6縣工商局環(huán)境建設(shè)年問題排查情況匯報(bào)(留存版)
【正文】 部門存在作風(fēng)和效能方面的三個(gè)突出問題是：①工作主動(dòng)性，進(jìn)取心不夠強(qiáng)；②思想不夠解放，在局意識(shí)觀念不強(qiáng)；③上班時(shí)有個(gè)別同志存在出工不出力的現(xiàn)象。努力做到四個(gè)不手段，一是以完善和執(zhí)行為基礎(chǔ)，對(duì)有全不行，有禁不止的行為從嚴(yán)追究，有關(guān)人員和部門負(fù)責(zé)的責(zé)任不手軟；二是以落實(shí)隊(duì)優(yōu)惠政策這理一把手第一責(zé)任為保障，對(duì)疏于管理，包庇縱容，弄虛作假者從嚴(yán)追究不手軟；三是嚴(yán)肅工作糾律為突破口，對(duì)不服從工作安排，不按下時(shí)上下班，不著裝上崗和不按時(shí)完成任務(wù)的人員從嚴(yán)追究不手軟；四是繼續(xù)探索完善月考通報(bào)年總評(píng)的目標(biāo)積分管理體系建設(shè)為抓手，對(duì)讀職失職，工作不在狀態(tài)，目標(biāo)任務(wù)完成差的和個(gè)人從嚴(yán)追究不手軟，（落實(shí)單位和時(shí)間：全局干
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