【正文】 以安全保穩(wěn)定，以安全促發(fā)展。五是認(rèn)真實(shí)施《關(guān)于對(duì)生活困難職工實(shí)行生活補(bǔ)貼的暫行辦法》，對(duì)特困職工及時(shí)進(jìn)行救助。勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)委員由于工作變動(dòng)，公司工會(huì)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充。 四、以完善民主管理制度為保證，制度保證“和諧”職工之家 隨著企業(yè)改革的不斷深入，加強(qiáng)民主管理，充分發(fā)揮職工主人翁作用，推動(dòng)全心全意依靠工人階級(jí)指導(dǎo)方針的落實(shí)，已成為六公司黨政工領(lǐng)導(dǎo)的共識(shí)。二是在維護(hù)待崗職工權(quán)益方面，明確規(guī)定待崗職工生活保障標(biāo)準(zhǔn)，在扣除養(yǎng)老金、公積金、失業(yè)金和醫(yī)保金后，不得低于當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)政策規(guī)定。 六公司宜萬w13標(biāo)經(jīng)理部、武廣二標(biāo)經(jīng)理部、北京機(jī)場(chǎng)線經(jīng)理部、蘇州地鐵金民東路站項(xiàng)目部等工會(huì)按照公司工會(huì)的“通知”精神，認(rèn)真組織工會(huì)干部和廣大職工、農(nóng)民工認(rèn)真開展了學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹《勞動(dòng)合同法》的活動(dòng)。為每棟協(xié)作隊(duì)伍宿舍樓聘用了一名保潔員，負(fù)責(zé)每棟樓的環(huán)境衛(wèi)生。 在開展建家活動(dòng)中，六公司工會(huì)協(xié)調(diào)推進(jìn)五個(gè)方面，重點(diǎn)抓了以下幾方面的工作： 一、以抓好“三工建設(shè)”為基礎(chǔ)，美好形象建設(shè)“和諧”職工之家 20*年，六公司繼續(xù)積極面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn)，轉(zhuǎn)變觀念，堅(jiān)持把“三工”（工地生活、工地衛(wèi)生、工地文化）建設(shè)作為公司黨政工團(tuán)齊抓共管的重要工作之一，堅(jiān)持“因地制宜、凝聚人心、傾于一線、和諧發(fā)展”的方針，不斷加大“三工”建設(shè)投入，努力改善一線員工的工作、生活環(huán)境，將“三工”建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來，精心打造企業(yè)形象，確保了隊(duì)伍的穩(wěn)定，員工的精神面貌良好，士氣高漲，有力地促進(jìn)了公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。20*年10月18日，六公司投入100萬元的新職工文體活動(dòng)中心開始啟用。 二、以落實(shí)《勞動(dòng)合同法》為契機(jī)，穩(wěn)定合同建設(shè)“和諧”職工之家 六公司工會(huì)采取四項(xiàng)措施，掀起學(xué)習(xí)、宣傳和貫徹《勞動(dòng)合同法》的熱潮，為20*年1月1日《勞動(dòng)合同法》的實(shí)施進(jìn)行充分準(zhǔn)備。各經(jīng)理部以宣傳貫徹《勞動(dòng)合同法》為契機(jī)，狠抓勞動(dòng)合同制度的建設(shè)，進(jìn)行自查規(guī)范勞動(dòng)合同等各項(xiàng)內(nèi)容，統(tǒng)一簽訂公司新制定的《勞動(dòng)合同》范本，指導(dǎo)農(nóng)民工與勞務(wù)用工單位簽訂《勞動(dòng)合同》，構(gòu)建和諧合法的勞動(dòng)關(guān)系。六是為提高職工防御風(fēng)險(xiǎn)能力，明確規(guī)定公司行政和工會(huì)籌措資金為在崗職工購(gòu)買團(tuán)體人身傷害互助合作保險(xiǎn)。 積極推行廠務(wù)公開。公司成立創(chuàng)建“模范職工之家”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨委書記、總經(jīng)理任組長(zhǎng)，副總經(jīng)理、工會(huì)主席任副組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人、工會(huì)委員為成員的建家活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，使公司建家活動(dòng)組織健全、人員落實(shí)，為公司建家活動(dòng)提供了強(qiáng)有力的組織保障。到目前為止，推薦待崗職工上崗94人，預(yù)計(jì)到年底待崗職工上崗將達(dá)到105人。特別是住房公積金從20*年7月1日移交給XX市管理后，公司工會(huì)加大了對(duì)住房公積金的督察，確保了每名員工的公積金足額的上交。把維護(hù)職工的生命安全、身體健康放在首位，切實(shí)維護(hù)好職工群眾的安全健康合法權(quán)益，督促各種勞保用品按標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)發(fā)放到位。20*。 建立勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)。堅(jiān)持重大事項(xiàng)必須及時(shí)向職工群眾通報(bào)，重大決策必須經(jīng)職代會(huì)審議，重大改革措施出臺(tái)前必須廣泛征求職工意見，涉及職工切身利益的重大事項(xiàng)必須提請(qǐng)職工代表大會(huì)審議通過。一是在保障職工收入方面，首次提出了建立實(shí)行職工收入與領(lǐng)導(dǎo)年薪掛鉤制度。建立健全協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系的制度機(jī)制，加強(qiáng)勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制建設(shè)，幫助、指導(dǎo)職工特別是農(nóng)民工簽訂勞動(dòng)合同，穩(wěn)步提高勞動(dòng)合同、集體合同、共保合同的簽約率和覆蓋面，把維護(hù)職工權(quán)益的工作真正落到實(shí)處，取得實(shí)實(shí)在在的成效。為了方便農(nóng)民工與家人聯(lián)系還安裝了名為“親情一線牽”的網(wǎng)絡(luò)電話。通過深入開展和諧企業(yè)“模范職工之家”活動(dòng)，有力的促進(jìn)了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，20*，新簽營(yíng)銷合同36億元，均創(chuàng)歷史最高。全公司大部分項(xiàng)目部都建有籃球場(chǎng)、羽毛球場(chǎng)，乒乓球室、閱覽室、活動(dòng)室。 一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確宣貫要求。 目前，六公司2344名職工全部與公司簽訂了《勞動(dòng)合同》；6500名農(nóng)民工全部與協(xié)作隊(duì)伍簽訂了《勞動(dòng)合同》。七是職工福利方面