7新時代企業(yè)戰(zhàn)略管理制度轉(zhuǎn)變與創(chuàng)新(留存版)
【正文】 和競爭能力。 第 1 頁 共 5 頁 新時代企業(yè)戰(zhàn)略管理制度轉(zhuǎn)變與創(chuàng)新 摘要。出版社管理工作的重要課題之一就是利用、開發(fā)企業(yè)的已有資源，對資源實行有效管理。 （四）按照 “ 積極引導(dǎo)，擇優(yōu)整合，加強管理，規(guī)范運作 ”的原則，吸納有實力的民營企業(yè)成為出版社的一部分，將它們納入出版業(yè)的規(guī)劃和管理中，與民營企業(yè)進行資本、項目等多種方式的合作，利 用它們的優(yōu)勢資源來提高出版社組稿、編輯等方面 第 5 頁 共 5 頁 的能力。出版社在經(jīng)營企業(yè)的同時也需要采取積極的措施，塑造企業(yè)的核心價值觀和企業(yè)文化，增強每一位職工的認同感，將其融入到管理的各個環(huán)節(jié)，并不斷推陳出新。 一、建立全新企業(yè)管理理念 建立戰(zhàn)略型管理制度，首先要從思想意識上進行轉(zhuǎn)變，樹立全新的經(jīng)營理念，徹底拋棄以往計劃經(jīng)濟的思想和事業(yè)性質(zhì)，以市場為導(dǎo)向，以讀者為根本，以出版物為中心 ，從策劃選題、組稿、審讀、加工、印制一直到銷售和宣傳工作都應(yīng)當(dāng)從讀者出發(fā)，以讀者的滿意度為企業(yè)追求的目標，為大眾提供真正多樣化的圖書產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，同時實現(xiàn)出版社自身經(jīng)營效益的最大化。企業(yè)組織結(jié)構(gòu)由企業(yè)的戰(zhàn)略所決定，它將以戰(zhàn)略的調(diào)整而變化。嚴謹科學(xué)
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