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6衛(wèi)生文化建設工作匯報(留存版)

2025-10-01 14:42上一頁面

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【正文】 度的核心,衛(wèi)生行業(yè)和單位的工作對象是人的生命和健康,工作人員的一舉一動、一言一行,直接關系到病人的生死存亡,來不得半點馬虎,必須有一套科學嚴密的技術規(guī)范來保證工作不出失誤。醫(yī)療衛(wèi)生質量是醫(yī)療衛(wèi)生單位的生命線。衛(wèi)生行業(yè)的單位環(huán)境有很強的凝聚力,可以使全體員工在思想感情上、價值取向上、行為操守上保持高度一致;衛(wèi)生行業(yè)的單位環(huán)境是單位形象的直接體現(xiàn),良好的單位環(huán)境可以贏得公眾的信賴,有利于構建良好的單位外部環(huán)境;衛(wèi)生行業(yè)的單位環(huán)境有暗示的作用、潛移默化的作用,有助于構建良好的醫(yī)療衛(wèi)生道德,促使員工追求生活中一切美好的東西,自覺地沿著高尚的人生境界追求奮進。行為心理學研究表明,團隊精神的形成,能以心靈為紐帶,把全體衛(wèi)生工作者的個人意愿、個人利益與單位發(fā)展緊密地連接在一起,組成利益共同體、形象共同體、命運共同體,形成團結向上、朝氣蓬勃而又強大持久的凝聚力。營造親和向上的團隊精神,一方面要幫助干部職工認同本單位追求的目標,使大家看準方向,增強信心,迎難而上;另一方面要充分激發(fā)廣大干部職工的工作熱情和創(chuàng)造性,使大家獲得成就感、受尊重感,從而增強單位的凝聚力和向心力;再一方面要耐心細致地理順廣大干部職工的思想情緒,使大家始終保持穩(wěn)定、團結、向上的精神狀態(tài);同時,要深入抓好“三名”工程,建設一批名院(名中心、名大隊),創(chuàng)立一批名科,培養(yǎng)一批名醫(yī),提高醫(yī)療衛(wèi)生機構的知名度和美譽度?!翱嗑殐裙Α敝傅氖轻t(yī)療衛(wèi)生機構深化內部改革、強化內部科學管理、提高全員素質;“精于內涵”就是要精心打造醫(yī)療衛(wèi)生機構的內在品質,以一流的管理、一流的技術、一流的設備、一流的環(huán)境、一流的服務開展醫(yī)療衛(wèi)生工作;“追求卓越”具體體現(xiàn)為不斷提高管理水平,進行技術創(chuàng)新,執(zhí)著地追求醫(yī)療衛(wèi)生科學技術,對醫(yī)療衛(wèi)生服務質量精益求精;“超越自我”就是通過學習和創(chuàng)造,不斷發(fā)展自己,不斷促使自己提高服務能力和水平。 (二)完善規(guī)章制度和行為規(guī)范 規(guī)章制度和行為規(guī)范是衛(wèi)生文化的重要組成部分,包括的范圍很廣,從個人行為到單位形態(tài)、基本制度,從技術要求到業(yè)務規(guī)程、管理過程。 二、建設衛(wèi)生文化的主要內容 加強衛(wèi)生文化建設,要把中華民族的優(yōu)秀文化和深厚的衛(wèi)生傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代文明、時代精神融合起來,不斷創(chuàng)新,構建具有時代特點和衛(wèi)生行業(yè)特色的衛(wèi)生文化體系。這些年,衛(wèi)生事業(yè)在逐步發(fā)展的同時,也存在著一些問題:重治療輕預防、重經濟效益輕社會效益、重個人收入輕敬業(yè)奉獻、重硬件建設輕人文精神,這些問題嚴重影響著衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展和社會和諧。衛(wèi)生文化可以融合衛(wèi)生工作者的理想、信念,培養(yǎng)衛(wèi)生工作者的作風、情操,把自己的思想、感情、行為與單位聯(lián)系起來,從而
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