7新時(shí)代企業(yè)戰(zhàn)略管理制度轉(zhuǎn)變與創(chuàng)新(留存版)
【正文】 和競(jìng)爭(zhēng)能力。 第 1 頁(yè) 共 5 頁(yè) 新時(shí)代企業(yè)戰(zhàn)略管理制度轉(zhuǎn)變與創(chuàng)新 摘要。出版社管理工作的重要課題之一就是利用、開發(fā)企業(yè)的已有資源，對(duì)資源實(shí)行有效管理。 （四）按照 “ 積極引導(dǎo)，擇優(yōu)整合，加強(qiáng)管理，規(guī)范運(yùn)作 ”的原則，吸納有實(shí)力的民營(yíng)企業(yè)成為出版社的一部分，將它們納入出版業(yè)的規(guī)劃和管理中，與民營(yíng)企業(yè)進(jìn)行資本、項(xiàng)目等多種方式的合作，利 用它們的優(yōu)勢(shì)資源來(lái)提高出版社組稿、編輯等方面 第 5 頁(yè) 共 5 頁(yè) 的能力。出版社在經(jīng)營(yíng)企業(yè)的同時(shí)也需要采取積極的措施，塑造企業(yè)的核心價(jià)值觀和企業(yè)文化，增強(qiáng)每一位職工的認(rèn)同感，將其融入到管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，并不斷推陳出新。 一、建立全新企業(yè)管理理念 建立戰(zhàn)略型管理制度，首先要從思想意識(shí)上進(jìn)行轉(zhuǎn)變，樹立全新的經(jīng)營(yíng)理念，徹底拋棄以往計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的思想和事業(yè)性質(zhì)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以讀者為根本，以出版物為中心 ，從策劃選題、組稿、審讀、加工、印制一直到銷售和宣傳工作都應(yīng)當(dāng)從讀者出發(fā)，以讀者的滿意度為企業(yè)追求的目標(biāo)，為大眾提供真正多樣化的圖書產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)出版社自身經(jīng)營(yíng)效益的最大化。企業(yè)組織結(jié)構(gòu)由企業(yè)的戰(zhàn)略所決定，它將以戰(zhàn)略的調(diào)整而變化。嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1