【正文】 建設(shè)許多大項(xiàng)目，有較豐富的建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。事前詢價(jià)的話，一般必須要求施工單位必須把需詢價(jià)材料的詳細(xì)參數(shù)先報(bào)。主要對(duì)口銀行，負(fù)責(zé)組織資金、貸款等。施工單位為中鐵城建集團(tuán)，并且項(xiàng)目管理人員全為中鐵派來自有員工。 （四）甲乙雙方的配合，甲方的主導(dǎo)作用。通過最后的效果來看，這個(gè)舉措都是行之有效的。 兩個(gè)經(jīng)開區(qū)說到底即是大公司也是小政府，我們經(jīng)常是單純站在公司角度考慮的原因，是缺乏全局觀念的表現(xiàn)。但一些深層次的問題和破解之道，我們也只能在后面工作實(shí)踐中思考、改進(jìn)。 四、主要體會(huì)和發(fā)展建議： （一）體育中心項(xiàng)目建設(shè)思路 經(jīng)過考察，體育中心項(xiàng)目存在詢價(jià)工作量太大，施工總包方不配合等情況。經(jīng)政府領(lǐng)導(dǎo)同意，并有相關(guān)政府會(huì)議紀(jì)要的前提下與施工總包方約定了以下條款：對(duì)項(xiàng)目專業(yè)分包投標(biāo)價(jià)的基礎(chǔ)上，總包與甲方的專業(yè)分包結(jié)算價(jià)再在原基礎(chǔ)上提高10%個(gè)點(diǎn)。市文體中心項(xiàng)目依然存在很多無信息價(jià)的材料、設(shè)備，需甲乙雙方予以確認(rèn)。 二、xxx民族職業(yè)技術(shù)學(xué)院基建處座談的主要內(nèi)容： xxx市文化體育會(huì)展中心項(xiàng)目是xxx市建市60周年慶典的主會(huì)場(chǎng)，也是市重點(diǎn)項(xiàng)目，該項(xiàng)目是由xxx民族職業(yè)技術(shù)學(xué)院基建處具體負(fù)責(zé)建設(shè)。 在公司這一塊，設(shè)置綜合部、項(xiàng)目發(fā)展部、投融資部、財(cái)務(wù)部、工程建設(shè)部、風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)部、質(zhì)安部等七大部室，同時(shí)設(shè)立若干子公司。審計(jì)單位及住建局等相關(guān)政府職能部門組成，全程對(duì)詢價(jià)工程進(jìn)行監(jiān)督。具體情況小結(jié)如下： 一、xxx經(jīng)開區(qū)xxx公司座談的主要內(nèi)容： xxx經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)是xxx市委、市政府直接管理的省級(jí)開發(fā)區(qū)。在進(jìn)行政府采購程序前，先按照設(shè)計(jì)圖紙，確定出相關(guān)設(shè)備、材料的參數(shù)、品質(zhì)、品牌及后續(xù)服務(wù)等，并先直接與生產(chǎn)廠家或相關(guān)價(jià)格咨詢中介進(jìn)行聯(lián)系取得一般市場(chǎng)價(jià)。在整個(gè)詢價(jià)工程中甲方必須站主導(dǎo)地位，整個(gè)詢價(jià)定價(jià)過程也必須最后的結(jié)果由集體決策完成。重點(diǎn)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目決算、協(xié)調(diào)以及項(xiàng)目前期投資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等。市委書記葉紅專同志也多次親臨一線施工現(xiàn)場(chǎng)，指導(dǎo)施工管理及解決建設(shè)過程中的難題。 （五）專業(yè)的內(nèi)容專家來把關(guān)。工資薪酬方面也采取的是基本工資加年終考核績(jī)效制。在融資方面，兩地都采取了發(fā)展、做實(shí)子公司，自主搭建融資平臺(tái)、提高銀行授信額度的積極做法。尤其值得我們借鑒的是，xxx經(jīng)開區(qū)與xxx長(zhǎng)行股份制銀行的成功合作。對(duì)于項(xiàng)目采取的是雙重管理模式，項(xiàng)目上既有工程部人員和監(jiān)理管理，另內(nèi)部設(shè)有監(jiān)察局，達(dá)到了權(quán)力分散，職責(zé)也分散。這些專業(yè)分包可能是公開招標(biāo)也可能使邀請(qǐng)或直接發(fā)包。 （二）合作伙伴的選定非常重要。由工程部加掛牌子，負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量與安全工作。開發(fā)區(qū)管委會(huì)有直屬的xxx街道黨工委、辦事處，