【正文】 、行業(yè)作風及衛(wèi)生文化建設活動進行經(jīng)常性地監(jiān)督檢查，將檢查考評結果列入年終工作考核目標，并作為考核單位領導班子、領導干部政績的重要依據(jù)和評優(yōu)評先的必要條件。衛(wèi)生工作事關人民群眾的切身利益，是黨和政府聯(lián)系人民群眾的重要紐帶。建立考核獎懲機制，嚴肅醫(yī)風醫(yī)紀，落實規(guī)章制度，形成規(guī)范、系統(tǒng)、完整的管理體系，真正做到還權于民，取信于民，讓利于民，最大限度地解決群眾“看病難、看病貴”問題，最大限度地讓病人滿意，讓社會滿意。一是適應時代需求，構建衛(wèi)生學習文化，建設學習創(chuàng)新型團隊。各級醫(yī)療機構要切實加強醫(yī)療服務管理，進一步健全醫(yī)療規(guī)范制度，明確崗位職責，規(guī)范醫(yī)療行為，提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全。建立和完善醫(yī)療服務巡查制、明查暗訪通報制、藥品用量動態(tài)監(jiān)控公示制、醫(yī)師不當處方公示制等制度并定時定點進行檢查督導。 （二）轉(zhuǎn)變行業(yè)作風，確保工作便民化。一是明確整治重點?！叭f名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”是實踐“三個代表”的重要舉措，是我們黨全心全意為人民服務宗旨的具體體現(xiàn)。三要建立健全科學有效的質(zhì)量評價體系，嚴格執(zhí)行醫(yī)療規(guī)程，狠抓基礎醫(yī)療質(zhì)量，改善醫(yī)療條件，為患者提供高效、優(yōu)質(zhì)、安全的服務，努力做到工作“零差錯”，服務“零投訴”。要樹立人才就是資本、人才就是效益、人才資源是第一資源的觀念，通過實施有效的激勵機制、科學的管理機制、合理的流動機制、有序的競爭機制，做到人盡其才，技盡其效。精神文明、行業(yè)作風及衛(wèi)生文化建設是一項系統(tǒng)工程，需要開展的活動很多，要精心組織，認真謀劃。 （四）強化監(jiān)管，建立獎懲激勵機制。要切實抓好機關效能建設，針對存在的“行為不規(guī)范、服務不到位、效率不高、辦事拖拉、作風浮躁、環(huán)境較差”等問題。醫(yī)療衛(wèi)生單位是建設文明的陣地，傳播文明的窗口，醫(yī)療衛(wèi)生工作者的言行舉止體現(xiàn)著醫(yī)療衛(wèi)生單位的整體風貌和道德素養(yǎng)，是文明道德的縮影。組織開展形式多樣的對口支援活動，搞好日常監(jiān)督檢查和年度評估總結工作。按照“誰主管、誰負責”、“管行業(yè)必須管行風”的原則，強化醫(yī)療衛(wèi)生機構和全體醫(yī)務人員的責任意識，逐級簽訂《承諾書》，形成一級抓一級，一級對一級負責，層層做出承諾、層層兌現(xiàn)承諾的局面；三是實行藥品總量監(jiān)控公示制度。 （三）提高工作質(zhì)量，確保工作優(yōu)質(zhì)化。要重點抓好醫(yī)院的門診、病區(qū)、食堂、廁所等部位的環(huán)境衛(wèi)生，搞好庭院的綠化和美化，搞好內(nèi)外環(huán)境的清掃保潔和消毒，搞好醫(yī)源性垃圾污水的管理和無害化處理，搞好單位食堂的環(huán)境衛(wèi)生和餐飲具消毒，徹底清除“臟、亂、差”現(xiàn)象，為患者營造一個清潔、舒適、溫馨的就醫(yī)環(huán)境。建立完善藥品集中招標采購制度，擴大招標采購范圍，加強招投標環(huán)節(jié)監(jiān)管，落實招投標雙方責任和義務，充分利用現(xiàn)代化網(wǎng)絡信息，增加集中招標采購的公開度和透明度，通過集中招標采購，切實降低藥品成本，讓利于民。按照“文化建設為精神文明建設服務、為衛(wèi)生改革服務、為衛(wèi)生事業(yè)建設服務”的總體要求，精