【正文】 度的核心，衛(wèi)生行業(yè)和單位的工作對象是人的生命和健康，工作人員的一舉一動、一言一行，直接關系到病人的生死存亡，來不得半點馬虎，必須有一套科學嚴密的技術規(guī)范來保證工作不出失誤。醫(yī)療衛(wèi)生質量是醫(yī)療衛(wèi)生單位的生命線。衛(wèi)生行業(yè)的單位環(huán)境有很強的凝聚力，可以使全體員工在思想感情上、價值取向上、行為操守上保持高度一致；衛(wèi)生行業(yè)的單位環(huán)境是單位形象的直接體現(xiàn)，良好的單位環(huán)境可以贏得公眾的信賴，有利于構建良好的單位外部環(huán)境；衛(wèi)生行業(yè)的單位環(huán)境有暗示的作用、潛移默化的作用，有助于構建良好的醫(yī)療衛(wèi)生道德，促使員工追求生活中一切美好的東西，自覺地沿著高尚的人生境界追求奮進。行為心理學研究表明，團隊精神的形成，能以心靈為紐帶，把全體衛(wèi)生工作者的個人意愿、個人利益與單位發(fā)展緊密地連接在一起，組成利益共同體、形象共同體、命運共同體，形成團結向上、朝氣蓬勃而又強大持久的凝聚力。營造親和向上的團隊精神，一方面要幫助干部職工認同本單位追求的目標，使大家看準方向，增強信心，迎難而上；另一方面要充分激發(fā)廣大干部職工的工作熱情和創(chuàng)造性，使大家獲得成就感、受尊重感，從而增強單位的凝聚力和向心力；再一方面要耐心細致地理順廣大干部職工的思想情緒，使大家始終保持穩(wěn)定、團結、向上的精神狀態(tài)；同時，要深入抓好“三名”工程，建設一批名院（名中心、名大隊），創(chuàng)立一批名科，培養(yǎng)一批名醫(yī)，提高醫(yī)療衛(wèi)生機構的知名度和美譽度?！翱嗑殐裙Α敝傅氖轻t(yī)療衛(wèi)生機構深化內部改革、強化內部科學管理、提高全員素質；“精于內涵”就是要精心打造醫(yī)療衛(wèi)生機構的內在品質，以一流的管理、一流的技術、一流的設備、一流的環(huán)境、一流的服務開展醫(yī)療衛(wèi)生工作；“追求卓越”具體體現(xiàn)為不斷提高管理水平，進行技術創(chuàng)新，執(zhí)著地追求醫(yī)療衛(wèi)生科學技術，對醫(yī)療衛(wèi)生服務質量精益求精；“超越自我”就是通過學習和創(chuàng)造，不斷發(fā)展自己，不斷促使自己提高服務能力和水平。 （二）完善規(guī)章制度和行為規(guī)范 規(guī)章制度和行為規(guī)范是衛(wèi)生文化的重要組成部分，包括的范圍很廣，從個人行為到單位形態(tài)、基本制度，從技術要求到業(yè)務規(guī)程、管理過程。 二、建設衛(wèi)生文化的主要內容 加強衛(wèi)生文化建設，要把中華民族的優(yōu)秀文化和深厚的衛(wèi)生傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代文明、時代精神融合起來，不斷創(chuàng)新，構建具有時代特點和衛(wèi)生行業(yè)特色的衛(wèi)生文化體系。這些年，衛(wèi)生事業(yè)在逐步發(fā)展的同時，也存在著一些問題：重治療輕預防、重經濟效益輕社會效益、重個人收入輕敬業(yè)奉獻、重硬件建設輕人文精神，這些問題嚴重影響著衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展和社會和諧。衛(wèi)生文化可以融合衛(wèi)生工作者的理想、信念，培養(yǎng)衛(wèi)生工作者的作風、情操，把自己的思想、感情、行為與單位聯(lián)系起來，從而