6統(tǒng)一法人是必然選擇-[農(nóng)信社](留存版)
【正文】 而參與農(nóng)信社管理的能力弱、期望值低。 《統(tǒng)一法人是必然選擇。五是集中使用呆賬準(zhǔn)備金，核銷大額壞賬貸款。統(tǒng)一法人是必然選擇?[農(nóng)信社] 統(tǒng)一法人是必然選擇。同時(shí)還能避免單社最大一戶或10戶貸款比例過高的現(xiàn)象。[農(nóng)信社]》來源于文秘114網(wǎng)，歡迎閱讀統(tǒng)一法人是必然選擇。全社20xx年底股本金余額只有669萬元，其中員工股就占到了280萬元，％，戶均不到150元，在歷年擴(kuò)股中，群眾只入資格股，且關(guān)心的主要是能否優(yōu)先貸款，而不是股息分紅，對(duì)農(nóng)信社實(shí)施股份制改造的興趣不大。根據(jù)國務(wù)院深化農(nóng)信社改革試點(diǎn)方案和銀監(jiān)會(huì)關(guān)于“中西部地區(qū)的農(nóng)信社產(chǎn)權(quán)改革的重點(diǎn)要放在以縣（市）為單位統(tǒng)一法人上”的具體要求，結(jié)合XX縣
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