 華為大學是一個專業(yè)功能模塊,是總干部部開展管理的一個工具。 大部門頂層機關的人力資源部負責政策的制定,還要進行相關數(shù)量的計算,可以考慮與干部部門分立設置,各負其責。今年我們降級只有13人,這么溫和的干部部門,怎么勝任戰(zhàn)勝制裁。它有兩條邊界,一條是宗教,一條是法律,有了這兩條邊界,它就放開創(chuàng)新洶涌澎湃。 機關干部不能官官相護,能干的人沒貢獻也要退出。 專業(yè)人士主要作好自己的本職工作,對過程負責,不對結果負責,準確、及時、認真的服務,實行絕對考核,不進行相對考核,不實行末位淘汰。過去把素質看得很重,沒有貢獻怎么可以。我們現(xiàn)在就要通過這35年把一批平庸或惰怠的干部更替掉,要下決心換一批血。在當前的干部梳理中,這個干部原來是正職,現(xiàn)在改為副職,為什么要做這樣的事。機關人員到一線打贏了,可以拿獎金,但不能漲級,漲級機會主要留給在一線作戰(zhàn)的基層人員,若一線存在空額,再填補上去。 對于11萬軟件人員,要通過考試篩選和盡職篩選,以提高我們軟件開發(fā)的組織能力。怎么用好這個工具,你們探討,發(fā)揮它的作用就行。管干部的人,如果不是趙剛那樣的,也要置換掉,
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