6衛(wèi)生文化建設工作匯報-免費閱讀
【正文】 總括起來說，優(yōu)美的作業(yè)外環(huán)境不僅能使作業(yè)對象得到心理的調適和產生愉悅，也能給衛(wèi)生工作者一種美的意境，有利于激發(fā)大家的工作熱情。一是突出單位的生態(tài)環(huán)境。第四，營造親和向上的團隊精神是打造優(yōu)秀品牌的基礎。為此，要從轉變員工觀念、樹立全員質量意識著手，讓所有員工樹立質量至上、安全第一的思想，切實從自身開始，從崗位做起，形成全員保質量的全方位保障體系；要注重全程質量管理，從抓基礎質量入手，加大環(huán)節(jié)質量管理力度，尤其在關鍵工作崗位、服務薄弱環(huán)節(jié)等方面，進一步健全規(guī)章制度，實施重點監(jiān)控，做到操作有標準，行為有規(guī)范，考核有細則，同時進一步完善質量監(jiān)督檢查和預防控制機制，不定期工作質量抽查與定期質量核查相結合，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。隨著社會主義市場經濟體制的逐步完善，醫(yī)療市場的競爭日趨激烈，要求衛(wèi)生行業(yè)必然要打造強勢的服務品牌，提高服務質量，形成全面的競爭優(yōu)勢。這些制度和規(guī)范相互聯(lián)系、相互作用，構成管理過程中一套完整的約束系統(tǒng)。如：北京同仁堂的精神是“炮制雖繁必不敢省人工，品味雖貴必不敢減物力”，十分精辟。 在總結提煉衛(wèi)生行業(yè)和單位精神中要注意把握以下幾個環(huán)節(jié)：一是要深入挖掘本行業(yè)、本單位的歷史文化傳承，吸收、弘揚優(yōu)秀的歷史文化成果，結合時代發(fā)展要求，進行創(chuàng)新，確立本單位的精神理念。 我們加強衛(wèi)生文化建設的根本目的就是要營造和諧統(tǒng)一、蓬勃向上的精神氛圍，錘煉奮發(fā)有為、爭創(chuàng)一流的職工隊伍，塑造文明規(guī)范、誠信為民的行業(yè)形象，增強開拓創(chuàng)新、追求卓越的競爭能力。要很好地解決這些問題，最重要的是要解決價值觀念，這是衛(wèi)生文化建設的核心內容。人需要健康，社會需要和諧。衛(wèi)生工作任務十分艱巨和繁重。衛(wèi)生文化可以協(xié)調單位內部、單位與社會之間的各種關系，使行業(yè)內部、單位內部協(xié)調統(tǒng)一，單位與社會和諧一致。衛(wèi)生行業(yè)、單位和人一樣也有精神，這就是衛(wèi)生行業(yè)和單位精神。二是提煉出來的精神理念都要有自己的個性，有心靈沖擊力。責任制度是單位制度的重要內容，只有責任明確，分工具體，工作任務才能落實。要搞好院徽、隊徽、中心徽設計制作，微標設計要簡明而富有深意，讓干部職工看到微標就能振奮精神，受到鼓舞、引以自豪。打造醫(yī)療衛(wèi)生品牌要著意明確以下四個方面的關系并下好功夫：第一，提高醫(yī)療衛(wèi)生質量是打造服務品牌的關鍵。第三，加強科研工作、創(chuàng)新醫(yī)療衛(wèi)生技術是打造優(yōu)秀品牌的根本。精神因素即人文環(huán)境是深層次的、無形的、內在的，包括服務理念、精神風貌、人際關系、心理狀態(tài)、觀念氛圍等。三是要突出單位的作業(yè)外環(huán)境。要在工作行為中使單位的目標深入人心；尊重人、關心人、精心培養(yǎng)人、真正用好人，使職工各得其所，切實通過營造團隊精神與氛圍凝聚力建設良好的單位環(huán)境
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