【正文】 的發(fā)生。 應(yīng)當(dāng)清醒的認(rèn)識(shí)到，下半年安全生產(chǎn)、創(chuàng)業(yè)發(fā)展的任務(wù)異常繁重，礦井主提系統(tǒng)需要在下半年改造，會(huì)縮短我們有效的工作時(shí)間，再加上由于礦井生產(chǎn)模式由“一綜一高”向“兩綜一高”轉(zhuǎn)變，兩個(gè)綜采面生產(chǎn)帶來(lái)的電力消耗和設(shè)備租賃費(fèi)用的增加，投入的材料設(shè)費(fèi)用也會(huì)增多，最主要的是全礦的生產(chǎn)組織將發(fā)生變化，我們的管理重心也要隨著這種變化進(jìn)行調(diào)整，對(duì)此各單位和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要有清醒的認(rèn)識(shí)，要服從和服務(wù)于這種變化。三要樹(shù)立先進(jìn)典型，評(píng)選“十佳”班組長(zhǎng)。一是與安全生產(chǎn)結(jié)合起來(lái)。 五、創(chuàng)新黨建和思想政治工作，全力營(yíng)造和諧發(fā)展環(huán)境 根據(jù)企業(yè)不同階段的中心任務(wù)和工作重點(diǎn)，不斷創(chuàng)新思想政治工作的方式方法，充分發(fā)揮政治優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，營(yíng)造完成全年任務(wù)目標(biāo)的和諧環(huán)境。 同志們，下半年的工作繁重并具有一定的挑戰(zhàn)性，各單位要按照礦黨政的統(tǒng)一部署，抓住關(guān)鍵，凝心聚力，踏實(shí)工作，順利完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。五是與管理糾偏結(jié)合起來(lái)。切實(shí)把政治上靠得住、業(yè)務(wù)上有本事，肯干事、能干事、干成事的優(yōu)秀人才選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位和管理崗位上來(lái)，努力在全礦營(yíng)造“比學(xué)趕幫超”學(xué)技術(shù)的濃厚氛圍，打造一支具有特色的品牌職工隊(duì)伍。一要健全完善區(qū)隊(duì)班組長(zhǎng)選拔培養(yǎng)機(jī)制。特別是在集團(tuán)公司還原后的營(yíng)業(yè)收入和利潤(rùn)排行榜上，名次均排在前三名，居于集團(tuán)公司第一方陣位置。區(qū)隊(duì)班組的執(zhí)行力、創(chuàng)新力和戰(zhàn)斗力如何，在一定程度上決定著企業(yè)的成敗，決定著全礦各項(xiàng)指標(biāo)的完成。以培養(yǎng)技術(shù)創(chuàng)新型、知識(shí)技能型、復(fù)合型青年人才為目標(biāo)，以提高動(dòng)手能力、創(chuàng)新能力為重點(diǎn)，廣泛開(kāi)展拜師學(xué)技、爭(zhēng)當(dāng)崗位能手等活動(dòng)，列出計(jì)劃，排出時(shí)間，分期分批，系統(tǒng)抓好教育培訓(xùn)，引導(dǎo)新分大學(xué)生和技校生樹(shù)立“有為才能有位”的理念，干一行，愛(ài)一行，精一行，樹(shù)立良好的職業(yè)形象，使一大批青年人才脫穎而出。完善精細(xì)化管理制度和成本控制體系，降低各類(lèi)材料消耗，努力把生產(chǎn)成本控制在較低水平。三是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。四是推進(jìn)和諧XX縣區(qū)建設(shè)。三是與科技創(chuàng)新結(jié)合起來(lái)。要加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍建設(shè)。因此，通過(guò)加強(qiáng)和改進(jìn)區(qū)隊(duì)